இயக்குநர்களின் தன்னிறைவு மேலாளர் என்ன?

சில nonprofit நிறுவனங்கள் இயக்குநர்களின் சுய-நிரந்தர வாரியங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. இந்த இயக்குநர்கள் பல வகையான பலகைகளில் உள்ள அதே நிர்வாக முகாமைத்துவ பொறுப்புகளை கொண்டிருக்கின்றனர், ஆனால் அவர்கள் வேறு வழியில் பணிபுரிகின்றனர். வெளிநாட்டு செல்வாக்கு இல்லாமல் அல்லது மற்ற பங்குதாரர்களிடமிருந்து உள்ளீடு இல்லாமல் சுய ஆட்சேர்ப்பு வாரியங்கள் தங்கள் சொந்த ஆட்சிக்கான பொறுப்பை ஏற்கின்றன.

தன்னிறைவுடைய வாரியங்கள்

ஒரு தன்னிறைவுடைய இயக்கு இயக்குநர் தனது சொந்த கட்டுப்பாட்டிற்கு அதன் உறுப்பினராக உள்ளார். ஒரு இயக்குநருக்கு எவ்வளவு காலம் பணிபுரிய முடியும் என்பதை ஆணையிடும் விதிமுறைகளை அமைக்க முடியும், மேலும் நிறுவனத்தின் வெளிப்புற உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடு இல்லாமல் இயக்குநர்களை தேர்ந்தெடுத்து மறு தேர்வு செய்யலாம். ஒரு இயக்குனர் ஒரு காலவரையறை முடிந்துவிட்டால் அல்லது இலைகள், அல்லது இடைக்காலக் காலப்பகுதியை ராஜினாமா செய்தால், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களால் உருவாக்கப்பட்ட தொடர்புகள் அல்லது பரிந்துரைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து சரியான பதிலீடாக தேர்ந்தெடுக்கப்படும். இந்த மாதிரியானது அதன் சொந்த உறுப்பினர் அமைப்புகளை கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

$config[code] not found

நன்மைகள்

சுயாதீன சுயாதீன இயக்குநர்களின் பிரதான நன்மை கட்டுப்பாட்டு - குழு தனது சொந்த இயக்குனர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து நிறுவனத்தின் பிற உறுப்பினர்களால் அதைச் சுமத்துவதில்லை. இது பலவிதமான திறன்களையும் அனுபவத்தையும் வளர்க்க உதவுகிறது, மேலும் எதிர்கால இயக்குநர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் நோக்கங்களையும் தொடர்ச்சியையும் தொடர்ச்சியாக பங்களிக்க முடியும் என்று உறுதிசெய்கிறது. திறமை அல்லது பிரதிநிதித்துவம் இல்லாததாக ஒரு போர்டு உணர்ந்தால் இந்த மாதிரி பயனுள்ளதாக இருக்கும் - காலியிடங்கள் எழும் போது இடைவெளிகளை பூர்த்தி செய்ய குறிப்பிட்ட வேட்பாளர்களை இலக்கு வைக்கும். குழு பதவிக்கு வரம்புகளை வரையறுக்கலாம், மேலும் புதிதாக புதிதாக புதிதாக புதிதாகப் பணியாற்றுவதைத் தடுக்கும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

குறைபாடுகள்

ஒரு தன்னிறைவுடைய குழு சில தீமைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். இயக்குநர்கள் காலவரையின்றி சேவை செய்ய அனுமதிக்கிறார்கள் அல்லது பல ஆண்டுகளாக மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், அது பழக்கமாகிவிடும். இயக்குநர்கள் நிபுணத்துவத்தின் பெரிய படத்தைப் பார்ப்பதுடன், ஒத்த பின்னணிகளையும் அனுபவங்களையும் எப்போதும் தேர்வு செய்யும் இயக்குநர்களைத் தவிர்க்க வேண்டும். பல வருடங்களாக சேர்ந்து பணிபுரியும் இயக்குநர்கள் அனைவரும் உற்சாகமான பிரச்சினைகளை சந்திக்க நேரிடும், அதில் அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் நன்கு அறிந்திருப்பர் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு சிறந்தது எது என்பதை விட முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் குழு "உணர்வுகளை" கருதுகின்றனர். நிறுவனம் உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருந்தால், இந்த மாதிரி அவர்களின் நலன்களை ஜனநாயகமாகக் குறிக்கிறது என்று அவர்கள் உணரக்கூடாது.

மாற்று

சில nonprofits ஒரு சுய கட்டுப்பாட்டு மாடல் விட ஒரு உறுப்பினர் கட்டுப்பாட்டு குழு செயல்படும். இங்கே, இயக்குநர்கள் வாக்களிக்கும் உரிமையுடன் உறுப்பினர்களால் குழுமத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். குழுவால் சாத்தியமான புதிய இயக்குனர்களை நியமிக்கவும், ஊக்குவிக்கவும் முடியும், ஆனால் அவை யாருக்கு உதவுகின்றன என்பதை இறுதி முடிவெடுக்க முடியாது.