ஒப்பந்த நிர்வாக திறமைகள்

ஒப்பந்த நிர்வாகிகள் பல்வேறு துறைகளில் வேலை செய்கின்றனர். நிர்வாகிகள் பொதுவாக அரசாங்க ஒப்பந்தங்கள், வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள், தளவாடங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய செயல்பாடுகள் போன்ற தொழில் சார்ந்த குறிப்பிட்ட பகுதியில் சிறப்புப் படுத்துகின்றனர். வேலைக்கான முக்கிய பகுதிகள் பேச்சுவார்த்தைகள், ஆவணங்களை மறு ஆய்வு செய்தல் மற்றும் நிர்வாக பொறுப்பு ஆகியவை அடங்கும். ஒப்பந்த நிர்வாகத்தில் இளங்கலை பட்டத்தை பெறுவது இந்த தொழிலை தொடங்குவதற்கான ஒரு சாத்தியமான வழியாகும். விரிவான நோக்குடைய மற்றும் அதிக வளர்ச்சியடைந்த திறன்களைக் கொண்டிருக்கும் வேட்பாளர்களை முதலாளிகள் அமர்த்திக் கொள்கின்றனர்.

$config[code] not found

தொடர்பாடல்

ஒப்பந்த நிர்வாகத்தின் மிகவும் முக்கியமான செயல்பாட்டில் ஒன்று தொடர்பு கொண்டது. வெற்றிகரமான வேட்பாளர்கள் இந்தப் பகுதியில் சிறந்து விளங்க வேண்டும். நிர்வாகிகள் ஆவணங்களை தயாரிப்பதற்கு, பொறுப்புகளை தயாரித்தல் மற்றும் ஒப்பந்த உடன்படிக்கையில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்துக் கட்சிகளுடன் ஒருங்கிணைப்பிற்கும் பொறுப்பானவர்கள். பெரும்பாலும் இந்த வல்லுநர்கள் கொள்கையை தொடர்பு கொள்ள அழைக்கப்படுகிறார்கள். ஒப்பந்த தொழிலாளர்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் தொடர்புகொள்வதற்கு தனிநபர்களின் பரந்த அளவைக் கொண்டுள்ளனர். வாடிக்கையாளர்கள், குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் மற்றும் சப்ளையர்கள் அனைவருக்கும் இந்த தொழில் நுட்பங்களுடன் இடைமுகம். இந்த செயல்பாட்டைச் செய்வதில் வழங்கல் திறன்கள் முக்கியம்.

செலாவணியானது

அனுபவம் வாய்ந்த நிர்வாகிகள் நுட்பமான உத்திகள் தேவைப்படும் பேச்சுவார்த்தை பொறுப்புகளை கொண்டிருக்கிறார்கள். ஒப்பந்தங்கள் மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும். உடன்படிக்கைகளுடன் இணங்குவதற்கு திறன் உள்ளது. ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளில் ஈடுபடுவதற்கு முன்னர், ஒரு நிர்வாகி தேவைகள் பகுப்பாய்வு தேவைகளை செலவிடுகிறார். மறுப்புக் கூட்டத்தின் போது, ​​இந்த தொழில் தேவை என்ன தேவை என்று கேட்க வேண்டும், ஏன் கொடுக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கு ஒரு வழக்கு வேண்டும். இதற்கு நேரடியான தொடர்பு மற்றும் நேர்மை மற்றும் சமத்துவம் ஆகியவற்றின் தேவைப்படுகிறது. நிர்வாகிகள் தந்திரோபாய மற்றும் பேச்சுவார்த்தை மூலம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தினர், ஆனால் முக்கிய புள்ளிகளில் தங்கள் நிலைப்பாட்டை நிலைநிறுத்தினர்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பகுப்பாய்வு திறன்கள்

ஒப்பந்தச் செயல்திறனை பாதிக்கும் புதிய விதிமுறைகளை ஒழுங்கமைப்பதோடு, வேலைகளின் ஒரு பகுதியாகும். நிர்வாகிகள் குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் தொடர்பான கார்ப்பரேட் கொள்கைகளையும் சட்டங்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். ஒப்பந்தங்களை மதிப்பாய்வு செய்வது என்பது சிறப்புச் சட்டங்கள், தேவைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை புரிந்துகொள்வதற்கு செலவழிப்பதாகும். நிர்வாகிகள் வர்த்தக நடைமுறைகளில் தந்திரமானவர்களாக இருக்க வேண்டும், நிதிய சிக்கல்களின் பிடியைக் கொண்டு, நடைமுறைக்கேற்ற நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும். சிக்கல் தீர்க்கும் முக்கியம். துல்லியமாக சீரான பகுப்பாய்வுத் திறன்களைக் கொண்ட தனிநபர்கள் தீர்வுகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் மூலம் விரைவாக வரலாம்.

அமைப்பு

விரைவான வேகமான சூழலில் சிக்கலான ஆவணங்களைக் கையாள்வது நிறுவன திறன் தேவைப்படுகிறது. மாறுபட்ட கட்டங்களில் மாற்றங்களை கண்காணித்தல் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை கண்காணித்தல் ஒப்பந்த நிர்வாகிகளால் கருதப்படும் முக்கிய கடமைகளில் ஒன்றாகும். பல விவரங்களை ஒழுங்கமைத்து, கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருப்பது கவனம் செலுத்துகிறது. நிர்வாகிகள் சார்பு-செயலில் இருக்க வேண்டும்.

தலைமைத்துவம்

குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் வேலை தலைமை திறன் தேவைப்படுகிறது. ஒப்பந்த நடைமுறை பல்வேறு பாணிகள் மற்றும் நபர்களுடன் தனிநபர்களை உள்ளடக்கியது. நிர்வாகிகளுக்கு வலுவான குழு-கட்டுமான திறன்கள் இருக்க வேண்டும். குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய பணியாளர்களிடையே உள்ள சிக்கல்களை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பது ஒரு மரியாதைக்குரிய தலைவர் என்ற பகுதியாகும். செல்வாக்கின் சக்தி சக மற்றும் மூத்த மட்ட நிர்வாகத்துடன் கையாள்வதில் ஒரு பங்கு வகிக்கிறது. பணியிட மாற்றம் என்பது பணியிடங்களின் பட்டியலிலும் அதிகமாக உள்ளது. மேற்பார்வைக் கதாபாத்திரத்தில் வைக்கப்படும் ஒப்பந்த நிர்வாகிகள் நேரத்தை வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளர்களை பயிற்றுவிக்கின்றனர். அணிக்கு புதிய உறுப்பினர்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் அவர்கள் நல்ல தீர்ப்பைச் செயல்படுத்த வேண்டும்.