நீங்கள் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள்? ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு புதிய யோசனைக்கு பிறகு நீங்கள் வேலைசெய்து அவற்றைக் கட்டியெழுப்பக் கோருகின்ற ஒரு வேலை? அல்லது அதே mindless, மறுபயன்பாட்டு பணி நாள் மற்றும் நாள் வெளியே செய்ய வேண்டும் என்று ஒன்று?
அது ஒரு மூளை இல்லை. முதல், நிச்சயமாக.
உண்மையில், இன்றைய பொருளாதாரம், எங்களுக்கு நிறைய படைப்புகளை வேலை செய்ய வேண்டும் என்று படைப்பு இருக்க வேண்டும் மற்றும் வழக்கமாக பெட்டியில் இருந்து நினைக்கிறேன். இருப்பினும், சலிப்பு, மன அழுத்தம் மற்றும் ஒரு மில்லியன் பிற சாக்குகள் எங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒரு சுவாரஸ்யமான வேலை மரத்தூள் போன்ற உலர வைக்கும். ஒரு பணியாளர் என, நீங்கள் ஒரு uninspiring வேலை விட்டு விட்டு அடுத்த ஒரு செல்ல விருப்பம் உள்ளது.
$config[code] not foundஆனால் ஒரு படைப்பு வேட்டையில் சிக்கியிருக்கும் திறமையான பணியாளர்களுடன் எதிர்கொள்ளும் முதலாளியாக நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? மேலும் ஆக்கப்பூர்வமான பணியிடத்திற்கு சில எண்ணங்கள் உள்ளன.
1. திறந்த, அச்சமற்ற தொடர்பாடல்
ஒரு ஊக்கம், படைப்பாற்றல் பணியிடத்திற்கு மிகப்பெரிய தடைகளை ஏற்படுத்தும் பயம் ஒன்று. பயபக்தியுடன் பயப்படுவதன் பயம், போதுமானதல்ல எனத் தீர்மானிக்கப்படும் பயம், பழிக்குப் பழிவாங்குவது போன்ற பயம். உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் சிந்தனை தொப்பிகளை வைத்து தங்கள் கருத்துக்களை கொண்டு freewheeling செல்ல அனுமதிக்கிறது என்று ஒரு படைப்பு பணியிடத்தை உருவாக்க, விளைவுகள் தொடர்ந்து பயம் இருந்து unshackle.
ஒரு உதாரணத்தை அமைப்பதன் மூலம் திறந்த தகவலை ஊக்குவிக்கவும். தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களுடன் அவர்களையும் அவர்களது பலத்தையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றிய விவாதங்களில் உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்துங்கள் மற்றும் முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கும்போது அவற்றின் உள்ளீடுகளை கேட்கவும்.
இதில் உள்ளுணர்வு மற்றும் தேவைப்படுவது ஆகியவை தானாகவே பணியாளர்கள் தங்களது தடையைத் தூண்டுவதற்கும் அவர்களது ஆக்கபூர்வமான யோசனைகள் மற்றும் சிந்தனைகளைப் பற்றியும் திறக்க உதவுமாம்.
Zappos என்ற முனைவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டோனி Hsieh தனது பணியாளர்களைக் கேட்க எப்போதும் கிடைக்கக்கூடிய திறந்த தகவல் தொடர்பு மற்றும் யோசனைகளை ஊக்குவிக்கிறது. தனிப்பட்ட நபர்களுக்கு தனிப்பட்ட மின்னஞ்சல் அனுப்புவதை Hsieh அனுப்புகிறது.
முடிவு? Zappos என்று ஒரு இணையவழி நிகழ்வு.
2. ஊக்கமளிக்கும் அலுவலக இடங்கள்
எங்கள் சூழல்கள் நம் மனநிலைகளில் நேரடியாக தாங்கி நிற்கின்றன, எனவே நம் சிந்தனை செயல்முறைகள் எந்த இரகசியமும் இல்லை. பிரகாசமான மற்றும் மகிழ்ச்சியான வடிவமைப்பு கொண்ட உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு சிறிய ஆளுமை செலுத்தவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, படைப்பாற்றல் தூண்டுதலிலிருந்து தூண்டுகிறது, மரணத்திற்கு சலிப்பை ஏற்படுத்தாது.
அணிகள் புதிய சந்திப்புகளை சந்திப்பதற்கும் புத்திசாலித்தனமாக இருப்பதற்கும் சிறிய அண்ணா மற்றும் சந்திப்புப் பகுதிகளை உருவாக்குங்கள். சுவர்களை கீழே கொண்டு வாருங்கள் மற்றும் ஒரு வெளிப்படையான கருத்து பணியிடத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள், ஒவ்வொரு ஊழியரும் எல்லோரும் முகம் பார்க்க நேரிடும்.
நிறம் மற்றும் லைட்டிங் போன்ற எளிய விஷயங்கள் உங்கள் அணிகள் படைப்பு வெளியீட்டில் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பிரிட்டிஷ் கொலம்பியா பல்கலைக் கழகத்திலிருந்து ரவி மேத்தா மற்றும் ஜூலியட் ஸு ஆகியோர் வண்ண நீலத்தை ஆக்கப்பூர்வமான பணிகளையும் சிந்தனை தலைமுறையையும் உதறித்தள்ளியுள்ளனர்.
ஜேர்மனியில் இருந்து ஒரு ஜோடி ஆராய்ச்சியாளர்கள், பிரகாசமான விளக்குகள் பகுப்பாய்வுப் பணிகளில் உதவுகையில், படைப்பு சிந்தனைகள் குறைந்த மின்னழுத்தத்துடன் பணிச்சூழலைப் பெறுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.
3. சில் மண்டலம்
அனைத்து வேலை மற்றும் எந்த விளையாட்டை ஜாக் ஒரு மந்தமான பையன் செய்ய. பணியிட உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் பின்னணியில் இந்த பழைய பழமொழி உண்மைதான்.
உலகின் மிக புதுமையான நிறுவனங்கள் தங்களுடைய ஊழியர்களின் தேவைகளை உணர்ந்து, புதுப்பித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். பணியாளர்களுக்கு பணிபுரியும் வேலைகள் மற்றும் அவர்களது ஆக்கப்பூர்வமான பேட்டரிகள் ரீசார்ஜ் செய்யக்கூடிய பொழுதுபோக்கு வசதிகளை உருவாக்க அவர்கள் செலவிடும் மில்லியன்கணக்கான டாலர்களை இது விளக்குகிறது.
கூகிள் அல்லது ஃபேஸ்புக் போன்ற ஒரு மனம் வீசுகின்ற அலுவலக வடிவமைப்பு, சராசரி நிறுவனத்திற்கு பெரும்பாலும் அடையக்கூடியது, ஆனால் அனைவருக்கும் பணியாளர்களின் பொழுதுபோக்கு வடிவங்களில் முதலீடு செய்ய முடியும். பிளேஸ்டேஷன், பிங்-பாங் அட்டவணை, இதழ்கள் அல்லது தியானத்திற்கான ஒரு சிறிய அறை போன்ற அடிப்படை அம்சங்களே பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கான உயரமான வரிசையாக இல்லை, ஆனால் பணியாளர்கள் புதிய மனதைக் கொண்டு வேலைக்குத் திரும்புகையில் தங்கள் மன அழுத்தத்தை விட்டு வெளியேற உதவுவதில் நீண்ட தூரம் செல்கின்றனர்.
4. லீன் குழுக்கள்
ட்ரீவ்க்ஸ்பானியுடன் ஒரு சுவாரஸ்யமான நேர்காணலில் டிரீம்வொர்க்ஸ் அனிமேஷனில் இருந்த டான் சாட்டர்ட்வேடை டிரீம்வொர்க்ஸ் வெற்றிகரமான இரகசியங்களை பகிர்ந்து கொள்கிறது. நிறுவனம் 1,600 க்கும் அதிகமான மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ள போதிலும், ஏழு உறுப்பினர்கள் ஏழு உறுப்பினர்களை விட அதிகமாக இல்லை.
Satterthwaite நிறுவனத்தின் நெருக்கமான குழுக்கள் தங்கள் ஆரம்ப ஊழியர்கள் இருந்து சிறந்த படைப்பு வேலை பிரித்தெடுக்க சிறந்த என்று ஆரம்பத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது விளக்குகிறது. ஒரு சிறிய குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்பகத்தன்மையுள்ள பெரிய அமர்வில் அமர்ந்திருக்கும் நம்பிக்கையின் நிலை. இந்த பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் ஆறுதல் நிலைகள் அவற்றை திறந்து உதவுகின்றன மற்றும் உண்மையான படைப்பு முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் அவர்களின் எண்ணங்களை இலவசமாக உதவுகின்றன.
DreamWorks மூன்று ஆஸ்கார், ஒரு கோல்டன் குளோப் விருது மற்றும் அதன் ஆரம்பத்திலிருந்து இருவருக்குமிடையே ஒரு டஜன் பரிந்துரைகள் ஆகியவற்றை தூக்கி எறியவில்லை.
கதையின் கருத்து? உங்கள் அணிகள் சிறிய மற்றும் ஒல்லியாக இருக்கவும். அவர்கள் நிர்வகிக்க எளிதாக இருக்கும் மட்டும், நீங்கள் ஒருவேளை இந்த சிறிய அணிகள் உங்கள் மிகவும் படைப்பு வெளியீடு கிடைக்கும்.
5. பணியிடத்தில் செல்லப்பிராணிகள் வளர்ப்பு
பல்வேறு ஆய்வுகள் நூற்றுக்கணக்கான மன அழுத்தம்-பஸ்டர்கள் மற்றும் மனநிலையை மேம்படுத்துவோர் என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. செல்லப்பிராணிகளை வழங்குவதற்கான பல நன்மைகள் ஐக்கிய மாகாணங்களில் கிட்டத்தட்ட 20 சதவிகித நிறுவனங்களுக்கு பணிபுரியும் வகையில் தங்கள் பணியாளர்களை பணியிடத்திற்கு அழைத்துச்செல்ல அனுமதிக்கின்றன.
ஒருவருக்கொருவர் பணியாளர்கள் பணியாளர்களைப் பத்திரமாக்க உதவுகிறார்கள், படைப்புத்திறன் வளரக்கூடிய பணியிடத்தில் மிகவும் தளர்வான சூழ்நிலையை உருவாக்குகின்றனர்.
உண்மையிலேயே, இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக் கழகத்தின் ஆராய்ச்சி ஒவ்வொரு ஆண்டும் பின்னர் உங்கள் வேலையில் இருந்து ஒரு இடைவெளியை எடுத்துக் காட்டுகிறது - அலுவலக பேருடன் விளையாடுவது அல்லது ஒரு நடைக்கு எடுத்துச் செல்வது போன்றவை - ஆக்கப்பூர்வ புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வர உண்மையில் பயன்.
உன்னுடைய உன்னுடைய நண்பர்களை பணியிடத்திற்கு அழைத்து செல்வதற்கு முன், பணியிடத்தில் எல்லோரும் திட்டத்தில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது நாய் விருந்தளிப்பதில் மீது பங்கு ஒரு நல்ல யோசனை கூட, தங்கள் நான்கு கால் சக சிகிச்சை எப்படி செல்லப்பிராணிகளை இல்லை அந்த ஊழியர்கள் கையில் ஒரு வழிகாட்டி (PDF) வேண்டும்.
உங்கள் திருப்பு: கிரியேட்டிவ் சிந்தனைக்கு வெகுமதி
இறுதியாக, ஆனால் மிக முக்கியமாக, உங்கள் ஊழியர்கள் வெளிப்படையான பதில்களைத் தாண்டி, தினமும் சிக்கல்களுக்கு ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வைக் கொண்டு வருவதாக நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அவர்களின் முயற்சிகளை பாராட்டுவதைக் காட்ட வேண்டும்.
உங்கள் பணியிடத்தில் இது முக்கியமாகக் காண்பிப்பதன் மூலம் படைப்பாற்றலை அங்கீகரிக்கிறது. உங்கள் அணி பாராட்ட வேண்டும் என்று சலுகை பரிசுகளை - ஒரு ஆடம்பரமான இரவு, கூடுதல் பணம் நேரம் ஆஃப், ஒரு ஊதியம் வார விடுமுறை - அது எப்போதும் பண இருக்க வேண்டும் இல்லை.
மற்ற அனைத்து நடவடிக்கைகளும் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனைக்கு உதவுகின்றன. இந்த இறுதி ஒரு படைப்பு சிந்தனைக்கான அங்கீகாரமாகும். பணியாளர்களை இயக்கும் போது அவசியம், அங்கீகாரமின்றி கூட பெரும்பாலான படைப்பு ஊழியர்கள் விரைவில் நீராவி இழக்க மற்றும் வெறுமனே அத்தியாவசிய செய்ய.
உங்கள் நிறுவனத்தை கையில் ஒரு ஆக்கபூர்வமான ஷாட் கொடுக்க இது மிகவும் எளிது போது அந்த பொறி விழுந்து ஏன்?
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக பணியிட புகைப்படம்
மேலும்: ஊக்கமூட்டும் 6 கருத்துகள் ▼
