உங்கள் வணிகத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தவும் - உங்கள் பணியாளர்களும் - ஒவ்வொரு சிறு வணிக உரிமையாளரின் மிகப்பெரிய இலக்குகளில் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாமல் உள்ளது. ஆனால் உங்களுடைய பணியிடமானது உங்கள் பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடும் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? உங்களுடைய அலுவலகம் உங்கள் பணியாளர்களை மிகச் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கு 5 வழிகள் உள்ளன.
உற்பத்தி சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகள்
1. பல கவனச்சிதறல்கள் உள்ளன. நீங்கள் ஒரு திறந்த திட்ட அலுவலகத்தை வைத்திருந்தால், கவனச்சிதறல்களுக்கு இது ஒரு பெரிய பங்களிப்பாகும் - ஆனால் அது மட்டும் அல்ல. மிக சமீபத்திய ஸ்டேபிள்ஸ் பணியிட ஆய்வுகளில், திறந்த அலுவலகத்தில் பணிபுரியும் 38 சதவீதத்தினர் அமைப்பைத் திசைதிருப்புவதாக கூறுகிறார்கள்; இருப்பினும், பாரம்பரிய அலுவலகங்களில் பணிபுரியும் 28 சதவிகிதத்தினர் இதே கருத்தைத்தான் கூறுகின்றனர்.
$config[code] not foundஉயர் செயல்திறன் பணியாளர்களின் தேவைகளைப் படிக்கும் நிபுணர் ஒருவர் கருத்துப்படி, ஒரு திசைதிருப்பலுக்குப் பிறகு கவனம் செலுத்த 25 நிமிடங்கள் வரை எடுக்கலாம். தெளிவாக, உங்கள் அலுவலகம் கவனச்சிதறல்கள் நிறைந்திருந்தால், அது சேதத்தை விளைவிக்கும்.
ஸ்டேபிள்ஸ் கணக்கில் ஊழியர்களுக்கான எண்ணிக்கை ஒன்றின் திசைவேகம் சத்தம். இரைச்சல் இருந்து குறுக்கீடு குறைக்க வழிகள் நிறைய உள்ளன - ஒரு திறந்த திட்ட அலுவலகம் உங்கள் இதயம் அன்பே என்றால், ஊழியர்கள் சத்தம் ரத்து ஹெட்ஃபோன்கள் பெற கருதுகின்றனர். பணியாளர்கள் அதிக கவனம் செலுத்தும் பணிக்காக அல்லது "சத்தம் மண்டலங்கள்" பணியாற்றலாம், அங்கு பணியாட்கள் அரட்டை செய்யலாம், தொலைபேசி அழைப்புகள் செய்யலாம் அல்லது கூட்டங்களை நடத்தலாம், அங்கு "அமைதியான மண்டலங்கள்" அமைக்கலாம். அலுவலக இயந்திரங்கள் அல்லது கருவிகளிலிருந்து சத்தத்தை மூடுவதற்கு தரைவிரிப்பு மற்றும் சுவர் உறைகள் பயன்படுத்தவும்.
2. பல கூட்டங்கள் உள்ளன. சராசரியாக சிறிய வியாபாரமானது சராசரியான நிறுவனத்தை விட மிகக் குறைவான சந்திப்பிற்கு உட்பட்டது - ஆனால் உங்கள் வணிக வளரும் போது, நீங்கள் நடத்திக் கொண்டிருக்கும் கூட்டங்களின் எண்ணிக்கை மேலும் வளர வாய்ப்புள்ளது. ஒருவேளை பணியாளர்கள் தங்கள் முக்கியத்துவத்தை அறிவிக்க கூட்டங்களை அழைக்க வேண்டும் அல்லது ஒவ்வொரு சிறிய காரியத்தையும் விவாதிக்க நபர் சந்திப்பதை வலியுறுத்தும் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கலாம். முற்றிலும் அவசியமானவர்களுடன் மட்டுமே கூட்டங்களை கட்டுப்படுத்துங்கள்; வாரத்தின் ஒரு நாளில் கூட்டங்களை நடத்துவது; அல்லது நீண்ட, குறைந்த அடிக்கடி கூட்டங்களை நடத்துதல்.
3. உங்கள் அலுவலக அமைப்பு மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் அறைகள் நிறைந்த பங்கினைக் கையாளுகிறீர்களோ இல்லையோ, நீங்கள் உங்கள் இடத்தை சிறந்த நன்மைக்காக பயன்படுத்துவதில்லை, நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களின் உற்பத்தித் திறனை இழக்க நேரிடும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, உங்கள் பிரிண்டரின் கட்டிடத்தின் மறுபுறம் அமர்ந்திருக்கும் நேரங்களில் அடிக்கடி வேலைசெய்கின்ற வேலைகள் யாருடைய பணியாளர்களே? அதிக வேலைப்பாதுகாப்புப் பகுதியில் உட்கார்ந்திருக்கும் இடங்களில் அதிக கவனம் தேவைப்படும் நபர் அவர் தொடர்ந்து குறுக்கிடுகிறார். உங்கள் அமைப்பை ஒரு புதிய கண் கொண்டு பாருங்கள் மற்றும் நீங்கள் பணியாளர்களின் வேலைநிறுத்தங்களை நகர்த்த, நீக்க அல்லது சேர்க்க முடியும் என்பதைப் பற்றி யோசிக்கவும். (என்னுடைய ஒரு முன்னாள் ஊழியர் மிக அதிகமான உற்பத்தி - மற்றும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தார் - நாங்கள் அவருடைய அசல் இடத்திலிருந்து ஒரு சில அடி அடிப்பகுதியிலிருந்து ஆண்கள் கழிவறைக்குச் சென்றோம்).
4. உங்கள் அலுவலக உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் காலாவதியான அல்லது மோசமாக பராமரிக்கப்படுகின்றன. தொடர்ச்சியான நேரத்தை சாப்பிடாமல், உங்கள் பணியாளர்களை ஏமாற்றும் பொருட்டு, தொடர்ந்து வேலை செய்யும் நீராவியின் துருப்பிடிக்காத துருப்பிடிக்காத கணினிகளே தொடர்ந்து துல்லியமாகக் கிடக்கும் கணினிகள். அதிக உற்பத்தித்திறன் உள்ள ஒரு முதலீடாக உங்கள் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதும் பராமரிப்பதும் குறித்து சிந்தியுங்கள்; அது விரைவில் பணம் செலுத்தும் ஒரு விஷயம்.
5. தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள் உள்ளன. ஸ்டேபிள்ஸ் கணக்கில் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும் பொதுவான திசைதிருப்பல் ஊழியர்களில் ஒருவர், கோபமாக அல்லது கோபப்படுபவருக்கு அருகில் வேலை செய்கிறார். பணியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிட்டுக்கொள்கிறார்களா அல்லது தனிப்பட்ட அல்லது குடும்ப பிரச்சனைகளைக் கையாளுகிறார்களா, தீவிர உணர்ச்சிகள் நிச்சயம் வேலை செய்வதைத் திசைதிருப்ப வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களின் மனநிலை மற்றும் பரஸ்பர தொடர்புகளுக்கு உணர்தல். இரண்டு அணி தோழர்களும் சேர்ந்து வரவில்லை என்றால், உடன்பாட்டினைத் தீர்ப்பதற்கு அவர்களுக்கு உதவுங்கள். இணை தொழிலாளர்கள் இடையே உள்ள சிக்கல்கள் நேரடியாக தொடர்புபட்டவர்களை விட அதிகமாக பாதிக்கலாம்.
இந்த பொது அலுவலக பிரச்சினைகள் பற்றி அறிந்திருப்பதன் மூலம் அவற்றை சரிசெய்ய வழிமுறைகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், உங்கள் ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்துவதற்காக நீ நீண்ட தூரம் செல்வாய்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
4 கருத்துரைகள் ▼
