CEB இன் 2013 நிர்வாக வழிகாட்டி இன்று வியாழக்கிழமை வியாபார குழுமங்களை எதிர்கொள்ளும் சவால்களை உலகம் முழுவதும் சுமார் 20,000 ஊழியர்களை பகுப்பாய்வு செய்தது.
$config[code] not foundஇங்கே மிகப்பெரிய சவால்: தொழிலாளர்கள் தங்கள் வணிக இலக்குகளை சந்திக்க அவர்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து 20 சதவிகித உற்பத்தித் திறனைக் கழிக்க வேண்டும் என்று முதலாளிகள் தெரிவிக்கையில், அவர்கள் ஏற்கனவே அதிகபட்சமாக வெளியே வந்துள்ளனர் என்று தொழிலாளர்கள் கூறுகின்றனர். மூன்றில் இரண்டு பங்கு தங்கள் வேலைகள் மிகவும் சிக்கலானதாக உள்ளன என்று கூறுகின்றனர்; 80 சதவீதம் தங்கள் பணிச்சுமை அதிகரித்துள்ளது என்று; 55 சதவிகிதத்தினர் தற்போதைய நிலை மன அழுத்தத்தை நீண்ட காலமாக கையாள முடியாது என்று கூறுகின்றனர்.
2013 ஆம் ஆண்டில் பெரும்பாலான முதலாளிகள் வேலைக்கு அமர்த்த திட்டமிடவில்லை என்பதால், வணிகங்கள் தங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு சந்திக்க முடியும்?
இன்றைய வணிகச் சூழலுக்கு சரியான திறன்களைக் கொண்ட ஊழியர்களை வளர்ப்பதில், சிபிபி, பதில் கூறுகிறது. இன்றைய வேலை உலகில் CEB மூன்று முக்கிய போக்குகளை அடையாளம் காட்டுகிறது:
- அதிகமான நிதி நிச்சயமற்ற மற்றும் தொடர்ச்சியான குறைப்பு உட்பட தொடர்ச்சியான நிறுவன மாற்றம்.
- குறுக்கு-செயல்பாட்டு அல்லது குறுக்கு-திணைக்களம் பணி குழுக்கள், குழு அடிப்படையிலான பணி மற்றும் புவியியல்ரீதியாக சிதறிய அணிகள் உட்பட, மேலும் ஒருங்கிணைந்த வேலை.
- புதிய தகவல் தொழில்நுட்பம், கூடுதலாக அல்லாத வழக்கமான வேலை மற்றும் அதிக தகவல் கிடைப்பது உட்பட அறிவு வேலைகளில் அதிகரிப்பு.
இந்த சவால்களுக்கு ஆளாகி (மேலும் உற்பத்தி அதிகரிக்க), CEB கூறுகிறது:
- முன்னுரிமை திறன்
- அணிகள் நன்றாக வேலை செய்கிறது
- நிறுவன விழிப்புணர்வு
- திறம்பட சிக்கல் தீர்க்கும்
- விழிப்புணர்வு
- Proactivity
- செல்வாக்கு திறன்
- பயனுள்ள முடிவு செய்தல்
- கற்றல் சிக்கல்
- தொழில்நுட்ப நுண்ணறிவு
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு இந்த திறன்களை வளர்ப்பதற்கு நீங்கள் என்ன செய்யலாம்?
- மாற்றவும்: அவர்களுக்கு சிறந்த எதிர்பார்ப்பு, முன்னுரிமை மற்றும் அனைத்து மட்டங்களிலும் அடிக்கடி மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு உதவ, ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் கற்க வேண்டும். திட்டத்தின் முடிவை அடைவதற்கு நீங்கள் முக்கியமாக கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு திட்டத்தின் முடிவில், கற்றுக்கொண்டவற்றை ஆய்வு செய்யுங்கள். பணியாளர்களுக்கு "நீட்டிப்பு இலக்குகளை" அமைக்கவும், அதனால் அவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் திறன்களை விரிவுபடுத்துகின்றனர்.
- இணைந்து: பணியாளர் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குவதன் மூலம், வேலை ஓட்டம் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் ஒத்துழைப்பு ஊக்குவித்தல், மற்றும் தெளிவான திசையில் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பணிக்கான தேவையான தொழில்நுட்பத்தை வழங்குதல். வளரும் அணிகளில் அதிக நேரம் முதலீடு செய்யுங்கள், உங்கள் வியாபாரத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடன். இயற்கை ஒத்துழைப்பாளர்களாக உள்ள தொழிலாளர்களை அடையாளம் கண்டு அவற்றை உள் மற்றும் வெளிப்புற நெட்வொர்க்குகள் உருவாக்க உதவுங்கள்.
- அறிவு வேலை: பணியாளர்களுக்குத் தேவைப்படும் சரியான தகவலுக்கான அணுகலை இயக்கவும், மேம்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்பத்தை தங்கள் வேலைகளில் திறம்பட பயன்படுத்த முடிவெடுக்கும் திறன் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவவும். தகவலைப் பற்றி "இயற்கையான சந்தேகங்கள்" இருக்கும் ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பதுடன், மற்றவர்கள் முடிவெடுக்கும் திறன்களை கற்றுக்கொள்ள உதவுவதற்காக அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
இந்த நடவடிக்கைகள் சுருக்கமான நேரத்தில் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் போது, நீண்ட காலமாக, அவர்கள் தங்கள் சொந்த முடிவை எடுக்கவும், இன்னும் திறம்பட செயல்படவும், மேலும் பொறுப்பைக் கையாளவும் பணியாளர்களின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்க உதவுவார்கள், இறுதியில் உங்களுடைய பல சுமைகளை சிறு வணிக உரிமையாளர்.
பணியாளர் வெற்றி புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக
5 கருத்துரைகள் ▼
