ஒரு திட்டத்தில் நீங்கள் எப்போது ஏமாற்றப்படுவீர்கள்?

Anonim

ஆலோசகர்கள், எழுத்தாளர்கள், ஒப்பந்தக்காரர்கள் அல்லது திட்டவட்டமான தொழில் முயற்சியாளர்களாக பணிபுரிபவர்களில் பலர், ஒரு திட்டம் செலவிடக்கூடிய திறனைக் கொடுப்பதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் மாஸ்டர் ஒரு கடினமானவர். சில திட்டங்கள் குறைக்கப்பட்டுவிட்டன (அதாவது, "நான் உங்களுக்காக 8 600-வார்த்தைக் கட்டுரைகளை எழுதுகிறேன்") மற்றவர்கள் கடினமாக முயற்சி செய்யலாம் (அதாவது "உங்கள் பிராண்டிற்கு சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்தி ஆன்லைன் பிராண்டிற்கு நாங்கள் ஒரு ஏற்பாட்டைச் செய்வோம்.") நீங்கள் திட்டவட்டமாக ஒரு திட்டத்தை விட குறைவாக ஏலத்தில் நீங்கள் செலவு செய்யும் போது நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

$config[code] not found

ஏன் ஏமாற்றுவதில்லை?

இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் எப்படி முடிவடையும் என்பதை முதலில் பார்ப்போம்.

நிலை 1: திட்டத்தின் நோக்கத்தை நீங்கள் உண்மையில் புரிந்து கொள்ளவில்லை.

நாம் அனைவரும் அந்த வாடிக்கையாளர்களை அறிவோம். அவர்கள், "நான் இன்னும் விற்பனை செய்ய வேண்டும்" என்று கூறினால், அங்கு எப்படிப் பெறுவது என்பதற்கான தெளிவான திட்டத்தை நீங்கள் கொடுக்கவில்லை. அல்லது அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் மாற்றலாம்.

வாடிக்கையாளரை முன்நோக்கி நோக்குவதன் மூலம் இது மிகவும் முக்கியமானது, எனவே அனைவருக்கும் நீங்கள் எதிர்பார்த்ததைப் பற்றி அதே பக்கத்தில் இருக்கிறீர்கள். அதிக அளவிடக்கூடிய நோக்கம், நீங்களும் உங்கள் வாடிக்கையாளருமே உங்கள் இலக்குகளை அடைய முடியுமா என்பதை மதிப்பிடுவது எளிதாக இருக்கும். கிளையன் என்ன எதிர்பார்க்கிறார் என்பதை விளக்கவும், இந்த குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்கும் என்பதை விளக்கவும்.

காட்சி 2: உங்கள் வாடிக்கையாளர் பணிக்குத் திணித்துக்கொள்கிறார்.

இந்த எனக்கு பிடித்த (இல்லை) வகையான வாடிக்கையாளர்கள். ஒரு காரியத்தை நீங்கள் விரும்புவதாகச் சொல்லும் ஒருவர், சிறிது கூடுதலாக, சிறிது கூடுதலாக, சிறிது கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை உணரும் வரை நீங்கள் 5 மணி நேரம் எடுக்கும் 10 மணி நேரம் எடுக்கும். $ 50 க்கு.

கண்ணியமாக ஆனால் உறுதியாய் இருங்கள், விலை ஏலத்தில், நோக்கம் என்னவென்பதை மட்டும் நீங்கள் செய்வீர்கள். ஏதேனும் கூடுதல் வேலை நேரத்தை கூடுதல் கட்டணம் வசூலிக்கும், மணிநேரம் அல்லது கூடுதல் திட்டங்கள் மூலம். உங்கள் வாடிக்கையாளர் இதை மதிக்க வேண்டும். அவர்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டதை ஒட்டி, கூடுதல் வேலை செய்யாதீர்கள்.

நிலை 3: உங்களுடைய ஏலத் திட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட முன்னுரிமை திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை.

இது நீங்கள் வேலை செய்திருக்கும் இந்த வகையான முதல் திட்டமாக இருந்தால், அது எடுக்கும் எவ்வளவு நேரத்தை நீங்கள் அறிந்துகொள்வது கடினமாக இருக்கலாம்.

உங்களுடைய தொழிலில் நீங்கள் சக ஊழியர்களாக இருந்தால், நீங்கள் கேட்டுக்கொண்டிருப்பதை உணர்ந்தால், அவர்கள் இதே போன்ற செயல்களை செய்திருந்தால் அவர்களிடமிருந்து சில உள்ளீட்டைப் பெறுங்கள். இல்லையெனில், உங்கள் விலை நிர்ணயம் செய்யுங்கள், அதனால் திட்டம் எதிர்பார்த்ததை விட நீண்ட காலத்திற்குள் நீடித்து விட்டால், உதாரணமாக, நீங்கள் மணிநேர மசோதாவைச் செய்யலாம் அல்லது ஒரு மணி நேர வேலை நேரத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு பிளாட் விகிதத்தில் தொடங்கலாம், எந்த கூடுதல் நேரமும் மணிநேர கட்டணம். இந்த திட்டம் முடிவடைந்தவுடன், இதே போன்ற திட்டங்களை கட்டியெழுப்ப வேண்டும் என்பதற்கு நீங்கள் ஒரு நல்ல உணர்வைப் பெறுவீர்கள்.

செலவை சாப்பிடுங்கள் அல்லது அதைக் கேளுங்கள்

பட்ஜெட்டில் ஒரு திட்டம் செல்லும் போது, ​​உங்களுக்கு இரண்டு தெரிவுகள் உள்ளன: செலவை உண்ணுங்கள் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளரை அதை மூடுமாறு கேட்கவும். நீங்கள் தேர்வு செய்யும் தீர்வு பல காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, வாடிக்கையாளருடன் உங்கள் உறவு உட்பட, மேலதிக சேவை உங்களுக்கு அதிக வேலை கொடுக்கும் என்பதால், மேலும் இந்த வாடிக்கையாளர் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் அதிகமான வியாபாரத்தைத் தருவார் என்பதால்தான்.

சில நேரங்களில் செலவை சாப்பிடுவது சிறந்தது, நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளும் நேரத்தை குறைத்து மதிப்பிட்டால், அல்லது நீங்கள் அவ்வாறு நினைத்தால், வாடிக்கையாளருடன் நீண்ட கால உறவுக்கான வாய்ப்புகளை மேம்படுத்தலாம். மறுபுறம், கிளையண்ட் தெளிவாக இல்லை அல்லது நோக்கம் அப்பால் சென்று நீங்கள் வசதியாக கேட்டு என்றால், நீங்கள் தொழில் முடிவை கொண்டு உங்கள் overage உள்ளடக்கிய அவற்றை உணர வேண்டும்.

ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக ஹேண்ட்ஷேக் புகைப்பட

10 கருத்துகள் ▼