நீங்கள் ஒரு நல்ல பிரதிநிதி?

நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கின்றீர்கள் மற்றும் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு வளர வளர நல்ல பிரதிநிதிகளாக இருக்க வேண்டும். இப்போது, ​​சில உண்மையான ஆதாரம் இருக்கிறது.

உயர் "பிரதிநிதி" திறன் கொண்ட நிர்வாகிகளால் தலைமை தாங்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் நிறுவனங்கள், அதிகமான வருவாயைக் காட்டிலும் குறைவான வளர்ச்சி விகிதங்கள் மற்றும் வருவாய்களை அனுபவித்துள்ளன என ஒரு புதிய காலப் ஆய்வு தெரிவிக்கிறது.

கூடுதலாக, அதிக பிரதிநிதித்துவ திறனைக் கொண்ட ஒரு நல்ல பிரதிநிதி என்று ஒரு தொழிலதிபர் பெரிய வளர்ச்சிக்கான திட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதோடு சராசரியான அல்லது ஏழை பிரதிநிதிகளை விட அதிகமான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கக்கூடும்.

$config[code] not found

ஏன் பிரதிநிதித்துவம் இவ்வளவு அதிகம்? முதலாவதாக, ஆய்வுக்கு ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுங்கள். கம்பு 500 இன்க் பட்டியலில் இருந்து தொழில் முனைவோர் தேர்வு செய்தார்:

• உயர் பிரதிநிதி திறமை கொண்டவர்கள் சராசரியாக மூன்று ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 1,751 சதவிகிதம், குறைந்த அல்லது குறைவான பிரதிநிதித்துவ திறமை கொண்டவர்களை விட 112 சதவிகித புள்ளிகள் அதிகரித்துள்ளது.
• உயர் பிரதிநிதி திறமை கொண்ட CEO களும் குறைந்த அல்லது குறைவான பிரதிநிதித்துவ திறமை கொண்டவர்களைவிட 33 சதவிகிதம் அதிகமான வருவாயை உருவாக்கியுள்ளன - சராசரியாக $ 8 மில்லியனுக்கு எதிராக $ 6 மில்லியன்
• இறுதியாக, பிரதிநிதிகள் அதிக வேகத்தை அதிக வேகத்தில் உருவாக்கினர். உயர் பிரதிநிதி திறமை கொண்ட CEO க்கள் கொண்ட நிறுவனங்கள் சராசரியாக 21 வேலைகளில் 3 ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்டன.

பணியாளர்களுடன் 1,400 க்கும் அதிகமான தொழிலாளர்கள் ஒரு தனித்திறன் கல்விக் கல்வியை ஆய்வு செய்தனர்.

உயர் பிரதிநிதி திறமை கொண்டவர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு அவர்கள் கணிசமாக தங்கள் வியாபாரத்தை வளர்க்க திட்டமிட்டுள்ளனர் என்று கூறுகின்றனர். மாறாக, குறைந்த அல்லது குறைந்த பிரதிநிதித்துவ திறமை கொண்ட 21 சதவீத தொழில்முனைவோர் பெரிய வளர்ச்சி திட்டங்களை கொண்டிருந்தனர்.

கூடுதலாக, அதிகமான பிரதிநிதித்துவ திறமை கொண்டவர்களில் 20 சதவிகிதத்தினர் அடுத்த ஆண்டு தங்கள் ஊழியர்களை 5 சதவீதம் அல்லது அதற்கும் மேலாக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளனர். குறைந்த பிரதிநிதித்துவ திறமை கொண்டவர்களில் பதினான்கு சதவிகிதத்தினர் இதைத்தான் கூறுகின்றனர்.

எனவே, நம்மில் பலர் போல, உங்கள் "குழந்தை" யை விட்டுவிட்டு, ஒரு நல்ல பிரதிநிதி என்று நீங்கள் போராடுகிறீர்களா? காலப் ஆய்வு அடையாளம் காணப்பட்ட ஆறு பிரதிநிதித்துவக் குணங்களை உருவாக்க முயற்சி செய்க.

1. அதை நீங்களே செய்ய முடியாது என்று ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். நல்ல பிரதிநிதிகள் "உயர் விளைச்சல்" பணிகளில் கவனம் செலுத்துவதைக் கண்டனர்; ஏழைகளோ யாரோ எளிதாக கையாளக்கூடிய நாளாந்த வேலைகளில் சிக்கியிருக்கிறார்கள்.
2. ஒரு வலுவான அணி உருவாக்க. கூலப் படி, இது உங்கள் பணியாளர்கள் நல்லது (மற்றும் கெட்ட) என்ன என்பதை புரிந்துகொள்வது, நீங்கள் எதைச் சிறப்பாகச் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். பணியாளர்களின் திறமைகளை நீங்கள் கையாளும்போது, ​​சரியான பாத்திரத்திற்கு சரியான நபருடன் பொருந்துவதன் மூலம் குழுவை சமன் செய்யலாம்.
3. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதை வழங்கவும். அது பயிற்சியோ, தார்மீக ஆதரவு அல்லது உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம், நல்ல பிரதிநிதிகள் ஆகியோர் தங்கள் குழுக்களுக்கு காப்புரிமை மற்றும் ஆதரவு ஆகியவற்றை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் கற்றுக் கொள்ளவும் வளரவும் வேண்டும்.
4. மைக்ரோமேனேஜ் இல்லை. பிரதிநிதி அல்லாதவரின் தெளிவான அறிகுறி விவரங்களைக் கொண்டு அன்போடு வருவதுடன், பணியாளர்கள் விஷயங்களை எவ்வாறு செய்வது என்பது பற்றியும் பேசுகிறது. நல்ல பிரதிநிதிகள் அவர்கள் எதிர்பார்க்கும் ஊழியர்களிடம் கூறுகிறார்கள், பிறகு பணியாளர்களை எப்படிச் சாதிக்க வேண்டுமென்பதை உரிமையாளர்கள் எடுத்துக்கொள்வார்கள்.
5. ஒத்துழைக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். நல்ல பிரதிநிதிகள் பணியாளர்களிடமிருந்து புதிய யோசனைகளை கேட்க ஆர்வமாக உள்ளனர், இது போன்ற விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகள். ஊழியர்கள் முடிவுகளை எடுக்க மற்றும் உள்ளீடு அவர்களுக்கு இன்னும் விசுவாசமான செய்கிறது. ஏராளமான பிரதிநிதிகள் எல்லா முடிவுகளையும் தங்களைத் தாங்களே முயற்சி செய்கிறார்கள்.
6. நல்ல பேச்சாளராக இருங்கள். பணியாளர்களிடையே நம்பிக்கையை உருவாக்குவதால், அடிக்கடி தொடர்புகொள்வது, குறிப்பாக நேர்மறையான பின்னூட்டங்கள், நன்கு பரிமாற்றுவதற்கு அவசியம். உங்கள் குழுவில் என்ன நடக்கிறது என்று தெரியப்படுத்துங்கள் அதற்கு பதிலாக அதை நீங்களே நிர்வகிக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் உங்கள் வழிகளை மாற்ற முயற்சிக்கும் நம்பகமான ஊழியர் அல்லது பங்குதாரரைப் பற்றி பேச முயற்சி செய்து, உங்களை நீங்களே பிரதிசெயல் பயன்முறையில் தவறாகப் போடும்போது, ​​கருத்துக்களை, முன்தினம் மற்றும் எச்சரிக்கைகளை வழங்கும்படி அந்த நபரைப் பதிவு செய்யவும்.

இந்த ஆறு இலக்குகளை நீங்கள் நிறைவேற்றினால், ஊழியர்களின் ஒரு வலுவான குழுவை உருவாக்கிக் கொள்ளுங்கள் - உங்கள் தட்டில் இருந்து பெற வேண்டிய பணிகளைச் செய்து அவற்றை நம்புவதற்கு இது மிகவும் எளிதானது.

Shutterstock வழியாக அதிகமான புகைப்படம்

3 கருத்துரைகள் ▼