பணியாளர் ஊழியர்களுக்கு மிகக் கடினமான பணிகளாக - பணியமர்த்தல், சம்பள அதிகரிப்பு அல்லது தனிப்பட்ட அல்லது மருத்துவ காரணங்களுக்காக நேரத்தை அடையலாம் என்ற ஒரு பணியாளரின் வேண்டுகோளை மறுத்து வருவது அநேகமாக 2 வது இடத்தில் உள்ளது. பணியாளருக்கு நேரடியாக கடிதம் மற்றும் காலக்கெடு விடுப்பு கோரிக்கையை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம், குறிப்பாக நேரம் கடினமாக இருக்கிறது, நீங்கள் நேரத்தைத் தவிர்ப்பது மற்றும் பணியாளருக்கு பயனளிக்கும் என்பதில் உறுதியாக இருந்தால். பணியாளர் கொள்கைகள், நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில், கூட்டாட்சி அல்லது மாநில ஒழுங்குமுறைகளால் அவசியமாக தேவைப்படும் ஒரு பணியாளரின் வேண்டுகோளை மறுக்கும் ஒரு கடிதத்தை எழுதுவது.
$config[code] not foundஉறுதிப்படுத்தல்
ஊழியருக்கு நீங்கள் அவருடைய கோரிக்கையைப் பெற்றுள்ளீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளவும், நேரத்தை சிக்கலாக இருந்தால், கோரிக்கையை நீங்கள் பெற்ற தேதி அடங்கும். ஊழியர் காலவரையற்ற கோரிக்கையைச் சமர்ப்பிக்க தவறியபோது அல்லது விடுப்பு கோருவதற்கான நடைமுறையை பின்பற்றாதபோது ஒரு நேரமாக இருக்கலாம். உங்கள் கடிதத்தில், "குடும்பம் மற்றும் மருத்துவ விடுப்புச் சட்டத்தின் கீழ் ஆறு வாரங்களுக்கு விடுமுறை காலம் ஆகஸ்ட் 1, 2013 அன்று பெறப்பட்டது" போன்ற பணியாளரின் கோரிக்கைக்கான அடிப்படையை மீண்டும் கூறுங்கள். "
நிறுவனத்தின் கொள்கை
நிறுவனத்தின் கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதற்கான பணியாளரின் வேண்டுகோளை நீங்கள் மறுக்க வேண்டும் என்றால், கொள்கையை மேற்கோள் காட்டவும், அதை ஊழியர் கையேட்டில் காணலாம். மேலும், ஊழியரின் கோரிக்கையை மறுக்கும் ஆதரிக்கும் நிறுவனத்தின் கொள்கை பகுதியையும் உள்ளடக்கியது. தனிப்பட்ட விடுப்புக்கான கோரிக்கைகளின் அடிப்படையில் ஏபிசி இன்டரேஷர்ஸ் பாலிசி படி, ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட விடுப்பு தொடங்கும் முன்பு குறைந்தபட்சம் 30 நாட்களுக்கு முன்னரே கோருவதற்கு எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். இந்த கொள்கை FMLA தனிப்பட்ட விடுப்பு கோரிக்கைகளுக்கு பொருந்தும். செயல்முறையின் முழு விளக்கத்திற்காக ஏபிசி ஊழியர் கையேட்டில் பக்கம் 30 ஐப் பார்க்கவும். "
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்ஊழியர் ஒழுங்குமுறைகள்
கட்டாய விடுப்பு தொடர்பான உங்கள் கூட்டாட்சி அல்லது மாநில விதிமுறைகளைச் சரிபார்க்கவும். FMLA கட்டுப்பாடுகள் முதலாளிகள் விடுப்பு கோர விரும்பும் ஊழியர்களுக்கு எழுதப்பட்ட அறிவிப்பு வழங்குவதில் சில விதிகள் பின்பற்ற வேண்டும். மேலும், பெற்றோருக்குரிய விடுப்பு மீதான சில மாநிலச் சட்டங்கள் விடுப்பு தகுதியைப் பற்றி பணியாளரை அறிவிப்பதற்கு சில நெறிமுறைகளை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் கலிஃபோர்னியாவில் இருந்தால், உங்கள் நிறுவனம் கலிஃபோர்னியா குடும்ப உரிம சட்டத்தின் கீழ் அல்லது அரசுக்கு கட்டளையிடப்பட்ட முதலாளிகளின் அறிவிப்பு கடமைகள் அல்லது கர்ப்பம் குறைபாடு விடுப்பு சட்டத்தின் கீழ் இருக்கலாம்.
பணியாளர் தகுதி
பல சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர் தகுதி ஒரு கோரிக்கையை நிராகரிக்கும் ஒரு காரணியாக இருக்கலாம்.பணியிட கொள்கையை சுட்டிக்காட்டி தவிர, ஒரு பணியாளர் விடுமுறைக்கு தகுதியுடையவர் என்பதை தீர்மானிக்கும் ஒரு ஒழுங்குமுறை இருந்தால், அதை மேற்கோள் காட்டுங்கள். உதாரணமாக, FMLA குறிப்பிட்ட பணியாளர்களின் தகுதி வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளது - விடுப்புக் காலத்தின் தொடக்கத்திற்கு முன்னதாக குறைந்தபட்சம் 12 மாதங்களுக்கு ஊழியர் பணியமர்த்தப்பட்டிருக்க வேண்டும், அந்த நேரத்தில் குறைந்தபட்சம் 1,250 மணி நேரம் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, FMLA ஒரு குடும்ப உறுப்பினராக தகுதி பெறுவதற்கான வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளது, இது பெரும்பாலும் விடுப்பு தகுதி நிலைமைகளை சிக்கலாக்குகிறது. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், சரியான சட்டம் அல்லது விதிமுறைகளுக்கு ஊழியரைப் பார்க்கவும், FMLA விடுப்புக்கு ஒரு போன்ற ஒரு தாள் கிடைக்கிறதா எனில், உங்கள் கடிதத்தில் ஒரு நகலை இணைக்கவும்.
மாற்று
அனைத்து பணியாளர்களிடமும் முதலாளித்துவ-ஊழியர் உறவுகளை பாதுகாப்பது ஒரு முக்கியமான கருத்தாகும். நீங்கள் மாற்றுகளை வழங்குவதற்கு ஒரு நிலையில் இருந்தால், ஒரு பிளாட்-அவுட் மறுப்பின் அடிப்பை மென்மையாக்குங்கள். பணியாளரின் வேண்டுகோளை நிறைவேற்றக்கூடிய மற்றொரு நிறுவனத்தின் கொள்கை அல்லது ஊழியர் விடுப்புக்கு மீண்டும் விண்ணப்பிப்பார் அல்லது அவரின் கோரிக்கையை மாற்றுவதால் அது தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் என்று குறிப்பிடுகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் கோரிக்கை FMLA விடுப்புக்கு தகுதியற்றதாக இல்லாவிட்டால், FMLA மற்றும் தனிப்பட்ட இலை இல்லாத நிறுவனங்களின் மீது நிறுவனத்தின் கொள்கையை விளக்குங்கள்.
கலந்தாய்வின்
ஊழியருடன் தனிப்பட்ட சந்திப்பில் உங்கள் மறுப்புக்கான காரணங்களை இரக்கத்துடன் விளக்குவதன் மூலம் முதலாளி-ஊழியர் உறவை நீங்கள் பாதுகாக்கலாம். முடிந்தால், உங்கள் மறுப்புக் கடிதத்தை ஊழியருடன் நேருக்கு நேராக ஆலோசனை செய்யுங்கள். அவ்வாறு செய்வது நியாயத்தை நியாயப்படுத்த உதவுவதோடு, விடுப்புக்கு நீங்கள் அனுமதித்தால், நீங்கள் செய்வீர்கள் என்று ஊழியர் மீது ஈர்க்கலாம். ஊழியர் நிறுவனத்தின் நிலையைப் புரிந்துகொள்ள உதவுவதன் ஒரு வித்தியாசமான உலகையும் இது செய்கிறது, மேலும் அது HR முடிவுகளை பொருத்தமற்றதாக இருப்பதாக ஊழியர்கள் கருதுவதை தடுக்கிறது.