புதிய ஹியர்ஸ் வேகத்தை அதிகரிப்பது நீங்கள் நினைப்பதை விட நீண்ட காலம் ஆகும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நீங்கள் இரண்டு அல்லது மூன்று வாரங்களுக்கு தீவிர பயிற்சி மற்றும் மேற்பார்வை வழங்குவதால் உங்கள் சிறு வணிக சரியான பாதையில் புதிய பணியாளர்களைப் பெறுவதற்கான ஒரு பெரிய வேலை செய்கிறது என்று நினைக்கிறீர்களா?

இது ஒரு நல்ல தொடக்கமாகும், ஆனால் அது ஒரு பிரத்யேக, விசுவாசமான மற்றும் ஈடுபாடு கொண்ட பணியாளரை உருவாக்க போதுமானதாக இருக்காது.

முதல் 90 நாட்களில், "ஆதரவு, குறைபாடு மற்றும் புதுமை சமூகமயமாக்கல்: படிப்படியாக, 90 நாட்களில்," அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மெண்ட் ஜர்னலில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு நீண்ட கால ஆய்வானது, முதல் 90 நாட்களில் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் முதலாளிகளுடன் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை தொடர்பு 90 நாட்களுக்கு பிறகு ஒரு புதிய வாடகை மனப்பான்மை மற்றும் செயல்திறன் நீண்டகால விளைவுகளை கொண்டிருக்கும்.

$config[code] not found

ஆராய்ச்சியில் காணப்படும் சிலவற்றில் கீழே உள்ளது, உங்கள் வியாபாரத்திற்கு இது என்ன அர்த்தம்.

புதிய ஹிரீஸ் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது

ஆய்வு 90 நாட்களுக்கு மேல் 264 புதிய பணியாளர்களைப் பின்பற்றி மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடமிருந்து உயர்ந்த அளவிலான ஆதரவு தங்கள் ஊழியர்களுடன் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருந்த புதிய ஊழியர்களுக்கு வழிவகுத்தது, அவர்களது சக பணியாளர்களுடன் மேலும் ஒருங்கிணைந்ததாக உணர்ந்தனர் மற்றும் கடினமாக உழைத்தனர்.

இதற்கு மாறாக, முதல் 90 நாட்களில் சக ஊழியர்களுக்கும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் எதிர்மறையான அனுபவங்களைக் கொண்டிருந்த ஊழியர்கள் தங்கள் சக குழுமத்தின் "வெளியேற" உணர வாய்ப்பு அதிகம் இருந்தது, இது மோசமான முறையில் நடத்த, அனைத்து.

90 நாட்களின் காலப்பகுதியில், சக ஊழியர்களுக்கும் மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து ஆதரவு முதல் சில வாரங்களுக்குப் பின்னர் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் சரிந்தது. முதல் வாரங்களில் புதிய ஊழியர்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்திய மேற்பார்வையாளர்கள், வேலைக்குப் பின்தங்கியிருப்பதால் அல்லது வேறு, புதிய ஊழியர்களுக்கென உதவித்தொகையாக இருப்பதன் காரணமாக பொதுவாக குறைத்து விடுகின்றனர்.

மேற்பார்வையாளர்களின் ஆதரவு குறைந்துவிட்டதால், புதிய ஊழியர்களின் வேலை வாய்ப்புகள் குறைந்துவிட்டன. நல்ல செய்தி - தங்கள் முதலாளிகளுக்கு ஆதரவளிக்கும் ஒரு எழுச்சியானது புதிய ஊழியர்களை மீண்டும் நேர்மறையாகப் புரிந்து கொள்வதற்கான அனைத்துமே ஆகும்.

முதலாளி ஒரு புதிய ஊழியர் உறவு குறிப்பாக முக்கியமானது. மேற்பார்வையாளர்கள் புதிய பணியாளர்களைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியபோது, ​​அந்த ஊழியர் வேலையை விட்டுச் செல்வது மிக அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று ஆய்வு தெரிவிக்கிறது.

ஆனால் இணை தொழிலாளர்கள் முக்கியம், அவர்களுடன் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை தொடர்புகள் இருவரும் தங்கள் பணியைப் பற்றி புதிய பணியாளர்களின் உணர்வுகளில் ஒரு வலுவான பாத்திரத்தை வகித்தனர். (25 வயதிற்கு முன்னர் என் நண்பர்களில் ஒருவரான கிருஷ்ணமூர்த்தி தனது முதல் நாளில் இரண்டு சக பணியாளர்களுடன் மதிய உணவு சாப்பிடுவாள் என நினைத்தபோது, ​​வெறுமனே வெற்று நிறத்தையோ, மௌனத்தையோ சந்தித்தார்.)

இந்த கண்டுபிடிப்புகள் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு என்ன அர்த்தம்?

முதல் இரண்டு வாரங்களுக்கு அப்பால் சிந்தியுங்கள்

தொண்ணூறு நாட்கள் பெரும்பாலும் ஒரு புதிய வாடகைக்கு "புரோபேஷனரிக் காலம்" ஆகும், எனவே முதல் சில வாரங்களில் நீங்கள் 90 நாட்களுக்குள் புதிய நிறுவனத்தை ஒரு புதிய ஊழியரை ஒருங்கிணைப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். புதிய பணியாளர் பெரிய வேலையைப் பெறுவதை நினைத்துப் பார்க்காதீர்கள், ஏனெனில் அவர் வேலை செய்யும் கடமைகளைப் புரிந்துகொள்வது தெரிகிறது.

நீங்கள் அல்லது பணியாளரின் நேரடி மேற்பார்வையாளர் நிறுவனத்திற்குள் செயல்திறன் மற்றும் சமூக பொருத்தம் ஆகிய இரண்டையும் மதிப்பிடுவதற்காக வழக்கமாக சரிபார்க்க வேண்டும்.

மேற்பார்வையாளர்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்

மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்துடன் புதிய பணியாளர்களின் திருப்திக்கு (அல்லது அதிருப்தி) முக்கியம். முதல் 90 நாட்களில் புதிய பணியாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணிபுரியும் முக்கியத்துவத்தை மேற்பார்வையாளர்கள் மீது ஈர்க்கின்றன.

ஒரு சிறிய வியாபாரமாக, ஒருவேளை நீங்கள் புதிய பணியாளர்களிடம் புதிய தொகையைப் பெற்றுக் கொள்ளக்கூடாது, எனவே இந்த முக்கிய காலக்கட்டத்தில் மேற்பார்வையாளரின் பணிச்சுமை குறைக்க புதிய வாய்ப்புகளுடன் செலவழிக்க அவருக்கு அதிக நேரத்தை வழங்குவதற்கான சாத்தியம் இருக்கலாம்.

ஒரு துணை அமைப்பு என இணை தொழிலாளர்கள் பட்டியல்

பாரம்பரியமாக, ஒரு புதிய ஊழியருடன் ஒரு சக பணியாளரின் ஈடுபாடு முதன்முதலில் மதிய உணவிற்கு வெளியே நின்று கொண்டு, கழிவறை மற்றும் சமையலறையிலிருந்து அவரைக் காண்பிப்பது அல்லது கணினி கணினியில் பயிற்சியளிப்பது ஆகியவற்றைக் காட்டும்.

இந்த பாரம்பரிய வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களை தாண்டி சென்று புதிய ஊழியர்களுடன் கூட்டு தொழிலாளர்கள் வேலைகளில் ஈடுபடுவது. ஆதரவு மற்றும் உதவியின் வகை சக பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பகிரங்கமாக வழங்குங்கள். அவர்கள் மேற்பார்வையாளர்களிடம் வழங்க வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

மூன்று மாதங்களுக்கு ஒரு சிறிய கூடுதல் வேலையைச் செய்வதன் மூலம், உங்களுடைய பணியில் நம்பகமான, நம்பகமான மற்றும் பணியாற்றும் ஒரு பணியாளருடன் நீங்கள் பல ஆண்டுகள் வரலாம். முயற்சிக்கு அது மதிப்பு இல்லையா?

சுவாரஸ்யமான புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக

1