உங்கள் ஆயிர வருடப் பணியாளர்களில் 32% குளியல் அறையில் வேலை செய்கிறார்கள் - அது ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல

பொருளடக்கம்:

Anonim

இது உங்கள் ஊழியர்கள் மிகவும் கடினமாக உழைக்கும் ஒரு அறிகுறி? ஒரு சிறிய வியாபார உரிமையாளருக்கு இது ஒரு நல்ல பிரச்சனை போல தோன்றும் போது, ​​ஒரு புதிய ஆய்வு ஆயிரம் ஆண்டுகளாக வேலை செய்யக்கூடியதாக இருக்கும் என்று காட்டுகிறது - அவர்களுக்கு மற்றும் உங்கள் வியாபாரத்திற்காகவும் மோசமான ஒரு போக்கு.

மில்லினியல்ஸ் புள்ளிவிவரம்

FreshBooks ஆல் எழுதப்பட்ட மில்லினியம் பணிச்சூழலியல் குறியீட்டெண் 1,000 ஆயிரத்திற்கும் அதிகமான ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு மேலாக ஆய்வு செய்யப்பட்டது.

$config[code] not found
  • 56% ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வாரத்திற்கு மேல் 40 மணிநேர வேலை
  • 1 ஆயிரம் ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வழக்கமான வேலை வாரம் 60 மணி நேரத்திற்கு மேல் அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள் என்று சொல்கிறார்கள்
  • 66% ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு வேலைவாய்ப்புகள் என அடையாளம் காணப்படுகின்றன
  • 46 வயதிற்கும் மேற்பட்டவர்களுக்கும் மேலாக ஒரு வாரத்தில் 40-க்கும் அதிகமான மணிநேர வேலைக்கு 8 மில்லியன்கள் கூடுதலாக வேலை செய்கின்றன

ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு வேலை செய்யும் போது?

  • 70% வார இறுதி வேலை
  • 63% அவர்கள் உடம்பு சரியில்லை போது வேலை
  • குளியலறையில் 32% வேலை

திட்டத்தின் மற்றொரு ஆய்வில்: டைம் ஆஃப், மில்லினியல்ஸ் 43% (அனைத்து ஊழியர்களிடமும் 29 சதவிகிதம்) ஒரு "வேலை செயல்திறன்" என அடையாளம் காணப்படுகிறது - அதாவது நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கு மிகவும் குற்றவாளி என ஒருவர் உணருகிறார். இன்னும் என்ன, 48% ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு அவர்கள் சொல்கிறார்கள் வேண்டும் அவர்களது முதலாளிகள் அவர்களை வேலை செய்பவர்களாக பார்க்க வேண்டும்.

உங்கள் ஊழியர்களுக்கான வேலை ஏன் கடினமானது

வேலைநிறுத்தம் சில எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் என்ன?

  • விடுமுறை நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதில்லை
  • மிக அதிகமான மணிநேர வேலை
  • வேலை இரவுகள் மற்றும் வார இறுதி நாட்கள்
  • உண்மையில் பணிபுரியும் போது கூட வேலையில் இருந்து நீக்கி சிக்கல் (வேலை பற்றி கவலையில்லாமல், மின்னஞ்சல்களை சோதித்து, முதலியன)

பணிச்சூழலியலாளர்கள் பணியாற்றும் ஊழியர்கள், மன உளைச்சல், பதட்டம், ஒ.சி.டி மற்றும் ADHD உள்ளிட்ட மன நோய்களைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த நிலைமைகள் வேலைத்திறமையை அதிகரிக்கின்றனவா அல்லது வேலைசார்ந்த தன்மைக்கு இந்த நிலைமைகளை அதிகமாக்குகின்றனவா என்பது நிச்சயமற்றது.

மிகவும் கடினமாக உழைக்கும் ஒரு பணியாளரின் உடல்நலத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம், அவற்றின் உறவுகளில் பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம், மேலும் வேலைக்கு அவை குறைவாகவே செயல்படும்.

கடின உழைப்பாளர்களாக வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம்

ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியமாகும், எனவே அது வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் ஒரு பெரிய சொத்து என்று தோன்றலாம். ஆனால் கடின உழைப்பு மற்றும் உழைக்கும் வேலைக்கு வித்தியாசம் இருக்கிறது கூட கடினமான - மற்றும் பிந்தைய உங்கள் வணிக மீது எதிர்மறை விளைவுகளை முடியும்.

  • உணர்ச்சி, மனநிலை மற்றும் உடல்நலப் பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் வேலைகள் அதிகமாக இருப்பதால், அவர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை சுகாதார காப்பீடு, தொழிலாளர்கள் இழப்பீடு மற்றும் நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்தில் செலவிடுவார்கள்.
  • தீர்ந்துபோன ஊழியர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை பாதிக்கக்கூடிய தவறுகளைச் செய்ய அதிக வாய்ப்புகள் உண்டு. உதாரணமாக, அவர்கள் தவறான உத்தரவை கப்பல், ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு முரட்டுத்தனமாக, ஒரு கணக்கு பிழை அல்லது ஒரு கஷ்டத்தை ஏற்படுத்தலாம், ஏனெனில் அவர்கள் மிகவும் களைப்பாக இருக்கிறார்கள்.
  • பணியமர்த்தல் ஊழியர்கள் மற்ற ஊழியர்களுடன் மோதல் ஏற்படலாம், பணியிட பதற்றம் அதிகரிக்கும் மற்றும் மன உறுதியை பாதிக்கும்.

பணியாளர் பணியாளர்களை சமநிலைக்கு கொண்டு வருவது எப்படி?

தலைவர் என, அது உழைக்கும் தொழிலாளர்கள் பணியில் ஈடுபட உங்கள் வேலை. அவ்வாறு செய்ய சில வழிமுறைகள் உள்ளன:

  • உதாரணமாக முன்னணி. பணிச்சூழலின் ஒரு கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்காதீர்கள். ஒரு நாளைக்கு 12 மணிநேர வேலை செய்தால், உங்கள் பணியாளர்கள் தடுக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படலாம். நிச்சயமாக, ஒரு தொழில்முனைவோர், நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு 12 மணி நேரம் வேலை செய்ய வேண்டும். முடிந்தால், அலுவலகத்தில் ஒரு நியாயமான மணி நேரத்தில் விட்டுவிட்டு உங்கள் வேலையை வீட்டில் முடிக்கலாம் அல்லது காலையில் அலுவலகத்திற்குச் செல்வதற்கு சில மணி நேரங்களுக்கு முன் வீட்டில் வேலை செய்யுங்கள். மணிநேரங்களுக்கு அல்லது வார இறுதி நாட்களில் ஊழியர்களுக்கு வேலை தொடர்பான மின்னஞ்சல்களை அனுப்ப வேண்டாம்.
  • விடுமுறைகள் தேவை. ஊழியர்கள் தங்கள் விடுமுறை நேரங்களைப் பயன்படுத்தாவிட்டால், அவ்வாறு செய்ய நினைப்பார்கள். உங்கள் மாநிலத்தில் சட்டப்பூர்வமாக இருந்தால், நீங்கள் நேரத்தை அமைக்கலாம், இதனால் பயன்படுத்தப்படாத விடுமுறைக்கு அடுத்த வருடம் செல்லாதே. இது "பேங்கிங்" விடுமுறை நேரத்திலிருந்து பணியாளர்களை வைத்திருக்க முடியும் மற்றும் செயல்பாட்டில் தங்களை வேலைசெய்கிறது.
  • உங்கள் குழுவின் பணிச்சுமையை மதிப்பாய்வு செய்யவும். சில பணியாளர்கள் உண்மையிலேயே பணிகளைச் சுமந்துகொண்டுள்ளனர், அங்கு அவர்கள் தீவிரமாக மணி நேரம் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்குமா? அவ்வாறு செய்தால், வேலை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், அல்லது சுமையைக் கையாள்வதற்கு பணியமர்த்தல் அல்லது அவுட்சோர்சிங் செய்யலாம்.
  • ஊழியர்கள் சிறந்தது அல்ல, கடினமாக வேலை செய்ய உதவுங்கள். முடிந்தவரை, உங்கள் பணியாளர்களின் பணிச்சுமையைக் குறைப்பதற்கு தொழில்நுட்ப கருவிகள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் பயன்படுத்தவும். அவர்கள் மீண்டும் கைகொடுக்கும், பணிக்குரிய உழைப்பை தங்கள் கைகளிலிருந்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே அவை முக்கியமான பணியில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
  • அதை ஒரு பிரச்சனையாக கருதுகிறேன். மறுபரிசீலனை நேரத்தில், பிரச்சனைக்கு ஊழியர்களாக பணிபுரிய வேண்டும் என ஊழியத்தை நடத்த வேண்டும். பாதிக்கப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு வேலைக்கு தங்கள் மனோபாவத்தைத் தடுக்க உதவுவதற்காக ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும்.

உங்களுடைய ஊழியர்களின் மனநிலை மற்றும் உடல்நலத்தை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டும் வகையில், வேலைகளைத் தகர்த்தெறியும் திறனை மட்டுமல்ல, உங்கள் வியாபாரத்தில் பணிச்சூழலைக் குறைப்பதில் நீண்ட தூரம் செல்லும்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

2 கருத்துகள் ▼