சிறிது காலமாக, பெருநிறுவன ஏகபோகங்களின் பரவலானது, அம்மா-மற்றும்-பாப் கடைகளை நல்லதுக்காக அழிக்கத் திட்டமிடப்பட்டது. ஆனால் குடும்ப தொழில்கள் பொருளாதார பின்னடைவின் போது தங்கள் பின்னடைவை நிரூபிக்கின்றன, இப்போது அவை முன்னெப்போதையும்விட வலுவாக உள்ளன. உண்மையில், குடும்பச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் 90% அமெரிக்க வணிகங்களை உருவாக்குகின்றன. அவர்கள் 80% புதிய வேலைகள் மற்றும் அமெரிக்காவில் 60% வேலைகள் அனைவருக்கும் பொறுப்பு.
ஃபோர்டு மற்றும் வால்மார்ட் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களே இந்த புள்ளிவிவரங்களில் அடங்கும் போது, சிறிய குடும்ப வணிகங்களும் செழித்து வளர்கின்றன. ஃபோர்ப்ஸின் படி, மந்தநிலையில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட பல தொழிலாளர்கள், இணையத்தில் வர்த்தக வியாபாரத்தை நிறுவியுள்ளனர், மலிவான வாங்கிய வலைத்தளங்கள் மூலம் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்து விற்பனை செய்தனர். வருங்கால வருவாயில் வாய்ப்புகள் நல்லது. குடும்ப வணிக உரிமையாளர்களில் ஐம்பது சதவிகிதம் (PDF) அவர்களின் வருவாய்கள் 2014 இல் அதிகரிக்கும் என்று கணிக்கின்றன.
$config[code] not foundஎனவே உங்கள் சிறு வணிக (அல்லது சிறிய குடும்ப வியாபாரம்) இந்த வெற்றிகரமான குடும்பச் சொந்தமான நிறுவனங்களிலிருந்து என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?
வணிகத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு
ஹார்வர்டு பிசினஸ் ரிவியின் சமீபத்திய ஆய்வில் பெரும்பாலான குடும்ப வியாபார உரிமையாளர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தின் ஆரோக்கியத்திற்கும் நீண்ட ஆயுளுக்கும் உறுதியான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர். பெரும்பான்மையான உரிமையாளர்கள் தங்களுடைய குடும்பத்தின் வாழ்வாதாரத்தை தங்கள் பிள்ளைகளுக்கு வாழ்வாதாரமாக நடத்துகிறார்கள், எனவே அவர்களது நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான வெற்றிக்கு இது ஒரு வலுவான உறுதியான வட்டி அளிக்கிறது.
இந்த அர்ப்பணிப்பு குடும்ப வணிகத்திற்காக வேலை செய்யும் நபர்களுக்கு நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. Family Businesses (PDF) என்ற 2013 கணக்கெடுப்பு குடும்பம் பணியாளர்கள் சராசரியாக 20.6 ஆண்டுகளாக குடும்ப வணிகத்துடன் தங்குவதாகக் கருதுகின்றனர், இது குடும்பம் அல்லாத நிறுவனங்களில் உள்ள ஊழியர்களுக்கான 4.6-ஆண்டு சராசரி.
Magda Walczak தனது குடும்பத்தின் வணிக வேலை, W.W. மறுபிறவி, அவள் பதினான்கு இருந்து. அவர் விளக்குகிறார்:
"நீங்கள் உங்கள் குடும்பத்துடன் பணிபுரிகிறீர்கள் போது, பங்குகளை அதிகமாக இருக்கும். எனவே நீங்கள் நீண்ட மற்றும் கடினமாக உழைக்கிறீர்கள், இது வெற்றியை உருவாக்குகிறது. "
எதிர்காலத்தை நோக்கி
குறுகிய கால நலன்களுக்காக தங்கள் நிறுவனத்தின் நீண்டகால வாழ்வைத் தியாகம் செய்ய குடும்பத் தொழில்கள் குறைவாகவே இருக்கின்றன. குடும்ப வணிக விவரங்கள் பற்றிய ஆராய்ச்சி புத்தகம், மிகவும் வெற்றிகரமான குடும்ப கட்டுப்பாட்டிற்குரிய நிறுவனங்கள் ஒரு பழமைவாத நிதி கொள்கை, குறைந்த கடன் மற்றும் அதிக பணப்புழக்க விகிதங்கள் உள்ளன. கூடுதலாக, "வணிகத்தின் வருங்காலத்திற்கு சமரசம் செய்யக்கூடிய குறுகிய முடிவில் எதையுமே செய்யாமல் அவர்கள் பாதுகாக்கிறார்கள்."
இது தேவையற்ற செலவுகளில் குறைவான பணம் செலவழிக்கப்படுகிறது என்பதாகும். மேற்கூறிய ஹார்வர்ட் வர்த்தக விமர்சனம் கூறுவது போல்:
"அதன் தலைமையகத்தின் லாபிக்கு செல்வதன் மூலம் ஒரு குடும்ப வணிகத்தை அடையாளம் காண முடியும்."
பெருமளவிலான அலுவலக இடங்கள் தவிர, குடும்ப வியாபாரங்களும் பெரிய நிதியியல் அபாயங்களைக் குறைக்கலாம். இது ஏற்றம் காலங்களில் குறைவாக வெற்றிகரமாகச் செய்யும் போது, பொருளாதாரச் சரிவுகளை தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியும் என்பதாகும்.
வாடிக்கையாளர் சேவை
குடும்ப வணிக நிறுவனங்கள் குறிப்பாக வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன. ExploreB2B.com குடும்ப தொழில்கள் "புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு உழைக்கின்றன, ஆனால் தற்போதுள்ளவற்றை வைத்திருக்கின்றன."
வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், புகார்களைத் தீர்ப்பதற்கும் குடும்ப வணிக நிறுவனங்கள் கூடுதலான மைலுக்கு செல்ல அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. அவர்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவையை வழங்குவதற்கும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் அதிகமானவர்கள். வால்சாக் கூறுகிறார்:
"எங்களுடைய வியாபாரத்தில் நாங்கள் நிதி ரீதியாகவும் உணர்ச்சி ரீதியாகவும் முதலீடு செய்துள்ளதால், எங்கள் குடும்பத்தினர் போட்டியாளர்களைக் காட்டிலும் அதிக கவனத்துடன் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை கவனித்துக்கொள்கிறோம். இதன் பொருள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் நம்பகமானவர், எங்களுக்கு ஒரு டன் பரிந்துரைகளை தருவார்கள். "
குடும்ப கலாச்சாரம்
குடும்ப வணிக உரிமையாளர்கள் ஒரு தலைமுறையிலிருந்து அடுத்த தலைமுறையினருக்கு மட்டுமல்லாமல் வலுவான நிறுவன மதிப்பீடுகளையும் பராமரிப்பதற்கு வேலை செய்கிறார்கள். வியாபார உரிமையாளர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை "தங்கள் சொந்த பணத்தை சம்பாதிக்க, தொண்டு மற்றும் தன்னார்வ தொண்டுகளுக்கு" ஊக்கமளிக்கும் வாய்ப்பு இருப்பதாக ஒரு ஆய்வு கண்டறிந்தது.
மற்றொரு ஆய்வு (PDF) அவர்களின் மதிப்பினைத் தேட மிகப்பெரிய குடும்பத்தினர் மற்றும் பிற குடும்ப நிறுவனங்களின் வலைத்தளங்களை ஆய்வு செய்தது. இரண்டு வகையான நிறுவனங்களும் ஒருமைப்பாடு, மரியாதை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வலியுறுத்திக் காட்டினாலும், குடும்பம் சார்ந்த நிறுவனங்கள் மட்டுமே தங்களின் வர்த்தகத்தை தாராளமாக, மனத்தாழ்மை, தொடர்பு மற்றும் சேவைகளுடன் தொடர்புபடுத்தின. இந்த சமூகம் சார்ந்த மதிப்புகள் உண்மையில் குடும்ப வியாபாரங்களை போட்டி மட்டத்தில் கொடுக்கின்றன.
லூசியா சேஜா மற்றும் ஜோசப் டபீஸ் ஒரு சமீபத்திய வியாபார பார்வையாளர் கட்டுரையில் விவரிக்கையில்:
"அவர்களது தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் மிக உயர்ந்த தரமான தரத்தை அடையவும் அத்துடன் தாழ்மையும் தாராளமாகவும் இருப்பது, பங்குதாரர்கள் மற்ற பங்குதாரர்களுடன் ஆழ்ந்த தொடர்புகளை ஏற்படுத்த முடியும்."
பணியிட வேறுபாடுகளில் முதலீடு செய்தல்
அமெரிக்கன் ஃபேமிலி பிசினஸ் சர்வேயின் கருத்துப்படி, 25% CEO க்கள் குடும்ப வியாபாரத்தில் பெண்களும், குடும்பத்தில் பெரும்பான்மையான குடும்பத்தினர் மேல் மேலாண்மை பதவிகளில் பெண்களும் உள்ளனர். ஒப்பிடுகையில், குடும்பம் அல்லாத குடும்பத்தில் மட்டும் 3% மட்டுமே ஃபாரன்யூன் 500 நிறுவனங்கள் தற்போது பெண்களால் நடத்தப்படுகின்றன.
குடும்ப வியாபாரத்தில் பெண்களின் பங்கில் ஒரு மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. பாரம்பரியமாக, அம்மா தந்தைக்கும் குழந்தைகளுக்கும் இடையில் ஒரு மத்தியஸ்தராக செயல்பட்டார், இப்போது அவர் உண்மையான வியாபாரத்தில் செயலூக்கமான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பார். இது குடும்ப வியாபாரங்களை குறைந்த அளவிலான வேறுபட்ட, அல்லாத குடும்ப நிறுவனங்களுக்கு மேல் வைக்கின்றது. யு.எஸ் சேம்பர்ஸின் சென்டர் ஃபார் மகளிர் வணிக நிறுவனம் சமீபத்தில் நடத்திய ஆய்வில், பார்ச்சூன் 1000 நிறுவனங்கள் தங்கள் உயர்மட்ட பதவிகளைப் பன்மடங்காக உறுதிப்படுத்தியுள்ளன.
உங்கள் சிறு வணிக குடும்பம் அல்லது சொந்தமான குடும்பம் இல்லையா, இந்த உத்திகளை நீங்கள் எளிதாகப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் பணிக்கு நீங்கள் அர்ப்பணித்திருந்தால், குறுகிய காலத்திற்கு நீண்ட காலத்திற்கு, வாடிக்கையாளர் சேவையை முன்னுரிமை அளித்தல், குடும்ப மதிப்புகளை உண்டாக்குதல் மற்றும் உங்கள் உயர் பதவிகளைத் திசைதிருப்பல் - உங்கள் நிறுவனம் நிச்சயமற்ற பொருளாதார எதிர்காலத்தை எதிர்கொள்ள தயாராக இருக்கும்.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக குடும்ப வியாபார புகைப்படம்
9 கருத்துரைகள் ▼
