இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு எங்கள் உள்ளூர் செய்தித்தாள் ஒன்று 40-க்கு அறிவிக்கப்பட்டது, திங்கள் காலையில் உள்ளூர் உணவகத்தில் ஒரு சிலர் பணியாற்றினர், கதவை ஒரு அறிகுறியாக, வணிக மூடப்பட்டது. கடந்த வாரம் அதே காகிதத்தில் 85 பணியாளர்கள் இருந்த ஒரு அச்சு நிறுவனத்துடன் இதே அறிக்கை ஒன்றை வெளியிட்டது: திங்கள் காலை, மன்னிக்கவும், நிறுவனம் மூடப்பட்டது, வேலைகள் போய்விட்டன.
தயவு செய்து வாருங்கள், உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள், வளர. ஒரு மந்தநிலை உள்ளது, மற்றும் நாம் அதிர்ஷ்டசாலி மற்றும் அது மோசமாக இல்லை என்றால் மட்டுமே, இது உங்கள் பணியாளர்களுடன் பாசாங்கு விளையாட்டுகள் விளையாட நேரம் இல்லை. அவர்கள் வெளிப்படையாக இல்லை போது விஷயங்களை நன்றாக இருக்கும் என்று யாரும் விரும்புகிறார்.
$config[code] not found2001 ஆம் ஆண்டின் கடைசி மந்தநிலையில் நான் இந்த கடினமான வழியைக் கற்றுக்கொண்டேன். எங்கள் விற்பனையானது டாட்-காம் பூமின்போது NASDAQ உடன் இணைந்து விற்பனை செய்தது. இறுதியில், ஒரு நாளைக்கு எங்கள் 33 பேரில் ஐந்து பேரை நான் விட்டுவிட வேண்டியிருந்தது; ஆனால் நான் நீண்ட நேரம் காத்திருந்தேன். நான் காத்திருந்தேன் மற்றும் நம்பிக்கையுடன் இருந்தபோது, மீதமுள்ள குழுவில் எவ்வளவு குழப்பம் ஏற்பட்டது என்பதை அறிந்தவுடன், நாங்கள் சிக்கலில் இருந்தோம்.
நான் கெட்ட செய்தியை நீ போடும்போது சரியான காரணங்களுக்காக அதை செய்கிறாய் என்று எனக்கு தெரியும். நீங்கள் யாரைப் பார்க்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள், யார் செல்ல வேண்டும் என்று யோசிப்பார்கள்.
மறுபுறம், விஷயங்கள் வீழ்ச்சியடையும் போது எவ்வளவு கோபமும், வெறுப்பும் கற்பனை செய்து பாருங்கள், திடீரென்று முழு இடமும் போய்விட்டது. நான் அந்த உணவகத்திற்கு வெளியில் இல்லை திங்கள் காலை, அல்லது அச்சிடும் வியாபாரத்திற்கு அடுத்த திங்கள், ஆனால் நான் எவ்வளவு சீக்கிரம் யூகிக்க முடியும் எவ்வளவு கோபம் மற்றும் வெறுப்பு. குளிர்காலத்தில் அங்கு நின்றுகொண்டிருந்த ஊழியர்கள் முன்கூட்டியே அறிவிக்கப்படாததால் இரட்டை கோபமாகவும் கோபமாகவும் இருக்க வேண்டும். சரியா?
விஷயங்கள் மோசமாக இருக்கும்போது கவலைப்படக்கூடாது என்று யாரும் விரும்பவில்லை. நீங்கள் பொறுப்பாளியாக இருந்தால், உங்கள் கவலைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், பெரியவர்களாக அவர்களை நடத்துகிறார்கள். நீங்கள் செய்தால், அவர்கள் குழுவின் பகுதியாக உணரலாம், மற்றும் உள்ளே மற்றும் உதவலாம்.
இங்கே ஒரு தொடுவானது, ஒருவேளை உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்: நான் 2001 இல் மீண்டும் கற்றுக்கொண்டேன், நான் ஐந்து பேரை ஒரே நேரத்தில் தூக்கிவைக்க வேண்டியிருந்தது: நான் ஒரு உரிமையாளராகச் செய்த கடினமான காரியம் என்று நினைத்தேன், ஆனால் வியப்புடன் முடிந்தது ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு உரிமையாளர் செய்யும் கடினமான காரியத்தை விட அதே நாளில் ஐந்து நபர்களை இடுவதை எளிதாக்குவது, இது ஒரு தனி நபரை அனுமதிக்கிறது. குறைந்தபட்சம் அந்த நாளில் ஐந்து பேரை நான் அனுமதிக்கிறேன், ஐந்து பேரில் ஒருவரும் தனிப்பட்ட தோல்வி அடைந்தனர். மோசமான செயல்திறன் காரணமாக செல்ல வேண்டியிருந்த யாரையாவது போக விட வேண்டியிருந்தது, ஆனால் ஒரு நல்ல அணுகுமுறையுடன் முயற்சி செய்தேன். பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இன்னுமொரு காயம்.
எப்படியாயினும், என் முக்கிய குறிப்பிற்கு: நீங்கள் ஒரு வணிக உரிமையாளராக இருந்தால், பணியாளர்களுடன் நீங்கள் உங்கள் கவலையைப் பகிர்ந்து கொள்ளாதீர்கள் என யாராவது உங்களுக்குத் தெரியுமா?
* * * * *
