ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக இருப்பது - பொதுவாக ஒரு தலைவராக இருப்பது - மற்றவர்களுக்கு தகவல் பரப்ப வேண்டும். வெற்றிகரமான காலங்களில், அந்தத் தகவல் வெற்றியை அலைப்பதைப் போன்றது. கடினமான நேரங்களில், கடுமையான தேர்வுகள் அல்லது துரதிருஷ்டவசமான நிகழ்வுகளை பகிர்ந்துகொள்வது இதயத்தையும், அதேபோல் தீப்பொறிகளாலும் வரலாம், இவை அனைத்தும் மனநிறைவை சேதப்படுத்தும். எனவே தகவல்களை பகிர்ந்து கொள்வதற்கான சிறந்த வழி என்ன? கண்டுபிடிக்க, நாங்கள் பின்வரும் 12 இளம் தலைவர்கள் கேட்டேன்: இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) பின்வருமாறு:
$config[code] not found"முழு நிறுவனத்துடனும் பகிர்ந்து கொள்ள முக்கியமான செய்தி உங்களிடம் இருக்கிறது, தினசரி வாழ்க்கையை பாதிக்கக்கூடியது, அதாவது ஒரு முக்கிய பணியமர்த்தல் போன்ற நிறுவனம், அல்லது வருவாயில் ஒரு மாறுபட்ட மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த தகவலை பகிர்ந்து கொள்ள சிறந்த வழி என்ன? அந்த அணுகுமுறை மற்றவர்களை விட சிறந்தது ஏன்? "
ஊழியர்களுடனான முக்கிய செய்திகள் பகிர்தல் குறித்த உதவிக்குறிப்புகள்
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. அவர்களுக்கு நேரடியாக கொடுங்கள்
"என் நிறுவனத்தை நிறுவியவர், நடக்கும் அனைத்திற்கும் நான் இறுதியில் பொறுப்பாக இருக்கிறேன். அதைப் பகிர்ந்து கொள்ள முக்கியமான செய்தி இருந்தால், அதை முழு நபருடன் அல்லது ஒரு வீடியோ மாநாட்டில் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். நான் விஷயங்களை சர்க்கரை செய்ய முயற்சி செய்யவில்லை மற்றும் நான் மக்கள் தொழில் என கருதப்படுகிறது. "~ Mauricio கார்டன், கூரை மார்க்கெட்டிங் ப்ரோஸ்
2. தொடர்ச்சியான தகவல் பகிர்வு சுழற்சியை உருவாக்கவும்
"எங்களுடைய முழு நிறுவனமும் ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமை அலுவலகத்தில் ஒரு இலவச மதிய உணவுக்காக ஒன்றாகக் கூடிவருகின்றன. அத்தியாவசிய நிறுவன சிக்கல்கள் மற்றும் அறிவிப்புகளை விற்று, சிரிக்கவும் விவாதிக்கவும் இந்த நேரத்தை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். நான் ஒரு வழக்கமான, குறைந்த அழுத்தம் மற்றும் திறந்த இடத்தில் இந்த பொருட்களை உரையாற்றும் போது பெரிய அறிவிப்புகள் வரும் போது ஊழியர்களுக்கு குறைவான கவலையை ஏற்படுத்துகிறது. "~ பிராண்டன் ஸ்டாப்பர், இடைவிடாத அறிகுறிகள்
3. உங்கள் நிறுவனத்தின் ஸ்லாக் சேனலில் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
"எல்லோரும் பெரும்பாலும் மெல்லிய மற்றும் வேலை செய்வதால், இந்த விஷயங்களை அறிவிக்க நான் எங்கள் நிறுவனத்தின் அளவிலான சேனலைப் பயன்படுத்துகிறேன். அந்த வகையில், எல்லோரும் மற்றவர்கள் பார்க்கும் விதத்தில் கேள்விகளைக் கேட்கலாம் அல்லது கேட்கலாம். இதில் பெரும்பாலானவர்கள் என் தொலைவிலேயே இருப்பதால் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். ~ ஜான் ராம்டன், நாள்காட்டி
4. நபர் ஊழியர்களிடம் சொல்
"ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய செய்திகள் இருந்தால், என் பணியாளர்களை நபர் என்று சொல்ல விரும்புகிறேன், இதன்மூலம் அதைப் பேசவும், விவரங்கள் மற்றும் கவலைகளை தெளிவுபடுத்தவும் முடியும். அவர்கள் என்னை பற்றி விஷயங்களை பற்றி வெளிப்படையாக மற்றும் முடிந்தவரை நபர் அவற்றை சொல்லி பாராட்டுகிறேன். ~ ~ ரேச்சல் பியர்ளர், மசாஜ் அவுட்ஸ்பாட்
5. உங்கள் வழி வெளியே வேலை
"அறையில் உங்கள் தலைமைத்துவ மக்களைப் பெறவும். முதலில் அவர்களுக்கு சொல். தவறான தகவலை ஆரம்பத்தில் நிறுத்தவும். அவர்கள் தகவலை விநியோகிக்க வேண்டும். மக்களுக்கு எல்லாவற்றையும் எழுதி வைக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். ஏன் முடிவு எடுக்கும் என்று அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். நேர்மையாக இருங்கள். "~ டெரெக் ப்ரோமன், டிவிட்டென் எண்டர்ஸ் எல்எல்சி
6. அனைத்து கைகளிலும் வீடியோ மாநாட்டை திட்டமிடுக
"நாங்கள் பெரிய செய்திகளையெல்லாம் எடுத்தாலும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ஒரு வீடியோ கைபேசி மார்க்கெட்டிங். அந்த வழியில் எல்லோரும் உண்மையான நேரத்தில் புதுப்பிப்புகளைக் கேட்கிறார்கள் மற்றும் மக்களுக்கு விடையிறுக்க மற்றும் கேள்விகளை கேட்க வாய்ப்பு உள்ளது. நாங்கள் ஒரு உடல் அலுவலகத்தில் இருந்த போது, நாங்கள் இதை தனிப்பட்ட முறையில் நடத்த வேண்டும். "~ அலெக்ஸ் ஃபெடோரோவ், ஃப்ரெஷ் ட்ரில்ட் மண், LLC
7. 'ஏன்'
"எமது நிறுவன நிறுவனங்களில் ஒன்று முக்கிய முடிவுகளில்" ஏன் "வழங்குவதாகும். எவரேனும் ஏன் கேட்க வேண்டும் என்பதை எல்லோரும் ஊக்குவிக்கிறோம். "ஏன்" வழங்குவதை எல்லோரும் கருதுகோள்களைப் புரிந்துகொள்வதை விட புரிந்து கொள்ளுதல், முழு சூழலில்லாமல் அல்லது எதிர்மறையாக நடந்துகொள்வதைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுதல். நியாயமான மக்கள் நியாயத்தை விரும்புகிறார்கள், அதை நீங்கள் வழங்கும்போது, மக்களைப் பெற மிகவும் எளிது. "~ பெக் பாம்பெர்கர், பிஏஎம் கம்யூனிகேஷன்ஸ்
8. இழுவை முறை பயன்படுத்தவும்
“ இழுவை: உங்கள் வியாபாரத்தில் ஒரு பிடியைப் பெறுங்கள் ஜினோ விக்மன் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கும் பங்குதாரர்களிடம் தெரிவிப்பதற்கும் ஒரு முறையை விவரிக்கிறார். முதலாவதாக, தகவலை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கு யார் பொறுப்பு என்பதையும் எழுதுங்கள். அடுத்து, தொடர்பு காலக்கோடு முடிவு செய்யுங்கள். பின்னர், முடிவு நேரடியாக பாதிக்கப்பட்ட மக்களின் பெயர்களை பட்டியலிடுங்கள். இறுதியாக, தகவல் பெற வேண்டிய நபர்களின் பெயர்களை பட்டியலிடுங்கள். இந்த தகவல்தொடர்பு திட்டத்தைப் பயன்படுத்துங்கள், அதனால் பிளவுகள் மூலம் ஏதும் குறைக்காது. "மாட் வில்சன், Under30Experperences
9. பின்தொடர்தல் நினைவில் கொள்ளுங்கள்
"பெரிய செய்தி ஒரு நேருக்கு நேர் சந்திக்கிறார். நீங்கள் ஏற்கனவே வழக்கமான குழு அல்லது நிறுவன அளவிலான காசோலைகளை கொண்டிருக்க வேண்டும். இது ஒரு உரையாடலை ஆரம்பித்து ஆரம்ப கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் ஒரு சிறந்த வழி. எனினும், உங்கள் நிறுவனம் விரும்புகிறது என்ன தகவல் முறை மூலம் எழுதி அப் பின்தொடர், அதனால் குழு பின்னர் தகவல் குறிப்புகள் மற்றும் கூடுதல் கேள்விகள் அல்லது கவலைகளை அடைய முடியும். "~ ரியான் வில்சன், ஐந்து Fifty
10. சிறிய வெற்றி கொண்டாடுங்கள்
"ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்திற்கான பாதை தொடக்கத்தில் கற்பனை எவருக்கும் அதிகமான ஆண்டுகள் நீடிக்கும். ஒரு மணிநேரத்தை எழுப்புவதன் மூலம், அல்லது சிறிய நபர்களோடு சேர்ந்து அறிவிக்க மற்றும் பிற வழிகளைக் கண்டறிவதன் மூலம் நாம் "சிறிய வெற்றிகளை" கொண்டாடுகிறோம். இந்த நேரங்கள் இல்லாமல், மெதுவான முன்னேற்றம் அல்லது தோல்வியுற்ற சோதனைகள் மிக நீண்ட காலம் வாழ முடிகிறது. "~ நடாலியா பெய்லி, அச்சியன் சிஸ்டம்ஸ் இங்க்.
11. வெளிப்படையாக இருங்கள்
"ஒரு பெரிய முடிவைத் தெரிவிப்பதற்கு" சிறந்த "வழியைப் பற்றி பல வாரங்களாக ஹேம் மற்றும் ஹேவ் செய்யாதீர்கள். இனி நீங்கள் அதை குவித்து, பெரிய மற்றும் பெரிய பிரச்சினை உங்களுக்கு தோன்றலாம். நீங்கள் கடைசியாக செய்திகளை வழங்கும்போது, உங்கள் ஊழியர்களைக் கவனிக்கும்போது நீங்கள் குறைந்த நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள்.முழு திட்டவட்டமான மற்றும் திட்டமிடல் நிலைகளில் இருக்கும் அனைவருக்கும் அறிவிக்கப்படும், மேலும் அது சாலையில் இருந்து அனைவருக்கும் எளிதாக இருக்கும். "~ ரோஜர் லீ, மனித வட்டி 401 (k)
12. பல சேனல்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அனைவருக்கும் அடையுங்கள்
"ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் செய்தி கிடைப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக, அதிகபட்ச தன்மைக்காக வெவ்வேறு வடிவங்களில் செய்தி விநியோகிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு கூட்டத்தில் ஒரு பெரிய வாடகைக்கு விவாதிக்கப்பட்டால், அதை பதிவு செய்ய நிச்சயம். வீடியோ மின்னஞ்சல் மற்றும் சமூக ஊடகம் மூலம் விநியோகிக்கப்படலாம். இது அனைத்து பார்வையாளர்களையும் பேச்சாளர் தொனியின் குரல், சைகைகள், வெளிப்பாடு மற்றும் உடல் மொழி ஆகியவற்றைக் கேட்க அனுமதிக்கிறது. இவை அனைத்தும் ஒரு செய்தியை மிகவும் தாக்கக்கூடியதாக ஆக்குகின்றன. "~ பிளேயர் தாமஸ், ஈமெர்ன்ட்ரோரோ
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
3 கருத்துரைகள் ▼
