"நான் சொல்வதை போல், நான் செய்வது போல் அல்ல" என்பது ஒரு பொதுவான கூற்றாகும், அது பாசாங்குத்தனத்துடன் ஒத்ததாக இருக்கிறது. அவர்கள் தங்களைச் செய்யத் தயாராக இருப்பதை விட ஒரு நபர் மற்றவர்களிடம் அதிகமான கோரிக்கைகளை முன்வைக்கலாம் என்ற யோசனையுடன் இது கைகோர்த்து செல்கிறது.
ஒரு வணிக உரிமையாளர், நிர்வாகி அல்லது முதலாளி, சில விஷயங்களை ஒரு நிறுவனத்தின் மனோபாவம் அல்லது ஊழியர்களுக்கு பாசாங்குத்தனமாக நிர்வாகத்திற்கு மரியாதை மிகவும் அழிவு இருக்க முடியும்.
இது ஒரு முக்கிய பகுதியை எடுத்துக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு முக்கிய பகுதி நேரம் கண்காணிப்பு துறையில் உள்ளது. பெரும்பாலும் பணியாளரின் பகுதியைக் கருத்தில் கொண்டு, நேரம் கண்காணிப்பு உரிமையாளருக்கு அல்லது நிர்வாகிக்கு அவ்வளவு மதிப்பு இல்லை.
$config[code] not foundஏன்?
இங்கே பல காரணங்கள் உள்ளன.
உதாரணம் மூலம் முன்னணி
உரிமையாளர் அல்லது நிர்வாகிக்கு அவர்களின் நேரத்தை கண்காணிப்பதற்கான மிக வெளிப்படையான காரணம், நிறுவனத்தின் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு இது வழங்கும் ஊக்குவிப்பு ஆகும். இது நேரத்தைக் கண்காணிப்பதைப் போலவே பெரும்பாலும் எதிர்ப்பைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு தலைப்பைக் கொண்டது.
"டைம் டிராக்கிங் என்பது ஒரு மேலாளரின் கண்களை உருகுவதற்கான ஒரு விஷயமாகும்" என்கிறார் கிரியேட்டிவ் சர்வீஸ் நிறுவனங்களுக்கான பைனான்ஸ் ஆலோசகர் மற்றும் மெய்நிகர் சிஎஃப்ஒ. "கவலைகள் புரிந்து கொள்ளத்தக்கவை. கெட்ட நேரம் கண்காணிப்பு நடைமுறைகள் வேலை செய்யும்போது ஏற்பட்டிருக்கும் எதிர்மறை விளைவுகளை எங்களுக்கு மிகவும் சந்தித்தது. "
ஒரு நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் அல்லது நிர்வாகி தனது சொந்த நேரத்தை கண்காணிப்பதில் முன்னிலை வகிக்கிறார் என்றால், ஊழியர்கள் அதைச் செய்ய உதவுவதற்கும், சில நேரங்களில் எதிர்மறையான களஞ்சிய நேர கண்காணிப்பையும் சமாளிப்பதற்கும் உதவக்கூடிய சக்திவாய்ந்த உந்துசக்தியாக இருக்க முடியும்.
இன்சைட் இது உங்களுக்கும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கும் அளிக்கிறது
நேரம் கண்காணிப்பு மிகப்பெரிய நன்மைகளில் ஒன்றாகும், இது உங்கள் நிறுவனத்தின் உடல்நலம் மற்றும் இலாபத்தன்மைக்கு உங்களை வழங்குகிறது. நேரம் கண்காணிப்பு நீங்கள் வளங்களை எங்கே செலவழிக்கிறது சரியாக பார்க்க உதவுகிறது.
கணிசமான வருவாயைத் தோற்றுவிக்கும் திட்டங்களில் செலவழிக்கப்படுகிறதா அல்லது நிறுவனத்தின் இலாபங்களில் ஒரு சிறிய சதவீதத்தைச் சேர்ப்பிக்கும் திட்டங்களில் அவர்கள் வீணாகி வருகிறார்களா? ஒரு சிக்கலான கிளையண்ட் உங்கள் பணியாளர்களின் நேரத்தின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை கட்டுகிறதா? சிக்கலான கிளையன் உங்கள் நிறுவனத்தின் வருவாயின் பெரும்பகுதியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறதா, அது அவர்களுக்கு அதிக ஆதாரங்களை வழங்குவதற்கு பயனுள்ளது என்பதா? அல்லது வாங்குபவர் ஒரு சிறிய சொட்டு வாளி? உங்கள் பணியாளர்கள் திறமையுடன் இயங்கிக் கொண்டிருக்கிறார்களா அல்லது பழங்கால உபகரணங்கள், கொள்கைகள் அல்லது பிற தடைகளைத் தாண்டி வருகிறார்கள்?
சரியான நேரத்தை கண்காணிப்பது மேலே உள்ள கேள்விகளுக்கும் இன்னும் பலவற்றிற்கும் பதிலளிக்க உதவும். உங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் ஒரே "பெரிய படம்" அணுகுமுறையைப் பின்பற்ற நீங்கள் உதவ முடியும் என்றால், இது வழங்கும் நன்மை கூடிவிட்டது. பல நிறுவனங்கள் தொழிலாளி டிரோன்களின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகின்றன, ஊழியர்களிடமிருந்து கண்மூடித்தனமான கீழ்ப்படிதலைக் காட்டிலும் இன்னும் கொஞ்சம் கோருகின்றன. உங்கள் பணியாளர்களை பெரிய படம் பார்க்க மற்றும் நேரம் கண்காணிப்பு அதை பொருந்துகிறது உதவுவதன் மூலம், நீங்கள் நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் ஒத்துழைக்கும் மற்றும் அவர்கள் மேசைகளில் இருந்து உற்பத்தி அதிகரிக்க முடியும் வழிகளில் தேடும் ஒரு கலாச்சாரம் உருவாக்க முடியும்.
சுய முன்னேற்றம்
தனிப்பட்ட முறையில் நீங்கள் நன்மை, மேலே உட்கார்ந்திருக்கும் நபரை குறிப்பிடவில்லை என்றால் நேரத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான எந்த விவாதமும் மறுபரிசீலனை செய்யப்படும். ஒருவேளை உங்கள் மிகப்பெரிய பயன் என்னவென்றால், உங்கள் நேரத்தை எப்படி பயன்படுத்துவது மற்றும் நீங்கள் செய்யக்கூடிய சாத்தியமான முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் பெற முடியும்.
"பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் பொதுவாக 2,500 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மணிநேரங்களை ஒரு வருடம் வேலை செய்கிறார்கள்" என்று ட்வெரிஸ் ஸ்னெடர், எவரெட்டி சமுதாயக் கல்லூரியில் சிறிய வர்த்தக முடுக்கி பிரதான பயிற்றுவிப்பாளர் மற்றும் வர்த்தக பயிற்சியாளர் கூறுகிறார். "குறைவான முக்கிய பணிகளை 30 சதவிகிதம் குறைக்க முடியும் என்றால், வருடத்திற்கு 700 மணிநேரங்கள் பிற நோக்கங்களுக்காக கிடைக்கலாம். ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 200 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மதிப்புள்ள வருடத்திற்கு ஒரு கூடுதல் 700 மணிநேரங்களை நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? "
உங்கள் நேரத்தை துல்லியமாக கண்காணிக்காமல், உங்கள் நேரத்தை வீணடிக்காமல் எவ்வளவு நேரம் செலவழிக்கப்படுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம். முறையான கண்காணிப்புடன், உங்கள் தினசரி வழக்கமான நெறிமுறை, குறைவான மன அழுத்தம் மற்றும் அதிக உற்பத்தி ஆகியவற்றை நீங்கள் காணலாம்.
எதையும் போலவே, ஒரு நிறுவனத்தின் பரந்த அடிப்படையில் துல்லியமான நேரம் கண்காணிப்பு வெற்றியை நீங்கள் உரிமையாளர் அல்லது நிர்வாகி, அமைக்கிறது என்று எடுத்துக்காட்டு அடிப்படையில் பெரும்பாலும் சார்ந்துள்ளது. மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களுக்கு சமமாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக காலவரையறை ஒன்றை நிறுவுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் அதிக லாபம் தரக்கூடிய உதவியாக இருக்கும், உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நிறுவனத்தில் தனிப்பட்ட முறையில் முதலீடு செய்ய உதவுங்கள், இன்னும் அதிக உற்பத்தி செய்ய உங்களுக்கு உதவும்.
காலண்டர்
5 கருத்துரைகள் ▼
