ஒரு பெரிய தலைவராகவும், உங்கள் குழுவை ஊக்குவிப்பவராகவும் இருக்க வேண்டும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

அதைப் போல அல்லாமல், ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் முதன்மை பாத்திரங்களில் ஒருவராக (நீங்கள் ஊழியர்களைப் பெற்றிருந்தால், அதுதான்), அந்த தலைவர் தான். முன்னணி மக்களில் நீங்கள் கடந்த கால அனுபவங்களைப் பெற்றிருக்கவில்லை என்றால், உங்கள் திறமைகளைத் துல்லியமாக சில குறிப்புகள் தேவைப்படலாம்.

வருத்தப்பட வேண்டாம். நீங்கள் பிறக்காத ஒரு தலைவரா இல்லையென்றாலும், நீங்கள் முயற்சியையும் கல்வியையும் சிறிது சிறிதாக மேம்படுத்தலாம். (மேலும், தேவைப்பட்டால் ஒரு தலைமைப் பயிற்சிக்காக பதிவு செய்ய பயப்பட வேண்டாம்.)

$config[code] not found

ஒரு பெரிய தலைவரின் குணங்கள்

எல்லோரும் கொலையாளி தலைமை திறன்கள் என்ன செய்கிறது பற்றி தங்கள் சொந்த கருத்து கிடைத்தது போது, ​​பெரும்பாலான குணங்கள் கருணை மற்றவர்களை நிர்வகிக்க உதவும் பின்வரும் வாதிட முடியாது:

  • திட கேட்பது & தொடர்பு திறன்.
  • பணியாளர்கள் வெற்றி பெற உதவுகிறார்கள்.
  • முடிவுகளை எடுக்க ஊழியர்கள் அதிகாரம்.
  • சுய மேம்பாட்டுக்காக முயல்கிறேன்.
  • தவறுகளிலிருந்து கற்றல்.

இந்த குணநலன்களில் எத்தனை எத்தனை? நீங்கள் தூரிகை தேவைப்பட்டால், ஒவ்வொரு புள்ளியிலும் உங்கள் திறன்களை விரிவாக்குவதற்கான குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன:

  • கேட்பது & தொடர்பு: உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் குறுக்கிடலாமலேயே பேசட்டும். பதிலளிப்பதற்கு முன் இடைநிறுத்துங்கள், உண்மையில் அவர்கள் சொன்னதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
  • உதவி ஊழியர்கள் வெற்றி: ஒரு பணியாளர் உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சனை வந்தால், கேட்க வேண்டாம் - செயல். தடையைச் சமாளிக்க உதவும் மாற்றத்தை மாற்றுவதன் மூலம் உங்கள் வார்த்தையை நீங்கள் வைத்திருப்பதைக் காட்டுங்கள்.
  • ஊழியர்கள் அதிகாரம்: உங்கள் நிலையான அங்கீகாரம் இல்லாமல் முடிவுகளை எடுக்க நீங்கள் நம்புவதாக உங்கள் ஊழியர்களைக் காட்டுங்கள். நீங்கள் அவர்களை அனுமதித்தால் அவர்கள் மலரும்.
  • சுய முன்னேற்றம்: நல்ல தலைவர்கள் அவர்கள் மேல் அடைந்துவிட்டனர் என்று நினைத்து, அவர்களின் திறமையை சிறப்பாக செய்ய முயலுங்கள்.
  • தவறுகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: யாரையும் போல், நீங்கள் தவறுதலாக இருக்கிறீர்கள். எனவே உங்கள் பிழைகள் மறுக்க முயற்சி விட, அவர்களை மதிப்புமிக்க பாடங்கள் எடுத்து.

நீங்கள் ஏன் பெரிய தலைவராய் இருக்க வேண்டும்?

உங்கள் தலைமை திறமைகளை நீங்கள் உண்மையில் மேம்படுத்த வேண்டுமா? உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருந்தால் நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டும். எரிக் ஜாக்சன் இந்த ஃபோர்ப்ஸ் கட்டுரையில் பழைய கூற்றை மேற்கோளிட்டு கூறுகையில், "மக்கள் தங்கள் முதலாளிகளிலிருந்து வெளியேறுகிறார்கள், அவர்களது வேலைகள் அல்ல." நீங்கள் நல்ல திறமை இழந்து விட்டீர்கள் என்பதற்காக உண்மையிலேயே விரும்புகிறீர்களா?

தங்களை நடத்திக் கொள்ளும் வழிகாட்டுதலுக்காகவும், உங்கள் நிறுவனம் எப்படி இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றியும் உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களைக் கருதுகிறார்கள். ஒரு நல்ல தலைவர் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பார், மேலும் அவற்றின் மேசையின் கீழ் அவர்கள் குணமடைய மாட்டார்கள்.

உங்கள் தலைமைத்துவ உடை உரிமையாளர்

நீங்கள் வணிகப் பள்ளிக்காகவோ அல்லது எந்தவிதமான தலைமைத்துவ பயிற்சித்திலோ இருந்திருந்தால், நீங்கள் லீவின் மூன்று தலைமைத்துவ பாணிகளை அறிந்திருக்கலாம். 1939 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியிலும், பிற்பாடு மற்றவர்கள் அடையாளம் காணப்பட்டாலும், இன்றைய தலைமுறையினரின் தலைமுறை இன்னும் உண்மையானது:

  • எதேச்சதிகார: உங்கள் குழுவின் உள்ளீடு இல்லாமல் உங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள், உங்கள் வார்த்தை சட்டமாகும். உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து ஆலோசனைகளுக்கு நீங்கள் திறக்கவில்லை, அவை உங்களைப் பயப்பட வைக்கலாம், ஊழியர்கள் ஊக்கப்படுத்த அல்லது குழுமத்தில் ஈடுபட கடினமாக இருக்கலாம்.
  • ஜனநாயக: முக்கிய முடிவுகளில் ஊழியர்களை நீங்கள் ஈடுபடுத்திக் கொண்டாலும், நீங்கள் இன்னும் இறுதி வார்த்தைதான். நீங்கள் உள்ளீடு வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் உற்சாகப்படுத்தப்படுகையில் ஊழியர்களிடம் கம்பெனி அதிக அளவில் அளிக்கப்படுகிறது.
  • கட்டுப்பாடற்ற வணிகக்: தலைமை இந்த பாணி எப்போதும் பயனுள்ளதாக இல்லை. உங்கள் ஊழியர்களின் கைகளில் முடிவெடுக்கும் பொறுப்பை நீங்கள் வைத்துள்ளீர்கள். உங்கள் குழுவில் குழப்பம் விளைவிப்பதற்கும் வலுவான வழிகாட்டுதலுடனானதல்ல, இது ஒரு laissez-faire தலைவரின் வலுவான வழக்கு அல்ல.

இந்த தலைமுறை வகைகள் ஒவ்வொன்றும் (அத்துடன் மற்றவர்களுக்கும்) அதன் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன. உங்களிடம் இயல்பாகவே வரும் புரிதல், அதே போல் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மிகச் சிறந்தது.

உதாரணமாக, நீங்கள் சர்வாதிகார பாணியில் அடையாளம் காணப்பட்டாலும், உங்களுடைய ஊழியர்கள் கருத்துக்கள் அல்லது சிக்கல்களுடன் உங்களிடம் வர பயப்படுகிறார்கள், ஒரு வாரம் அல்லது இருவருக்கான ஜனநாயக தொப்பி மீது முயற்சி செய்து முடிவுகளை மாற்றினால் பார்க்கவும். உங்களுக்கு எளிதானது என்ன என்பதைக் காட்டிலும் உங்கள் பணியாளர்களின் தேவைகளை நீங்களே ஒழுங்கமைக்க நல்லது.

நீங்கள் சிறந்த தலைவர், மகிழ்ச்சியாக உங்கள் ஊழியர்கள் இருக்கும். மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களுடன் ஒரு சிறு வணிக நிறுவனம் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்திற்கு உதவுகிறது.

அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. முதலில் Nextiva இல் வெளியிடப்பட்டது.

உற்சாகமான குழு புகைப்படத்தின் மூலம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக

மேலும்: Nextiva, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்கம் 8 கருத்துரைகள் ▼