பாரிஸ் பெரும்பாலும் உலகின் பேஷன் மூலதனமாக கருதப்படுகிறது. ஆனால் பெரிய பெயர் பிராண்டுகள் மற்றும் ரன்வே நிகழ்ச்சிகள் பாரிஸ் பேஷன் காட்சியின் ஒரு பகுதியாகும். பாரிஸ் காட்சியில் லொட்டி டோட்டியைப் போன்ற சில சிறிய ஃபேஷன் நிறுவனங்களும் ஊக்கமளித்தன.
Lotty Dotty என்பது ஒரு சிறுவர்களுக்கான ஆடை பிராண்ட் ஆகும், இது ஊடாடும் பொருட்களின் தனிப்பட்ட வரி. நிறுவனம் இப்போது அதன் தயாரிப்புகளை ஆன்லைனில் விற்பனை செய்கிறது மற்றும் உலகம் முழுவதிலும் உயர்ந்த கடைகளிலும் விற்பனை செய்கிறது. இந்த வாரம் சிறிய வணிக ஸ்பாட்லைட் இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் பிராண்ட் பயணம் பின்னால் உத்வேகம் பற்றி வாசிக்க.
$config[code] not foundவணிக என்ன செய்கிறது:
குழந்தைகள் ஊடாடும் ஆடை விற்பனை.
முதன்மை தயாரிப்பு:
நிறுவனத்தின் காப்புரிமை காகித பொம்மை சட்டை.
கம்பனியின் பிரதான தயாரிப்பு ஒரு டி-ஷர்ட்டாகும், இது அணிந்தவருக்கு வெவ்வேறு 3D அகற்றும் ஆடைகளுடன் கூடிய ஒரு பாத்திரத்தை கொண்டுள்ளது. வாடிக்கையாளர்கள் பல்வேறு அளவுகள் மற்றும் பாணிகளில் சட்டைகளை வாங்கவும், பின்னர் வெவ்வேறு வழிகளில் சட்டைகளை அணிவதற்கு தனி மினி-ஆடைகளை வாங்கவும் முடியும்.
வர்த்தகம் தொடங்கியது எப்படி:
பாரிஸில் ஷாப்பிங் செய்யும் போது ஒரு ஹா-ஹெக் தருணத்திலிருந்து.
லோட்டி டோட்டியின் நிறுவனர் மாயா பெர்சாட் பாரிஸைச் சுற்றி ஷாப்பிங் செய்து கொண்டிருந்தார், அவளுக்கு அவள் ஒரு மருமகனுக்கு பரிசு கிடைத்தது; அவர் டி-ஷர்ட்டிற்காக ஒரு அழகிய கருத்தை உருவாக்கும் என்று நினைத்தேன், அதனால் அவர் தயாரிப்பை வளர்த்துக் கொண்டார்.
பெரிய வெற்றி:
ஜப்பானில் உயர் பதவியில் உள்ள கடைகள் தக்காஷிமியா போன்றவை.
Persaud கூறுகிறார்:
"இது எங்களுக்கு ஒரு பெரிய மரியாதை மற்றும் போக்குகள் அமைக்க அறியப்படுகிறது என்று ஒரு நாட்டில் மிக உயர் இறுதியில் சந்தை எங்களுக்கு தன்மை கொடுத்தார்."
பெரிய ஆபத்து:
குழந்தைகள் வரி விலையில் வயதுவந்த வரியை வணிகமயமாக்குதல்.
Persaud விளக்குகிறது:
"அதிர்ஷ்டவசமாக ஜப்பானிய மற்றும் இத்தாலிய வயதுவந்த சந்தைகள் எங்கள் தயாரிப்புகளை விரும்பின. எங்களது முக்கிய தயாரிப்பு, டி-ஷர்ட்டுகளில் இருந்து கவனம் செலுத்தி வந்த இந்த சந்தைகளுக்கு நாம் இறுதியில் கைப்பைகள் மற்றும் ஆபரணங்களை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. "
ஆனால் இறுதியில், லோட்டி டோட்டி அணி இந்த தயாரிப்புகளுக்கான வயதுவந்த சந்தையானது இன்னும் அதிகமாகவே உணரப்பட்டது. அதனால் அவர்கள் குழந்தைகளின் சந்தைக்கு தங்கள் கவனத்தைத் திருப்பினார்கள், சிறுவர்களுக்கு சில தயாரிப்புகளை உருவாக்கினர்.
கற்றுக் கொண்ட பாடம்:
ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
நிறுவனம் பெரியவர்களுக்கான தயாரிப்புகளை விரிவுபடுத்தியபோது, அதன் குழந்தைகளின் வரிசையில் சிலவற்றை மாற்ற வேண்டியிருந்தது. ஆனால் அதை மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டுமென்றால், பெர்ஸாட் அமெரிக்க சந்தையில் ஒரு சந்தையில் கவனம் செலுத்துவதாகக் கூறுகிறார், அது நன்றாக நிறுவப்பட்ட வரை.
அவர்கள் கூடுதல் $ 100,000 செலவிட விரும்புகிறார்கள்:
வணிகமயமாக்க புதிய தயாரிப்புகள் வளரும்.
நிறுவனம் தற்போது அதன் சட்டைகளில் ஒரு சில மாறுபட்ட பாத்திரங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் பெர்சாட் அவள் மற்ற பிடித்த எழுத்துக்கள் சில உரிம உரிமைகள் வாங்க விரும்புகிறார் என்கிறார். பின்னர், குழந்தைகளுக்கு பிடித்த பாத்திரங்களை அணிவதற்கு சில கூடுதல் விருப்பங்களை நிறுவனம் வழங்க முடியும்.
பிடித்த கோட்:
"நான் எதிர்க்க முடியாத ஒரே விஷயம் சோதனையே." - ஆஸ்கார் வைல்ட்
* * * * *
சிறிய பிஸ் ஸ்பாட்லைட் திட்டத்தைப் பற்றி மேலும் அறியவும்.
படம்: Lotty Dotty
5 கருத்துரைகள் ▼
