ஒரு பணியாளராக, "செயல்திறன் மறுபார்வை" என்ற சொற்களை நீங்கள் ஒரு பிட் நரம்பு செய்யலாம். பெரும்பாலும் தங்களை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய அவற்றின் மதிப்பீட்டை ஒரு பிரிவை முடிக்க, முதலாளிகள் அனைத்து மட்டங்களிலும் பணியாளர்களைக் கேட்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு மாதிரியான பணியாளராக உங்களை சித்தரிக்க விரும்பாததால் இது குறிப்பாக கடினமாக உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு குறைபாடுகளின் பட்டியலை உங்கள் முதலாளியை வழங்க விரும்பவில்லை. இந்த பொறிகளில் ஒன்றுபோகாமல் உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் உங்களை இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் இரண்டிற்கும் இடையே சமரசத்தை அடையலாம்.
$config[code] not foundகுறிப்பிட்ட இலக்குகளை உருவாக்கவும்
உங்கள் மதிப்பாய்வுக்கு நீங்கள் செயல்திறன் குறிக்கோள்களை உருவாக்கும்போது, அவர்கள் தெளிவான, சுருக்கமானவரா என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், உங்கள் முதலாளி உங்கள் விளக்கத்தை மேலும் விளக்கமின்றி புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள்கள் இயற்கையில் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, கணக்குகள் செலுத்தக்கூடிய மற்றும் செயல்முறை விவரங்களில் நீங்கள் பணியாற்றினால், அடுத்த ஆறு மாதங்களில் உங்கள் செயலாக்க வேகத்தை 25 சதவீதம் அதிகரிக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு குறிக்கோடும் நேர்மறையான அறிக்கையாகும் மற்றும் உங்கள் பணி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்தவும்.
உங்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடவும்
உங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்ல போதுமானதாக இல்லை. நீங்கள் அடையாளம் காணப்பட்ட இலக்குகளை எவ்வாறு சந்திக்கப் போகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் உங்கள் முதலாளியிடம் காட்டிக் கொள்ள முடியும். அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை உருவாக்குங்கள், அதனால் நீங்கள் முன்னேற்றம் நோக்கி வேலை செய்யும் போது நீங்கள் மற்றும் உங்கள் முதலாளி உங்கள் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்க முடியும். உங்களுடைய வெற்றியை அளவிட உதவுவதற்கு மைல்கற்கள் உங்களைத் தூண்டுவதற்கு உதவுவதோடு, உங்களுக்காக சிறிய இலக்குகளை அமைப்பதற்கும் உதவியாக இருக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்உங்கள் ஆர்ப்பாட்டம் காட்சிப்படுத்தவும்
நீங்கள் அமைக்க இலக்குகள் உங்கள் பணியிட செயல்திறனை மேம்படுத்த மற்றும் முன்னோக்கி உங்கள் வாழ்க்கையை நகர்த்த ஒரு உண்மையான ஆசை காட்ட வேண்டும். உங்கள் தனிப்பட்ட விற்பனை 5 சதவீதத்தை உயர்த்துவதற்கு ஒரு குறிக்கோளை அமைப்பதை விட, உங்கள் இலட்சியத்தை நிரூபிக்க 10 சதவீதத்திற்கு அதிகரித்து வருவதாகக் கருதுகிறேன். உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் உங்கள் வாழ்க்கையில் அடைய முடியும் என்று இருக்க வேண்டும். நீங்கள் கணக்கியல் வேலை அல்லது ஒரு ஊக்குவிப்பு சம்பாதித்தால் விற்பனை அதிகரித்து உங்கள் தற்போதைய நிலையை நேரடியாக தொடர்புடைய இல்லை என்று இலக்குகளை அமைக்க வேண்டாம். உன்னுடைய வேலைகளில் நீங்கள் எவ்வாறு சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும் என்பதை உந்துதல் உண்டாக்குகிறது.
யதார்த்தமாக இருங்கள்
உந்துதல் மற்றும் உண்மையற்ற இருப்பது இடையே ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது. நீங்கள் அமைக்க வேண்டிய தனிப்பட்ட செயல்திறன் இலக்குகள் நம்பத்தகாதவையாக இருந்தால், உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் அல்லது உங்கள் விமர்சனத்தை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார். உங்கள் குறிக்கோள்கள் நியாயமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். 90 நாட்களில் உங்கள் விற்பனையை 5 சதவீதத்தை மேம்படுத்த ஒரு யதார்த்தமான இலக்கு. ஐந்து நாட்களில் உங்கள் விற்பனையை 50 சதவிகிதம் உயர்த்துவது ஒரு நம்பத்தகுந்த இலக்காகும். நீங்கள் உங்களை தள்ளிக் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் சாத்தியமான சாதிகளில் என்ன இலக்குகள் உள்ளன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் நம்பமுடியாத இலக்குகளை அமைத்தால், நீங்கள் அவர்களை சந்திக்க முடியாவிட்டால், உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் சுய நம்பிக்கையுடன் உங்கள் நற்பெயரை சேதப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
நேரம் கண்காணியுங்கள்
நீங்கள் தள்ளிப்போடுவதைத் தடுக்க உதவுவதற்கு, உங்களுடைய இலக்குகள் ஒவ்வொன்றும் அடைய ஒரு கால அட்டவணை வேண்டும். நீங்கள் திறந்த-நிலை இலக்குகளைத் தந்தால், நீங்கள் ஒருபோதும் வசதியான நேரத்திற்கு வரக்கூடாது, அது நடக்காது. நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அமைக்கும்போது, அதில் ஒரு பகுதியை நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் செயல்முறைகளில் ஒன்று, நீங்கள் செயல்படுத்தும் பொருள்களின் எண்ணிக்கையை மேம்படுத்தினால், ஆறு வாரங்களுக்குள் உங்கள் தினசரி உற்பத்தி 10 சதவிகிதத்தை அதிகரிக்க ஒரு இலக்கை அமைக்கவும்.
