பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் மனித வள ஆதார நிபுணர் அல்லது வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும். இவை உங்கள் வியாபாரத்தை நடத்துபவையாகும், பொது கண் மற்றும் நிறுவன செல்வத்தை செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன. எதிர்கால தேர்வு பேட்டி கேள்விகள் மேலாளரின் பணி வரலாற்றை தனது எதிர்கால முயற்சிகளில் சாத்தியமான நடத்தைகளை அடையாளம் காணுவதில் ஒரு பாதையாக பயன்படுத்துகின்றன.
அடிப்படை தகுதி
விண்ணப்பதாரர் உங்களிடம் முன்வைக்க விரும்பும் தேர்வு முடிவுகளின் பட்டியலை நீங்கள் படிக்கலாம், ஆனால் எல்லாவற்றையும் உங்களிடம் சொல்ல முடியாது. தகுதி அடிப்படையிலான கேள்வி, "நீங்கள் ஒரு தலைவராக எதிர்கொண்ட உங்களது மிகவும் சவாலான சூழ்நிலையை விளக்குங்கள்" என்பது ஒரு நல்ல, பரந்த அடிப்படையிலான வினவல். பதில் பிரச்சினையின் மேலாளரின் புரிந்துகொள்ளுதலைக் காட்டுகிறது மற்றும் இறுதி தீர்வு வேண்டுமென்றே திட்டமிடப்பட்ட நிகழ்வுகளை வரிசைப்படுத்த வேண்டும். இந்த காட்சியில் இந்த சிக்கலை விவரிப்பது, சாத்தியமான தீர்வுகள் மற்றும் தெரிந்த பாதையின் அறியப்பட்ட கிளைகளை அடையாளம் காணலாம்.
$config[code] not foundமக்களை நிர்வகித்தல்
மேலாளர்கள் மக்கள் தலைவர்கள். எனவே, அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மனித பிரச்சினைகளை சமாளிக்க முடியும், அத்தகைய ஊக்கம், மோதல் தீர்மானம் மற்றும் பயிற்சி, மற்றவர்களின் புரவலர் மத்தியில். நீங்கள் வருங்கால மேலாளரைக் கேட்கும் கேள்விகள், நிகழ்ச்சியை அல்லது அவளது ஊழியர்களை ரன் ஓடுகிறதா என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் பதில்களைத் தோற்கடிக்க வேண்டும். "உன்னுடைய குறிக்கோளுடனான ஒற்றுமைக்கு நீங்கள் எப்படி ஒரு ஒத்துழைப்புக் குழு உறுப்பினரைப் பெற்றீர்கள் என்பது எனக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்" போன்ற ஒரு கேள்வியைக் கேட்டால், நபர் வழிநடத்தும் மற்றும் ஊக்கப்படுத்தலாம் - மற்றும் அந்த உத்திகள் ஒத்துழைப்பு அல்லது அச்சுறுத்தலாக உள்ளதா என்பதை உங்களுக்கு சொல்கிறது. அந்த நபர் திரும்பத் திரும்ப முடிக்கப்படாமல், நிறுத்தப்படக்கூடாது எனக் கூறுகிறார் என்றால், அதே நோக்கத்தை நோக்கி வெவ்வேறு நபர்கள் மற்றும் தொழில் இலக்குகளை மக்கள் வழிகாட்டக்கூடிய தன் திறமையைப் பற்றி கேள்விகளை எழுப்பலாம்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பலவீனங்களைக் கண்டறிதல்
வாழ்க்கையில் மற்றும் வியாபாரத்தில், அது அடிக்கடி பிரச்சனை அல்ல, ஆனால் அதை எப்படி கையாள்வது. நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரை அவருடைய பிரதான பலவீனங்களைக் கேட்கும்போது, "நான் மிகவும் விசுவாசமாக இருக்கிறேன்" அல்லது "நான் ஒரு வேலையாள் இருக்கிறேன்" போன்ற ஒத்திசைவான மறுமொழிகள் உங்களுக்கு எதுவும் சொல்லவில்லை. நேர்மையான மேலாளர்கள் தாங்களே நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் புறநிலை ரீதியாக முன்னேற்றமடைந்த பகுதிகளில் அடையாளம் காண வேண்டும். "ஒரு தலைவராக உங்கள் மிகப்பெரிய தோல்வியைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்" என மேலும் குறிப்பிட்ட ஒன்றைக் கேட்கும்போது, பிரத்தியேக விவரங்களைக் கூறுகிறார், மேலும் சிக்கலைப் பற்றி மேலாளர் நினைப்பதை மனதில் வைத்து ஒரு வழிகாட்டியை உங்களுக்கு தருகிறார். பதில் அவரது செயல்திறன் மற்றும் மற்றவர்களுடைய செல்வாக்கிற்கும் அக்கறை காட்டும், அத்துடன் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்கு அவர் முயற்சிக்கின்ற முயற்சிக்கும் அக்கறை காட்ட வேண்டும்.
மேம்பாட்டுக்கான திட்டங்கள்
மேலாளர்கள் சிலநேரங்களில் நிர்வகிக்க முடியாதவர்களாக இருக்கிறார்கள், பெரிய, நல்ல விஷயங்களுக்கு ஒரு பிரிவு, குழு அல்லது நிறுவனத்தை வழிநடத்த முடியவில்லை. "இந்த நிறுவனம் தேவைப்படும் முன்னேற்றத்தின் மிகப்பெரிய பகுதிகள் அடையாளம் போன்றது" ஒரு கேள்விக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தேவையில்லை, வேட்பாளருக்கு ஒருபோதும் தெரியாது உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களைப் பற்றிய விவரமான பதில். எனினும், உங்கள் நிறுவனத்தை முன்னேற்றுவதற்கான வாய்ப்பினைப் பற்றிய இந்த கேள்விக்கு, உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி அவர் உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றை கூறுகிறார், நீண்ட கால வெற்றியைப் பற்றி அவர் எவ்வளவு அக்கறையாக இருக்கிறார் மற்றும் அவரின் புதிய நிலைப்பாட்டில் உள்ள சிந்தனை அளவு எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதைக் கூறுகிறார். இது உன்னதமான ஒரு சிறந்த பதிப்பாகும் "எங்கள் நிறுவனத்தை பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்ததை என்னிடம் சொல்", இது மிகவும் குறைவாகவே இருக்கும்.
நீங்கள் கேட்க முடியாது
உங்கள் நிறுவனத்தின் மீது அதிக செல்வாக்கை செலுத்துவதற்கான திறனைக் கொண்ட ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட தகவலைக் கேட்க இது ஆவலாக உள்ளது. எனினும், உங்கள் கேள்விகளுக்கு கூட்டாட்சி கட்டாய வரம்புகள் உள்ளன.உதாரணமாக, "எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் குடும்பத் திட்டங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்" அல்லது "நீங்கள் எப்படி பழையவள்?" குடும்பத் திட்டமிடல், பாலியல் விருப்பம், உடல்நலப் பிரச்சினைகள் அல்லது மதம் பற்றிய பொதுவான விஷயங்களை பொதுவாகக் கேட்க முடியாது. அதை தொழில்முறை வைத்து, உங்கள் வணிக நான்கு சுவர்களில் என்ன நடக்கிறது கவனம் செலுத்துகிறது. குற்றவியல் வரலாறு மற்றும் பெரிய உடல்நலப் பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றைக் கண்டறியலாம், இது ஒரு வாய்ப்பை நீட்டிக்கப்பட்ட பின்னர் தனது வேலையைச் செய்வதிலிருந்து தடுக்கலாம்.
