வேலை சம்பந்தப்பட்ட காலப்பகுதி "அணிவகுப்பு" க்கும் அதிகமானதாக இல்லை, ஆனால் ஒரு குழுவின் பகுதியாக எப்பொழுதும் பணியாற்றும் எவருமே குழு அணிவகுத்து வேலை செய்வதற்கு வேலை செய்கிறார்கள், மேலும் பணிக்குழுவின் வேலைகளை செய்வதற்கு அதிக வேலை செய்கிறார்கள். பயனுள்ள குழுவிற்கு மிகவும் பொதுவான தடைகளை எப்படி அடையாளம் கண்டுகொள்வது என்பது ஒரு குழுவாக அதிக உற்பத்தி மற்றும் குறைந்த மன அழுத்தத்தை உண்டாக்குவதற்கு உதவும்.
விளையாட்டு திட்டம் இல்லை
ஒரே நேரத்தில் நான்கு வேறுபட்ட திசைகளை பயன்படுத்தி புத்தக அலமாரி ஒன்றைச் சேகரிக்க முயற்சிக்க வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் குழு வேலை செய்யத் தொடங்கும் முன்பு, உங்கள் குழுவின் குறிக்கோள்களை சிலர் புரிந்துகொள்வதற்கு ஒரு கணம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அந்த இலக்குகளை, காலக்கெடு மற்றும் நேர வரம்பை அடைய முடிந்த பணிகள்.
$config[code] not foundஇல்லை பதவிகள்
பேஸ்பால் குழுவில் ஒவ்வொரு நிலை வீரரும் தேவை, அதே இடத்தில், பந்து விளையாட வேண்டும். ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், பணிக்குழுக்கள் குறிப்பிட்ட வேலைகளைச் சமாளிக்க முக்கிய இடங்களில் மக்களுக்குத் தேவை, ஆனால் பணிக்குழு மீது பதவிகளை ஒதுக்குவதோ அல்லது தேர்ந்தெடுப்பதோ பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாது அல்லது தன்னளவில் தன்னிறைவுடையதாக இருக்கும். உங்கள் குழுவின் இலக்குகள் மற்றும் பணிகள் நிறுவப்பட்டவுடன், குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு குறிப்பிட்ட பணிகளை ஒதுக்குவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தைத் திட்டமிடுகின்றன. யார் நிலைப்பாட்டைப் பெறுவது பற்றி அதிருப்தி இருந்தால், திட்டத்தின் போது சுழற்சியை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தொடர்பு இல்லை
உங்கள் திட்டம் பற்றி கலந்துரையாட உங்கள் குழு ஒன்று வந்து, சந்திப்பு முடிவடைந்தவுடன் உடனடியாக தனி வழிகளில் செல்கிறது, அடுத்த சந்திப்பிற்குள் எப்போதும் சோதிக்கப்படாது. தெரிந்த ஒலி? ஒரு குழுவாக திறம்பட செயல்படுவதற்கான மிகவும் பொதுவான தடைகளில் தொடர்பு இல்லாதது ஒன்றாகும். வழக்கமான ஃபோன் அல்லது ஸ்கைப் சந்திப்புகளுக்கான கால அட்டவணையின்போது, ஒவ்வொரு குழுவில் உள்ள உறுப்பினர்கள் என்ன செய்தாலும், அல்லது முறையான மூளையுடனான ஒன்றாக மதிய உணவைப் பெற்றிருப்பது ஒரு மின்னஞ்சல் ஜீரணிக்க வேண்டும்.
மரியாதை இல்லை
திறமையான பணிக்குழுவின் ஒரு அத்தியாவசிய மூலப்பொருள் மரியாதை. பிற குழு உறுப்பினர்களின் கருத்துக்களுக்கு மரியாதை, மற்றவர்களின் பங்களிப்பிற்கான மரியாதை, இறுதித் திட்டத்தின் தரத்திற்கான மதிப்பை அல்லது விளைவை மதித்தல். எந்தவொரு உறுப்பினரும் கையில் எடுக்கும் முன் அவமரியாதை நடத்தைகளைத் தடுக்க ஒரு குழுவாக ஒன்றாக இணைந்து வருவது, மொட்டுக் குழுவில் பணிபுரியும் மிகவும் கடினமான தடைகளில் ஒன்றாகும். ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விமர்சனங்கள் என்ன, என்ன ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, என்ன ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் எவ்வாறு பங்களிப்பு செய்ய எதிர்பார்க்கப்படுகிறார்கள், எப்படி உங்கள் இலக்குகளை எட்ட முடியும், மற்றும் மரியாதை உள்ளமைக்கப்பட்ட ஒரு அணிக்கு ஒரு நல்ல அடிப்படை கிடைத்துள்ளது.
