பணியாளர்கள் முற்றிலும் சுதந்திரமாக வேலை செய்யும் சில தொழிலாளர்கள் இருந்தபோதிலும், அநேகர் இன்று தங்களை அலுவலகத்தில் குழுக்களாக வேலை செய்கிறார்கள். அமெரிக்க பொருளாதாரம் முன்னெப்போதையும் விட அதிக போட்டித்தன்மையுடையது, எனவே இலாபங்கள் அதிகரிக்கையில் முதலாளிகள் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர், வெற்றிகரமான அணிகள் பெரும்பாலும் இந்த இலக்கை அடைய உதவுகின்றன. இருப்பினும், இந்த அணிகள் வெற்றிகரமாக அவற்றின் தொடர்பு தொடர்பாக நம்பப்படுகிறது, மற்றும் பல எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏழை குழு தொடர்பு முடிவு செய்கிறது.
$config[code] not foundFace-to-Face தொடர்பு இல்லாதது
மோசமான குழு தொடர்பு முதல் அறிகுறிகள் ஒரு குழு நேரில் சந்தித்து இருந்து அல்லது தொலைபேசியில் பேசும் என்று உள்ளது. அனைத்து சக தொழிலாளர்கள் நெருங்கிய நண்பர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்றாலும், நட்பு மற்றும் ஆதரவான சூழ்நிலை மிகவும் பயனுள்ளதாக உள்ளது. பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பெரும் நோக்கத்திற்காக வேலை செய்கிறார்கள். ஒருவருக்கொருவர் பொறுத்துக் கொள்ளக்கூடிய குழுக்கள் பெரும்பாலும் பொறுப்பை உணர்கின்றன, ஒருவருக்கொருவர் விட்டுக்கொடுக்க விரும்பவில்லை. இது இல்லாமல், ஊழியர்கள் தங்களைத் தேடிக்கொண்டு, அணியின் அதிக நன்மைக்கு எந்த நேர்மறையான பொறுப்புடனும் இல்லாமலேயே குறைந்த பட்ச வேலை செய்திருக்கலாம். இந்தச் சிக்கலைச் சரிசெய்ய, நிறுவனர்கள் வாராந்திர குழு கூட்டங்களை அமைக்க வேண்டும், இது தொழிலாளர்கள் நேரடியாக எதிர்கொள்ள நேரிடும் தகவலை அனுமதிக்க வேண்டும்.
குழப்பம்
தவறான தொடர்பில் ஈடுபடும் குழுக்கள் குழப்பத்தை அனுபவிக்கும். தவறான தேதிகளில், தவறான தேவைகள் மற்றும் பிற சிறிய ஆனால் முக்கியமான விவரங்களில் இது காணப்படலாம். பணியாளர்கள் எப்பொழுதும் ஒரே பக்கத்தில் பெற முயற்சிக்கும்போது, படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை வளர்ப்பது கடினம். புதிய யோசனைகள் மற்றும் ஒரு வெற்றிகரமான சுற்றுச்சூழல் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறைகளின் விளைவாகும். குழப்பத்தைத் தடுக்க உதவுவதற்கான ஒரு வழி ஒவ்வொரு சந்திப்புக்கும் முக்கிய குறிப்புகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும், ஆவணப்படுத்துவதற்கும் ஒரு குறிப்பேட்டை எடுத்துக்கொள்வதாகும். கூட்டத்தின் முடிவில், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் புரிந்துணர்ந்து, ஆவணங்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள, ஒவ்வொருவருக்கும் குறிப்பேடு தங்கள் குறிப்புகளை குழுவுக்கு அனுப்ப வேண்டும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பிரதிநிதி இல்லாதது
மோசமான குழு தொடர்பு பெரும்பாலும் ஒரு அல்லது இரண்டு குழு உறுப்பினர்கள் அனைத்து வேலை செய்து முடியும். நம்பிக்கை மற்றும் தகவல் தொடர்பு உள்ளிட்ட அனைத்து நல்ல உறவுகளின் அடித்தளம் ஆகும். இருப்பினும், அணிகள் தொடர்பு கொள்ளாவிட்டால், அது உண்மையில் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்புவதில்லை. நம்பிக்கை இல்லாமல், குழுவில் உள்ள பயணிகள் மற்றவர்களுக்கு பொறுப்புகளை வழங்குவதில் தயக்கம் காட்டுவார்கள். குழுவில் பணிச்சூழலில் பெரிய முரண்பாடுகள் கோபத்தையும் ஆத்திரத்தையும் உணர்வை வளர்த்து, நம்பிக்கை மற்றும் பிரதிநிதித்துவத்தின் பற்றாக்குறையை மேலும் மேலும் நிலைநிறுத்துகின்றன. இதை சுற்றி வருவதற்கு, அணிகள் அணி மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும். இது அனைவருக்கும் வாய்ப்பளிக்கும் வாய்ப்பை தருகிறது. இது எப்போதும் குழுவிற்கு வழிநடத்தியவர்களிடமிருந்தும் மற்றவர்களிடனும் பகிர்ந்து கொள்ளும், ஏனென்றால் மற்றவர்களும் அவ்வாறு செய்வதற்கான சாதகமான மற்றும் எதிர்மறைகளை புரிந்து கொள்ள தொடங்குவார்கள்.
உயர் வருவாய்
மோசமான தொடர்பு மிக விலையுயர்ந்த முடிவுகளில் ஒன்று உயர் விற்றுமுதல் ஆகும். இது தகவல் தொடர்பு மோசமானது மட்டுமல்ல, ஆனால் சிலருக்கு அது தாங்க முடியாதது. அமெரிக்க முன்னேற்றத்திற்கான மையம் படி, நிர்வாகிகள் மற்றும் மருத்துவர்கள் தவிர வேறு வேலைகளுக்கான விற்றுமுதல் செலவினம் "ஒரு ஊழியர் வருடாந்த சம்பளத்தில் 21 சதவிகிதம்." இதுபோன்ற சான்றுகளுடன், பயனுள்ள மற்றும் மரியாதைக்குரிய தகவலை பயிற்றுவிப்பதற்காக நிறுவனங்கள் முடியாது. ஊழியர்கள் இடையே. நேர்மறை மற்றும் மேம்படுத்தும் தொடர்பை வளர்ப்பதற்கு, நிறுவனங்கள் ஊழியர் அங்கீகார திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். பணத்தை விட அதிகமானவர்கள் புகழ் மற்றும் அங்கீகாரத்திற்காக பலர் பெரும்பாலும் கடினமாக உழைக்கிறார்கள் என்பதால், நிறுவனங்கள் நேர்மறையான நடத்தைகளை வெளிப்படுத்துகின்றன, பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளைக் கையாளும் நிறுவனங்களை அங்கீகரிக்க வேண்டும். இது ஏற்கனவே இந்த குணாம்சங்களை வெளிப்படுத்தியவர்களை அதிகாரம் அளிப்பதோடு மற்றவர்களுடைய வழிநடத்துதலை பின்பற்றவும் ஊக்குவிக்கும்.
