நன்கு வேலை செய்யும் பலவிதமான தொழிலாளர் சக்திகள் அமைப்புகளுக்கு ஒரு பெரிய ஆதாரமாக இருக்கும். பெட்டிக்கு வெளியில் நினைக்கும் சவால்கள், சவால்கள் மற்றும் புதிய அணுகுமுறைகளைத் தேடுவது ஆகியவை பணியாளர்களின் சிறப்பான வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான கருவியாகும். முதலாளியை அமல்படுத்த விரும்பும் எந்த நடவடிக்கையும் இல்லை, முடிவில் குழுவின் குழப்பத்தைத் தீர்க்க வேண்டியது அவசியம். விவாதம் இல்லாமல், பங்கேற்பாளர் தீர்க்கப்படாத உணர்ச்சிகள் அல்லது கவனிக்கப்படாத தலைப்புகள் மீது தொடரலாம். மேலும் அமைப்பு அனைத்து உறுப்பினர்கள் சேர்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
$config[code] not foundபன்முகத்தன்மை நடவடிக்கைகள் இயற்கை
குழு உறுப்பினர்கள் ஒரே மாதிரியான சிந்தனை, சிந்தனையின் குறைபாடுகள் அல்லது சிக்கல்-தீர்வுத் திறமைகள் மற்றும் வேறுபட்ட பின்னணியின் சக ஊழியர்களுடன் தொடர்பு உள்ள கட்டுப்பாடுகள் பற்றி அறிந்து கொள்ள உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நடவடிக்கைகள் பொதுவாக இந்த அம்சங்களில் ஒன்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன; எந்த ஒரு அளவு அனைத்து பொருந்துகிறது. எனவே, ஒரு தொழிலாளி குழு நடவடிக்கைகளின் நோக்கம் சரியாக இருக்க வேண்டும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அதற்கான நடவடிக்கைகளை கவனமாக தேர்வு செய்ய வேண்டும். குழு அளவு, பாலின அமைப்பு, பிரதிநிதித்துவ இனங்கள் அல்லது இனங்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் வயது போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
சம்பந்தப்பட்ட பங்கேற்பாளர்களைப் பெறுதல்
ஊழியர்களின் நடவடிக்கை தேவை என்பதை உணர்ந்து, அதன் நோக்கத்தை ஒப்புக் கொண்டால் பன்முகத்தன்மை நடவடிக்கைகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் பன்முகத்தன்மையைக் கொண்ட பட்டறைகள் பற்றி நிலையான யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளதால், அவர்கள் இயல்பாகவே தேர்வு செய்யக் கூடாது என்று ஒரு வழியில் அவர்களை குழுவாக வைத்திருக்க வேண்டியது அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, பல்வேறு துறைகள் இருந்து ஊழியர்கள். சிறு குழுக்கள் பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: அவர்களின் வேலை என்ன, பன்முகத்தன்மை அந்த வேலையை எப்படி பாதிக்கிறது? இந்த வகையான பட்டறை குறித்த பயம் அல்லது கவலை என்னவாக இருக்கலாம்? எதிர்காலத்தை அமைப்பதை அவர்கள் எங்கு விரும்புவார்கள்? நிறுவனத்தில் பன்முகத்தன்மை எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு அவர்களின் நம்பிக்கை என்ன? யார் மிகுந்த நன்மைகள்? ஒரு பன்முக செயல்பாட்டின் சாத்தியமான நன்மைகளை பிரதிபலிக்கும் பணியாளர்களுக்கு உதவுதல், நிறுவனத்தின் இந்த முயற்சியை பாராட்ட உதவுகிறது.
பன்முகத்தன்மையின் அனைத்து வகைகளின் செயல்பாடு
பன்முகத்தன்மை சிக்கல்கள் இனம், இனம், பாலினம் ஆகியவற்றிற்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஒரு பணியிடத்தில் வெவ்வேறு வயது அல்லது தலைமுறைகளும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மட்டங்களுக்கு வழிவகுக்கலாம். வெவ்வேறு வயதினர்களின் மக்கள் கருத்து பொதுவாக ஒரே மாதிரியான வகைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஊழியர்கள் இதை அறிந்திருக்க உதவுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்பாட்டில், பங்குதாரர்கள் ஒரு சுவரில் காகிதத்தைத் தாங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள் அல்லது தெரிந்து வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதைக் கூறுகிறார்கள். ஒவ்வொரு தாள் போன்ற பெண் இளம் வயதினர், இளம் வயதினரும், நடுத்தர வயதினரும் உள்ளனர். ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொரு தாளைப் பற்றியும் கருத்து தெரிவித்த பின், குழு முடிவுகளை விவாதிக்கிறது. குழுவின் தலைவர் அவர்கள் நம்பிக்கைகளை எடுத்தது மற்றும் அவர்கள் எப்போதும் உண்மை இல்லை என்று விழிப்புணர்வு வேலை எங்கே கேட்க வேண்டும்.
பிரச்சனை-தீர்வு திறன்களை சமாளிக்க பன்முகத்தன்மை நடவடிக்கை
பல்வேறு பின்னணியில் உள்ள பணியாளர்கள், இனங்கள் மற்றும் வயதினரை ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, அவர்கள் எப்போதும் தங்கள் திறன்களை முழுமையாக பயன்படுத்துவதில்லை. நடவடிக்கைகளில், ஊழியர்களின் ஒரு குழுவின் சிந்தனை வடிவங்கள் சவால் செய்யப்படும். ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் மூன்று-முதல் மூன்று புள்ளி சதுரத்தின் நான்கு புள்ளிகளைக் கொண்டு இணைக்க வேண்டும், காகிதத்தில் இருந்து பென்சில் தூக்கி எறிந்து எந்த வரிசையையும் மீறாமல். பென்சில்வேனியா மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் வேளாண்மை அறிவியல் கல்லூரி அதன் வலைத்தளத்தில் ஒரு டெம்ப்ளேட் உள்ளது. சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு, ஊழியர்கள் பெட்டியிலிருந்து வெளியேற வேண்டும், இது அவர்களிடமிருந்து வித்தியாசமான சக ஊழியர்களுடன் பேசும்போது அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதுதான்.
