மூலோபாய ஆதார மேலாளர்களுக்கான நல்ல பேட்டி கேள்விகள்

வியாபார மையம் கொள்முதல் மதிப்புகளை அதிகரிக்க நிறுவனங்கள் மூலோபாய ஆதார மேலாளர்களை நம்புகின்றன. பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வாங்குகிறார்களோ, மூலோபாய ஆதார மேலாளர்கள் விற்பனையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்த விலையில் தேவைப்படும் போது தேவையானதை வழங்குவதற்கான திறனைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு பொறுப்பாகும். உங்கள் நிறுவனம் இந்த பாத்திரத்தை நிரப்ப ஒருவரை நியமிக்க தயாராக இருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்துடன் நல்ல பொருத்தத்தை உறுதி செய்ய, வாங்கும் உத்திகளைத் தவிர வேட்பாளர்களின் தலைமை மற்றும் நிர்வாக தத்துவங்களை வெளிப்படுத்தக்கூடிய பேட்டி கேள்விகள் தயார் செய்யப்பட வேண்டும்.

$config[code] not found

வேட்பாளர்கள் 'தலைமை பாணியை ஆராயுங்கள்

மூலோபாய ஆதார மேலாளர் ஊழியர் செயல்திறன் மற்றும் சப்ளையர் செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு பொறுப்பாக இருப்பார். நிர்வாக மற்றும் தலைமை பாத்திரங்களில் தங்கள் பின்னணியை விவரிக்க வேட்பாளர்களை கேளுங்கள். ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அவர்கள் பயன்படுத்திய எத்தனை ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து, என்ன மேலாண்மை பாணிகளைக் கண்டுபிடியுங்கள். செயல்திறன் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க அவர்கள் என்ன செய்துள்ளார்கள் என்பதைக் கேளுங்கள், உள் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் குறித்து. வேட்பாளர் நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகளுடன் பொருந்துகின்ற ஒரு தலைமை மற்றும் மேலாண்மை பாணியைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்வது முக்கியம்.

நெறிமுறைகள் கொள்கைகளை மதிப்பிடு

வாங்கும் குழுக்களில் நெறிமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவது முக்கியமானது. மூலோபாய ஆதார மேலாளர் ஏற்கத்தக்கது என்ன என்பதைப் பற்றிய தெளிவான விதிகளை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாளியாக இருப்பார், அது பரிசுகள், உணவு மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிகழ்வுகளுக்கு செலுத்தும் சப்ளையர்களுக்கு வரும் போது அல்ல. வாடிக்கையாளர் உறவுகள், பங்கு உரிமை அல்லது பிற காரணிகளால், சப்ளையருடன் எந்தவொரு தனிப்பட்ட விருப்பமும் இல்லாத வாடிக்கையாளர்களால், சப்ளையர் முடிவுகளையும் கணக்குகளையும் கையாள்வதில் மேலாளர் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நன்னெறி கொள்கைகளை நிறுவுவதற்கும், நடைமுறைப்படுத்துவதற்கும், நடைமுறைப்படுத்துவதற்கும் என்ன செய்துள்ளீர்கள் என்பதை வேட்பாளர்களிடம் கேளுங்கள். நெறிமுறைக் காரணிகள் கேள்விக்குள்ளாகி, அந்த சூழ்நிலைகள் எவ்வாறு கையாளப்பட்டன என்பதை அவர்கள் சந்தித்த எந்த சூழ்நிலையையும் விவரிக்கவும்.

சோர்ஸிங் சோதனைகள் பரிசோதித்தல்

மேலாளர் அணுகுமுறை எவ்வாறு அணுகுகிறது என்பது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வியாபார உத்திகள் மீது வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடியது மற்றும் கீழே வரிகளை பாதிக்கும். மூலோபாய ஆதாரங்கள் சம்பந்தப்பட்ட சூழ்நிலைகளை விவரிப்பதற்கும் மற்றும் முக்கிய காரணிகளை அடையாளம் காணவும் வேட்பாளர்களை கேளுங்கள். ஆரம்ப விற்பனையாளர் தேர்வுகள் எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் கண்டறிந்து, வணிகத்திற்கான விருதுக்கு முன், அதிகமான மதிப்பிற்கு மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு, மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு, பேச்சுவார்த்தைக்கு எடுக்கப்பட்ட பேச்சுவார்த்தைகள் எப்படி இருந்தன என்பதை அறியவும். வேட்பாளர்கள் கொண்டிருப்பது, மேலும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துதல், கண்காணித்தல் மற்றும் தேவைப்படுதல் ஆகியவற்றிற்கான செயல்முறைகளை விவரிப்பதன் மூலம் மேலும் விவரங்களைத் தோண்டி எடுக்கவும்.

தொடங்கும் கோட்டை அணுகுகிறது

யார் வாடகைக்கு எடுத்தாலும், முதல் சில வாரங்கள் மற்றும் மாதங்கள் sourcing மேலாளரின் வெற்றிக்கு முக்கியம், மேலும் நிறுவனத்தின் மூலோபாய ஆதார வெற்றியை நோக்கி. எப்படி தொடங்குவது என்பதை விவரிப்பதற்கு வேட்பாளர்களிடம் கேளுங்கள். நிறுவனத்தின் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் உறுப்பினர்கள் தெரிந்துகொள்ள தங்கள் உத்திகள் கண்டுபிடிக்க. நிறுவனத்தின் நிறுவன கலாச்சாரத்துடன் அங்கீகரித்து மற்றும் பொருத்தப்படும் முக்கியத்துவத்தை அவர்கள் உறுதிபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். மேலாளருக்கு பணியிட கலாச்சாரத்தை மாற்றியமைக்க முடியாது, ஆனால் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க அதை கட்டியெழுப்ப முடியும்.