ஒரு பணியாளர் தாமதமாக வந்தால் ஒரு முறை அல்லது இரண்டு பொதுவாக பிரச்சனை அல்ல, ஆனால் அது நாள்பட்டதாக இருக்கும் போது, அந்த பணியாளரின் tardiness உங்கள் முழு அணியையும் பாதிக்கலாம். உங்கள் பணியிடத்தில் இதை நீங்கள் கையாளுகிறீர்கள் என்றால், மொட்டுப் பிரச்சினையில் சிக்கியிருக்கும் நேரமாகும். நீங்கள் தற்போதைய பணியாளர்களுடன் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்தும்போது நீங்கள் எவ்வாறு கசப்புணர்வை கையாள வேண்டும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் கொள்கை என்ன சொல்கிறது?
முதலாவதாக, உங்களுடைய பணிநிலையம் ஒரு tardiness மற்றும் வருகை கொள்கை என்பதை தீர்மானிக்க. சில தொழில்கள் இல்லை, மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி தவறான வழிவகுக்கும். உங்கள் வியாபாரத்திற்கு ஒரு எழுதப்பட்ட கொள்கை இல்லையென்றால், ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான நேரம் இது. கூட்டாட்சி சட்டத்தின் படி, உங்கள் வணிகம் அதன் சொந்த வருகை கொள்கைகளை அமைக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது. முதலாளிகள் கடுமையான குற்றச்சாட்டில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஒரு கொள்கையானது ஊழியர்களிடம் நன்றாகப் போகக்கூடாது, சில நிறுவனங்கள், தாமதமாக இருக்கும்போதே தனிப்பட்ட நேர நேரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. எவ்வாறாயினும், உங்கள் கொள்கையானது ஒரு சில ஓடைகளில் கட்டப்படக்கூடும். உதாரணமாக, ஊழியருடன் உரையாடல் இருக்கும் வரை உங்கள் கொள்கை ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பே அனுமதிக்கப்படும். அதன்பிறகு, நீங்கள் எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை ஒன்றை வழங்கலாம் அல்லது சரியான செயல்திட்ட திட்டத்தை உருவாக்கலாம், அதன்பின்னர் தண்டிக்கப்பட்ட ஊதிய அல்லது முடித்தல் போன்ற தண்டனையான நடவடிக்கை.
$config[code] not foundஎதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்
நீங்கள் ஒருவரை நியமித்துக்கொள்வது அல்லது ஒரு கொள்கையை உருவாக்கும்போது, தைரியம் மற்றும் வருகை பற்றிய எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள், ஒவ்வொரு ஊழியருடனான tardiness கொள்கையை மதிப்பாய்வு செய்தபின், மக்கள் பணியாற்றுவதில் மிகவும் வெற்றிகரமானவர்கள் என்று கூறுகின்றனர். அவர்கள் தர்மம் பொறுத்துக்கொள்ள முடியாது என்று பணியமர்த்தல் மீது தெளிவாக இருந்தது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கொள்கைகள் வேலை செய்யுங்கள்
இடத்தில் ஒரு திடமான கொள்கையுடன் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களிடமும் தகவல் தெரிவித்தவுடன், அது அமலாக்க நேரம். பொதுவாக, அது முதல் அல்லது இரண்டாவது பிற்பகுதி வருகையைத் தொடர்ந்து ஊழியருடன் ஒரு உரையாடலைத் தொடங்குகிறது. நீங்கள் ஊழியருடன் பேசும்போது கருணையுள்ள மனோபாவத்தை அடையுங்கள், மேலும் சிக்கலின் காரணத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர் குழந்தை பராமரிப்பு முரண்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கிறாரா அல்லது வேறு நேர இடைவெளிகளைக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் காணலாம். அப்படி இருந்தால், சிக்கலை தீர்க்க நீங்கள் என்ன செய்யலாம் என்று பணியாளரிடம் விவாதிக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முன் பரிந்துரைக்கலாம் அல்லது அவளுக்கு இடமளிக்க, பணியாளரின் கடமைகளை மறுசீரமைக்கலாம்.
ஆவணம் எல்லாம்
நீங்கள் ஒரு கடினமான ஊழியருடன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டால், "ஆவணம், ஆவணம், ஆவணம்" ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், டெம்பிள், அரிசோனா தளத்தைச் சார்ந்த பிரைட்ஸ்டாஃப்டை நினைவூட்டுகிறது. நீங்கள் ஒரு ஊழியருடன் உரையாடலை அல்லது உங்கள் tardiness கொள்கை பயன்படுத்த போது, உரையாடலின் இயல்பு பற்றி ஊழியர் கோப்பு ஒரு குறிப்பு செய்ய. பணியிட கொள்கைகள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய உள்ளூர், மாநில மற்றும் மத்திய சட்டங்களுடன் இணங்குவதற்கு இது உங்களுக்கு உதவுகிறது. மனதில் வைத்து, பணியாளரின் கோப்பில் ஊழியர் tardiness ஒவ்வொரு உதாரணமாக ஆவணப்படுத்த முக்கியம்.
