தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே முழு நிர்வாக அமைப்பிற்கும் பொறுப்பேற்றுள்ளார். இயக்குநர்கள் ஒரு குழு ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது வேலை செய்து மேற்பார்வை நிறுவனம் சரியான திசையில் செல்லும் என்று மேற்பார்வை. CEO க்கள் பலவிதமான கடமைகளையும் பொறுப்பையும் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு அனைத்தையும் செய்ய முடியும்.
இயக்குநர்கள் குழு
ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுக்கும் திசைகளின் குழுவுக்கும் இடையில் தொடர்பு உள்ளது. நிறுவனத்தின் தலைமை அல்லது இலக்குகளைச் சார்ந்த எந்தவொரு மாற்றத்திலும் வாரியத்தின் ஆலோசனையினைப் பொறுப்பேற்கும் பொறுப்பேற்கும் CEO கள் பொறுப்பு.தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் கொள்கைகளை உருவாக்கி குழுவினால் செய்யப்பட்ட எந்த பரிந்துரைகளையும் அல்லது பரிந்துரைகளையும் செய்து, புதிய மற்றும் இருக்கும் குழு உறுப்பினர்களின் தேர்வு மற்றும் மதிப்பீட்டில் உதவலாம்.
$config[code] not foundகுழு கட்டிடம்
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு மூத்த நிர்வாகக் குழுவை ஒன்றாக சேர்த்து, மற்ற நிறுவனங்களை பணியமர்த்தல், துப்பாக்கி சூட்டுதல் மற்றும் நடத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும். சிஐஓக்கள் தனிநபர்களும் துறைகளும் எவ்வாறு இணைந்து வருகிறார்கள் என்பதையும், குழு உறுப்பினர்களிடையே எந்த வேறுபாடுகளையும் தீர்க்க வேண்டும். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றுதல் என்பது ஊழியர்கள் ஒன்றுசேர்ந்து வேலை செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதோடு, எல்லோரும் ஒரே திசையில் செல்கிறார்கள். ஊழியர்கள் அணிகள் என பணியாற்றும்போது, அவர்கள் அணிவகுத்துச் செல்வதையும் வேலை செய்து வருகின்றனர்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வியூகம் மற்றும் பார்வை
ஒரு மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்காக ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு பார்வை உருவாக்குதல் அவசியம். CEO கள் பெரும்பாலும் ஒரு மூத்த நிர்வாக குழு ஆலோசகர்களாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தை திட்டமிட உதவுகிறார்கள். இறுதியாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தலைமை நிர்வாகிக்கு தலைமை வகிக்கிறார், நிறுவனம் எங்கே தலைமையில் வருகிறது, அது எவ்வாறு இலாபம் ஈட்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. CEO க்கள் தங்கள் நிறுவனத்தை போட்டியிடமிருந்து வேறுபடுத்தி உதவி செய்ய வேண்டும், மேலும் பேக், தங்கம் அல்லது தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கு அல்லது முன்னதாகவே பெற வேண்டும்.
கலாச்சாரம்
வேலை செய்யும் ஒரே வழி அதன் ஊழியர்களால் தான், மனிதர்கள் அவர்களைச் சுற்றியுள்ள கலாச்சாரங்களால் ஆழமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். ஊழியர்களுக்கான மிகவும் திறமையான மற்றும் நேர்மறையான கலாச்சாரத்தை உருவாக்க ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கடமை இது. ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பல்வேறு வழிகளில் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும். நிர்வாக குழுவால் ஒவ்வொரு செயலையும் செயலற்றது ஊழியர்களிடம் ஒரு செய்தியை அனுப்புகிறது, மேலும் இந்த அறிகுறிகள் எவ்வாறு ஊழியர்கள் உணரப்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். அவர்கள் தவறு செய்தால் ஊழியர்கள் எப்படி நடத்தப்படுகிறார்கள், தேவையான பணி ஆடை, வெகுமதி மற்றும் அபாயத்தை எடுத்துக்கொள்வது, தலைமை நிர்வாகத்தினால் நிறுவப்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களாகும்.
ஒதுக்கீடு
CEO க்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே வரவு செலவுத் திட்டத்தை அமைத்து முதலீட்டுத் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தலை மேற்பார்வையிடுகின்றன. CEO கள் பல்வேறு வகையான திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், எந்த திட்டங்களை ஆதரிக்க வேண்டும், எந்த திட்டங்கள் பணத்தை இழக்கக்கூடும் அல்லது ஒரு கம்பெனியின் பார்வைக்கு ஆதரவளிக்கக்கூடாது. ஒரு CEO ஆக பணிபுரியும் எவரும் கம்பெனியின் மூலதனத்தை நிர்வகிக்கிறார்கள் மற்றும் முக்கிய செலவினங்களை கவனமாகப் பார்க்கிறார்கள். CEOs சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை கண்டுபிடிப்பதற்கும் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து எழுப்பப்பட்ட ஒவ்வொரு டாலருக்கும் பங்குதாரர் மதிப்பில் குறைந்தபட்சம் ஒரு டாலரை உற்பத்தி செய்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
இழப்பீடு
தொழிற்துறை புள்ளிவிவரங்களுக்கான பணியகம், CEO க்கு சம்பளம் தொழில்துறையால் பெரிதும் வேறுபடுகிறது, மொத்த தொகுப்பு பெரும்பாலும் பங்கு விருப்பங்கள், போனஸ் மற்றும் பிற ஊக்குவிப்புகளைக் கொண்டுள்ளது.
