ஒரு பாதுகாப்பு துறையின் மேலாளர் பேட்டி

பொருளடக்கம்:

Anonim

நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பு துறை மேலாளர்களை ஒரு வசதி அல்லது தகவல் அமைப்புகள் பாதுகாப்பை எதிர்கொள்ளுமாறு நிறுவனங்களை நியமித்து வருகின்றன. ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் தனித்தனி தேவைகள் இருந்தாலும், ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் ஊழியர்களைப் பாதுகாப்பதில் ஒரு பொது நூல் கவனம் செலுத்துகிறது. பாதுகாப்பு துறையின் மேலாளர்கள் அபாயங்களைத் தீர்ப்பதற்கு புலத்தில் போதுமான நிபுணத்துவம் இருக்க வேண்டும், எதிர்மறையான தாக்கங்களை தடுக்க கட்டுப்பாடுகள் பரிந்துரைக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்படுத்த வேண்டும். பாதுகாப்பான சூழலுக்கு பாதுகாப்பு மேலாளர் மற்றும் நிறுவனம் ஆகிய இரண்டும் இந்த மேலாளர்களால் நடத்தப்பட வேண்டும். நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் திறமைகளையும் மட்டும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், ஆனால் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்துடன் பொருந்தக்கூடிய தன் திறமையையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

$config[code] not found

கலாச்சார பொருத்தம்

ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் அதன் சொந்த கலாச்சாரம் உள்ளது, சில தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பாளர்களின் சிறப்பாக அமைந்த பாணியிலிருந்து இராணுவத்தில் காணப்படும் மிகவும் கடுமையான சூழல்களில் இருந்து. ஊழியர்களிடையே கொந்தளிப்பை ஏற்படுத்தாமல் பணியிடத்தையும் அதன் சொத்துக்களையும் பாதுகாக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒரு பாதுகாப்பு துறையின் மேலாளர் உருவாக்க முடியும். சில நேர்காணல் கேள்விகள் ஒரு கலாச்சார பொருத்தம் இருந்தால், ஆளுமை மற்றும் நடத்தையில் தீர்மானிக்க வேண்டும். பாதுகாப்பு துறைக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் சக ஊழியர்களுடன் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறை அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டுவதை வேட்பாளர்களை கேளுங்கள் அல்லது சிறந்த வேலைவாய்ப்பு கலாச்சார கலாச்சார சூழலைப் பார்க்க அவர்கள் விவரிக்க வேண்டும்.

கூட்டு தலைமை

பாதுகாப்பு துறை மேலாளர் ஒரு ரோந்து அதிகாரியை விட ஒரு பொலிஸ் தலைமைப் பொறுப்போடு மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கிறார். சமுதாயத் தலைவர்களுடன் ஒரு பொலிஸ் தலைமை பணிபுரியும் அதே வேளையில், மற்ற மேலாளர்களுடன் இந்த மேலாளர் பணியாற்றுவதற்கான செயல்திறனைத் தடுக்காமல் பயனுள்ள பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை உருவாக்க வேண்டும். பேராசிரியர்கள் தங்கள் நிர்வாகிகளுடன் கூட்டுப்பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகமாக இருப்பதைத் தீர்மானிக்க விரும்புவார்கள் - மேலும் இது சட்டத்தை எளிதில் தள்ளிவிடும். முந்தைய வேட்பாளர்களை பாதுகாப்பு உத்திகள் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும், அந்த வேலைத்திட்டங்களை பணியிடத்திற்கு அறிமுகப்படுத்துவதற்கும் ஒவ்வொரு வேட்பாளரை கேளுங்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பாதுகாப்பு அமைப்புகள் மேலாண்மை

ஒரு பாதுகாப்பு அமைப்பு கொள்கைகள், நடைமுறைகள், வசதி- அல்லது தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் இணக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கான தணிக்கைகளை அடையாளம் காணல், எந்த இடைவெளிகளையும் அடையாளம் காணவும் மூடுவதற்கும் உதவுகிறது. பாதுகாப்பு நிர்வாகத்தின் இந்த அம்சங்களில் ஒவ்வொன்றையும் சுற்றி சில கேள்விகளைக் கட்டமைக்கவும். வேட்பாளர்களை அவர்கள் உருவாக்கிய எந்த வகையான கொள்கைகள் மற்றும் அடிப்படையில் என்ன தரநிலைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் கேட்கவும். மேலும், கொள்கை நோக்கங்கள் எவ்வாறு தொடர்புபட்டன மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் கண்டறியவும்.

பாதுகாப்பு கட்டுப்பாடுகள்

ஒரு பாதுகாப்பு பின்னணி ஒரு வேண்டும். ஒவ்வொரு கட்டுப்பாட்டு அனுபவத்தையும் பாதுகாப்பு கட்டுப்பாடுகள் பயன்படுத்துவதற்கும் ஆபத்துக்களை எதிர்கொள்வதற்கும் மற்றும் எதிர்கொள்ளுவதற்கும் பேட்டி காண வேண்டும். பணியிடத்தில் உள்ள பணியிட அளவு மற்றும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் தனது அனுபவத்தின் அளவை விவரிப்பதற்கு வேட்பாளரை கேளுங்கள். பணியமர்த்தல் நிறுவனத்தின் தற்போதைய நெறிமுறைகள் மற்றும் எதிர்கால தேவைகளுக்கு தொடர்புடைய சட்ட குறிப்புகள். குறிப்பிட்ட அபாயங்களைக் காண்கிறார் மற்றும் அந்த அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான கட்டுப்பாடுகளின் வகைகள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடி.

பயிற்சி

ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவன சொத்துக்களை பாதுகாப்பதற்காக ஒரு பாதுகாப்பு துறை மேலாளர் பொறுப்பானவர், பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு அனைவருக்கும் வேலை. பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு திட்டங்களின் வெற்றிக்கு, பாதுகாப்பு மேம்பாட்டு திட்டத்தில் இருந்து பாதுகாப்பு துறையின் மேலாளர் முக்கிய பங்கு வகிக்க வேண்டும். முக்கியமான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளைப் பற்றி பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதில் அனுபவங்களைப் பெற்றிருப்பது கண்டுபிடிக்கவும். அவர்கள் நேரடியாக பயிற்சியளித்து, பயிற்சி அளித்ததா அல்லது பங்கேற்பார்களா என்பதா அல்லது மனித வளங்களைப் போன்ற பிற குழுக்களின் முயற்சிகள் மீது நம்பியிருந்தார்களா என்பதைக் கேளுங்கள்.