ஒரு பேச்சுக் கூட்டாளியை எவ்வாறு கையாள்வது

அலுவலக chatterbox நீங்கள் பைத்தியம் இயக்கினால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. லீ ஹெச்ட் ஹாரிசன் ஆலோசனை நிறுவனத்தால் 2014 ஏப்ரல் மாதம் 848 ஊழியர்களில் நாற்பத்தி ஐந்து சதவிகிதத்தினர் பணிபுரிந்தனர். இருப்பினும், அமைதியான சக ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரையில், அவர்களின் உணர்ச்சிகளைத் தவிர்ப்பது சாத்தியமாகும். சிறந்த அணுகுமுறைகள் உங்கள் தேவைகளை நுட்பமான மற்றும் உறுதியான நினைவூட்டல்களை ஒருங்கிணைக்கிறது - பணிகளை நேரடியாக நிறைவு செய்வது - நீங்கள் கட்டுப்படுத்த விரும்பும் நடத்தை தனிப்பயனாக்காது.

$config[code] not found

நடத்தை மதிப்பீடு

பேச்சாளர் சக பணியாளர்களுடன் கையாள்வதில், நிலைமை ஏன் நடந்து கொண்டிருக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்வது முக்கியம். "வன்கூவர் சன்" படி, பல அலுவலக ஊழியர்கள் வேலை சூழலில் தங்கள் எதிர்மறையான விளைவை உணரவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் சமூக கூற்றுக்களை படிக்க முடியாது. பிற பொதுவான காரணங்கள் ஒப்புதல் அல்லது அதிக அங்கீகாரத்திற்கான விருப்பம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த நடத்தை முதல் முறையாக நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் ஆரம்ப பதிலைத் தக்க வைத்து கொள்ளுங்கள். "நான் வருந்துகிறேன், ஆனால் என் வேலையை நான் செய்ய வேண்டும், ஆகவே பிறகு பேசலாம்" என்று சொல்லுங்கள்.

சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறவும்

நீங்கள் பணிபுரியும் ஒரு சக பணியாளரை நீங்கள் கைவிட்டுவிட்டால், உங்கள் நிலைப்பாட்டை வலுப்படுத்த ஒரு சிறிய உடல் மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள். "வர்த்தகம் இன்சீடர்" கருத்துப்படி, தொடர்ந்து பேசுவதைத் தவிர்ப்பது மற்றும் கண் தொடர்புத் தவிர்க்கப்படுவது, பேசுவதை நிறுத்துவதற்கான நேரம் என்பதற்கான இரண்டு தெளிவான வழிகள் ஆகும். அந்த பதில் வேலை செய்யவில்லை என்றால், ஒரு தொலைபேசி அழைப்பை உருவாக்கி அல்லது கழிவறைக்கு அடிமையாகி விடுங்கள். இல்லையெனில், காலக்கெடுகளை சந்திக்க நேரம் உங்களை கெடுக்கும் ஒரு உரையாடலை இழுக்கும் ஆபத்து.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பின்னர் பின்தொடரவும்

நீங்கள் ஒரு சக பணியாளர் அதை எதிர்பார்க்கும் போது உடனடியாக பேச வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் அவரை புறக்கணிக்கக் கூடாது. சிறந்த முடிவுகளுக்கு, "வணிக இன்சைடர்" இடைவெளிகளில் அல்லது இடைவேளையின் கால இடைவெளிகளில் கூட்டுறவு ஊழியர்களை நெருங்குகிறது. நீங்கள் காபி அல்லது சிற்றுண்டிற்காக இடைநிறுத்தம் செய்யும்போது சுருக்கமான உரையாடல்களைத் தட்டிக் கொள்ளுங்கள், இது நீங்கள் மற்ற நபரைத் துடைக்கவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. இந்த அணுகுமுறை மற்றவர்களுக்கு உண்மையாகவே அக்கறை காட்டுகிறார், ஆனால் அவரது உரையாடல்களின் எல்லைகளை மீறுகிறது.

உரையாடலைத் திருப்புதல்

"தி வாஷிங்டன் போஸ்ட்" ஆலோசகர் கட்டுரையாளர் டாக்டர் ஆண்ட்ரியா பியோனியால் 2014 அக்டோபரில் வெளியிடப்பட்ட கட்டுரையில் சுய-முக்கியத்துவத்தை நிரூபிக்க ஆசைப்படுவது பெரும்பாலும் முகமூடிகளைத் தூண்டுகிறது. ஒரு சக பணியாளர் உரையாடலின் நடுவே ஒரு சக பணியாளரைப் பற்றி நீ பேசிக்கொண்டிருக்கும்போது, ​​நீங்கள் மற்ற சக ஊழியர்களுடன் இருக்கின்றீர்கள், நடத்தை ஏற்றுக்கொள்ளாதது ஏன் என்பதை விளக்கும் எளிமையான அறிவிப்பு அறிக்கையுடன் பதிலளிக்கவும். "உங்கள் கதையுடன் குறுக்கிடும் போது, ​​மற்றவர்களிடம் அவமதிப்பைக் காட்டுகிறீர்கள் - ஆனால் அதை நீங்கள் உணரவில்லையா?" புள்ளி வீட்டிற்கு ஓட்ட, நீங்கள் மற்றும் உங்கள் சக தொழிலாளர்கள் விவாதித்த அசல் தலைப்பு திரும்ப எப்போதும்.

இது தேவைப்படும்போது பேசுங்கள்

சில நேரங்களில், ஒரு சண்டை இணை தொழிலாளி உரையாடலை நீடிப்பதை வலியுறுத்துகிறார், மாறாக, நீங்கள் எத்தனை வாய்மொழியாக அல்லது சொற்களால் நிராகரிக்கிறீர்கள் என்பதையும்கூட. அந்த வழக்கு என்றால், "யுஎஸ் நியூஸ் & வேர்ல்ட் ரிப்போர்ட்" தொழில்முறை கட்டுரையாளர் அலிசன் க்ரீன் நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை இன்னும் உறுதியான முறையில் பதிலளிக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரை செய்கிறார். இந்த சூழ்நிலைகளில், "நான் வருந்துகிறேன், ஆனால் நான் இப்போது காலக்கெடுவில் இருக்கிறேன்" என்று சொல்ல போதுமானதாக இருக்கிறது. உரையாடலை தொடர்ந்தால், "நான் இப்போது வேலைக்கு திரும்புவேன்" போன்ற எளிய உறுதியான அறிக்கையுடன் வெட்டுகிறேன்.