எரித்தல் முன்னணி இல்லாமல் கண்டுபிடிப்பு ஊக்குவிக்க 8 வழிகள்

Anonim

ஒரு தொடக்கத்தில் தினசரி வாழ்க்கை இயல்பாகவே பரபரப்பாக உள்ளது. மூலதனம் குறைவாக இருப்பதால், குழுக்கள் சிறியவை, ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல தொப்பிகளை அணியவும் திரவ வேலை விளக்கங்களை நிறைவேற்றவும், அனைவருக்கும் முன்னோடியில்லாத இலக்குகளை அடைய அனுமதிக்கிறது.

மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் நெருக்கமானவை, குரல்கள் கேட்கப்படுகின்றன, படைப்பாற்றல் பாராட்டப்படுகிறது மற்றும் கண்டுபிடிப்பு செயல்படுத்தப்படுகிறது. இது கார்ப்பரேட் அமெரிக்காவுக்கு மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறது, அங்கு முடிவில்லாத கனமான துண்டுகள் பெரும்பாலும் ஒரு பணியாளரின் பணிப் பட்டியல் சலிப்பானவை.

$config[code] not found

எனினும், தொடக்க ஊழியர்கள் ஏமாற்று நடவடிக்கை அனைத்து வேடிக்கை மற்றும் விளையாட்டுகள் அல்ல. பெரும்பாலும், தொழில் நுட்பத்தில் அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்டிருப்பது புதுமைக்கான எதிர்விளைவு ஆகும், ஏனெனில் குழு உறுப்பினர்கள் தங்களைக் கண்டுபிடித்து, அவர்களது படைப்புத்திறன் பல நிறுவன பாத்திரங்களின் கோரிக்கைகளில் மூழ்கடிக்கப்படுகிறார்கள்.

நாம் குறிப்பாக இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சிலின் (YEC) பெண் உறுப்பினர்கள், நாட்டின் மிக உறுதியான இளம் தொழில்முனைவோர் கொண்ட ஒரு அழைப்பை மட்டுமே இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பாக, பின்வரும் கேள்விகளை தொடர்ச்சியாக புதுமைகளை ஒரு முன்னுரிமை என்று அறிவிக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொண்டோம்.

"உங்கள் துவக்கத்தில் புதுமைகளை எப்படி வளர்க்கிறீர்கள், குறிப்பாக குழு உறுப்பினர்கள் பாரியளவில் இருக்கும்போது?"

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. அதை நிறுத்துங்கள்!

"உங்கள் உடனடி இலக்குகளை அடைய தேவையான எல்லாவற்றிற்கும் உங்கள் தொடக்கத்தை மீட்டெடுங்கள் மற்றும் இப்போது எல்லாவற்றையும் செய்வதை நிறுத்துங்கள். மிக விரைவாக செய்ய உங்கள் குழுவை தள்ளுவதன் மூலம், ஒரு புதிய வியாபாரத்தில் புதிதாக புதுப்பிப்பதில் வரும் உற்சாகத்தை இழக்க நேரிடும். "~ கெல்லி ஆஜெஸ்வெ, அவள் தான் காட் சிஸ்டம்ஸ்

2. புதுமை ஒரு KPI செய்ய

"கண்டுபிடிப்பு ஒரு வருவாய் அல்லது செலவினங்களைப் போலவே முக்கிய செயல்திறன் காட்டி இருக்க முடியும். நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் கூடுதல் மெட்ரிக் என புதுமை முன்னுரிமை என்றால், அது குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் படைப்பாற்றல் ஊக்குவிக்க வேண்டும். நீங்கள் மூளையின் கூட்டங்களில் குழு உறுப்பினர்களால் பங்களிப்புகளை கண்காணிக்கலாம், ஒரு உள் நிறுவன பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்ட புதிய யோசனைகள் அல்லது புதுமையான செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் சேமித்த டாலர்கள். "~ டோரென் ப்ளொச், போஷிலி இன்க்

3. அறிவுரை, ஆலோசகர் அல்லது பயிற்சியாளர்

"சில நேரங்களில் நீங்கள் மரங்களுக்கு காடுகளைப் பார்க்க முடியாது, நீங்கள் உங்கள் சொந்த வணிகத்திற்கும் செயல்முறைகளுக்கும் மிக நெருக்கமாக இருக்கின்றீர்கள். ஒரு வழிகாட்டி, ஆலோசகர், அல்லது பயிற்சியாளர் உண்மையில் கைக்குள் வரும்போது அதுதான். ஒரு வெளிப்புற முன்னோக்கைக் கொண்ட ஒருவன் - யாரைப் பொறுத்தவரையில் - இன்னும் தெளிவாகத் தெரிந்து, புதுமையான தீர்வுகள் கொண்டு வர முடியும். "~ நாதலி லுஸியேர், நாதலி லுஸியர் மீடியா

4. ஒரு உயர்ந்த இலக்கு அமைக்கவும்

"நாங்கள் அந்த மாதம் அடிக்க சுட வேண்டும் என்று ஒரு உயர்ந்த இலக்கை எடுக்க, மற்றும் அது எப்படி செய்ய வேண்டும் என்று அனைத்து அணி மூளை நடத்த. எங்கள் வழக்கமான செய்ய பட்டியல்கள் வெளியே இழுப்பதன் மூலம், நாம் தற்போதைய இலக்கு என்ன வரை நீடிக்கும் முடிவடையும் என்று புதிய புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் முயற்சிகள் ஒரு டன் வரும் முடிவடையும். "~ ஸ்டெபானி கப்லான், அவரது வளாக ஊடகங்கள்

5. அதை திட்டமிடுக

"புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும் நிறுவனம் அட்டவணையில் இது இடம் பெற வேண்டும். இது மாதாந்திர மூளையுடன் கூடிய கூட்டங்கள், ஒரு நிறுவனம் பின்வாங்குவது போன்றது அல்லது உங்களுடைய ஒன்றில் இருக்கும் போது அதை ஒரு விவாதப் புள்ளியாக மாற்றிவிடும். அதை நேரம் நிர்வகிப்பதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு முன்னுரிமை செய்ய. "~ எலிசபெத் சாண்டர்ஸ், ரியல் லைஃப் மின் ®

6. ராம்பால் இலவசமாக!

"ராம்பில் கூட்டங்கள் சிறந்த முறையில் மூளையதிர்ச்சிக்கு இலவசமாக உள்ளன. கணினிகள், தொலைபேசிகள் மற்றும் கவனச்சிதறல்கள் விலகி, பைத்தியம் யோசனைகளை தூக்கி எறியுங்கள். இது ஒரு மணி நேரம் ஒரு வாரம் அல்லது ஒரு வாரம் ஒரு வாரம் ஆகலாம் - இது உங்கள் விருப்பம், ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும், அல்லது உங்கள் நிறுவனம் முன்னோக்கி முன்னேற்றமடைந்திருக்கும் வளர்ச்சியின் இயந்திரம் மெதுவாக்கும். "~ கரோலின் கோஸ்ன், தி லேவோ லீக்

7. வலைப்பதிவுகள் மற்றும் வலைநர்கள்

"நான் எப்போதும் என் குழு உறுப்பினர்கள் உள்ளடக்கத்தை மார்க்கெட்டிங் பற்றி பதிவுகள் படிக்க மற்றும் webinars கலந்து மேலும் ஊக்குவிக்கும் கருத்துக்கள் பெற ஊக்குவிக்க. நான் என் RSS feeder இல் வலைப்பதிவுகள் ஒரு பெரிய பட்டியல் உள்ளது நான் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் படித்து. "~ ஹீத்தர் Huhman, வான் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

8. ஒதுக்கி விளையாட்டு நேரம் அமைக்கவும்

"நான் அணி உறுப்பினர்கள் வெறுமனே செய்து அனுபவிக்கும் விஷயங்களை கவனம் செலுத்த முடியும் மற்றும் அவர்கள் சிறை இல்லாமல் முற்றிலும் ஆக்கபூர்வமாக இருக்கும் திறனை கொடுக்க முடியும் நாடகம் நேரம் ஒதுக்கி மிகவும் முக்கியம் என்று. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை விளையாட மற்றும் ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கும் போது, ​​அவர்கள் அடிக்கடி வணிக நோக்கங்களை முன்னெடுக்க உதவும் பிற கருத்துக்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் மூலம் வருவார்கள். "~ எரின் பிளஸ்கி, BSETC

Shutterstock வழியாக புகைப்பட ஓய்வு

1 கருத்து ▼