நான் இரண்டு விதை மேடை நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்க முயன்றேன். ஆனால், ஆனால் உண்மையில் ஆரம்ப நிறுவனங்கள் சிலநேரங்களில் ஒன்றிணைவது ஏன் என்பது ஒரு சுவாரசியமான எடுத்துக்காட்டு.
இந்த இணைப்பானது இரண்டு SaaS நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைத்து, ஒவ்வொன்றும் மாதத்திற்கு 13,000 டாலர்களை வருவாய் ஈட்டும். ஒரு பணத்தை கிட்டத்தட்ட அவுட் மற்றும் சம்பளம் மாதம் சுமார் $ 15,000 வரைந்து என்று நிறுவனர் இருந்தது. அவர்கள் அனைத்து ஊழியர்களையும் பதவி நீக்கம் செய்ய வேண்டும் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் நிறுத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் பல நூறு ஆயிரம் டாலர் மதிப்புள்ள நிறுவன ஒப்பந்தங்களை இறங்குவதற்கு மிக நெருக்கமாக இருந்தனர். தொழில்நுட்ப நிறுவனர் மிகவும் வலுவான மற்றும் அவர்கள் ஒரு நல்ல தயாரிப்பு இருந்தது, ஆனால் வணிக நிறுவனர் நிறுவனம் தேவை என விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் போன்ற நல்ல இல்லை.
$config[code] not foundஇரண்டாவது நிறுவனம் ஒரு $ 400,000 உயர்த்துவதன் மூலம் பாதி வழியில் இருந்தது, ஆனால் அதன் இழுவை கொடுக்கப்பட்ட ஆக்கிரோஷமான ஒரு மதிப்பீட்டில். எனவே, சுற்றிலும் ஒரு கடினமான நேரம் இருந்தது. இது விற்பனைக்கு, சில திறமையான ஊழியர்களிடம் மிகவும் நல்லது மற்றும் அதன் நிதி திரட்டல் முடிந்தால், ஒரு வருடம் ஓடுபாதை இருக்கும் ஒரு நிறுவனர் இருந்தார்.
அனைத்து நிறுவனங்களும், கையகப்படுத்துதல்களும் இரண்டு நிறுவனங்களின் மதிப்பு, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனியாக இருப்பதைக் காட்டிலும் அதிகமாக இருக்கும் என்ற கருத்தை சார்ந்துள்ளது. ஆனால் ஒரு விதை மேடை நிறுவனம் ஒன்றிணைந்த நிலையில், அந்த மதிப்பின் ஆதாரம் இரண்டு நிறுவப்பட்ட வணிகங்களைவிட வேறுபட்டது.
ஒரு விதை மேடை நிறுவன இணைப்பில் இருந்து மதிப்பு உருவாக்கும் முதல் நாவலான ஆதாரம் சிறந்த சிறந்த நிர்வாகக் குழுவை உருவாக்கும் வாய்ப்பாகும். பெரிய நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்கப்படும் போது, அவர்கள் வழக்கமாக திறமையான மக்களால் இரண்டு முழுமையான குழுக்களாக உள்ளனர், ஆனால் இது எப்போதும் தொடக்கநிலைகள் அல்ல. இந்த வழக்கில், நன்மைகள் ஒன்று அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வழங்கல்களை குறைக்க மற்றும் அதிகரித்துள்ளது எங்கே தாங்க விற்பனை திறன்களை கொண்டு திறன் இருந்தது.
இரண்டாவது புதிய வழி மதிப்பானது உருவாக்கத்திற்கான அதிக ரன்வேவைப் பெறுவதில் இருந்து வருகிறது. மிக இளம் நிறுவனங்கள் அடிக்கடி இறந்துவிடுகின்றன, ஏனெனில் அவை விற்பனையை முடிக்கும் முன்பே பணத்தை ஓடவிடுகின்றன. சமீபத்தில் பணத்தை திரட்டிய ஒரு நிறுவனம், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களுடன் சாலையில் இல்லை, பெரிய நிறுவனங்களை மூடுவதற்கு அருகில் உள்ள ஒரு நிறுவனம், பணத்தை வெளியேற்றுவதுடன், விற்பனை மூடுதலுடன் நிதி திரட்டும் பொருத்தமாக உள்ளது.
மதிப்பை உருவாக்கும் மூன்றாவது வழி மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்வதாகும். ஆரம்பத்தில் அதிகமானவர்கள் எவருக்கும் மேலாக மதிப்புக்குத் திரும்புவார்கள் என்பதால், இரண்டு நிறுவனங்களை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் முதலீட்டாளர்களுக்கு மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வாய்ப்பும் இருக்கிறது. முதலீட்டாளர்கள் சந்தை மதிப்பீட்டில் இலக்கு நிறுவனத்திற்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் தனது சந்தை மதிப்பில் மற்ற நிறுவனத்தை வாங்குதல் வாங்குவதன் மூலம், இளம் நிறுவனங்களில் முதலீட்டாளர்களுக்கு இன்னும் நியாயமான மதிப்பீடுகளை பெற ஒரு வழி.
இது போன்ற காட்சிகளில் மதிப்பை உருவாக்கும் ஒரு இறுதி வழி, குறைந்தபட்ச திறமையான அளவிற்கு நீங்கள் நெருங்கி வருவதாகும். அதிகமான தொடக்கநிலைகள், நீண்ட காலத்திற்கு அர்த்தத்தை அளிக்கும் அளவிற்குக் கீழே உருவாக்கப்படுகின்றன, ஏனென்றால் சரியான தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தம் மற்றும் நிறுவன செயல்முறைகளை கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அந்த பரிசோதனையை ஆதரிக்க பணம் திரட்டல் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகும். ஆனால் பெரியதாக இருப்பது நன்மைகள். விற்பனை மக்கள் கொண்ட நிலையான செலவு அல்லது ஊதிய நிர்வகித்தல், மேலும் வருவாய் டாலர்கள் முழுவதும் பரவுகிறது. அது நடக்கும் என, வணிகங்கள் உயர்வு - ஐந்து முறை வருவாய் மதிப்பு பதிலாக, வணிக பத்து முறை வருவாய் மதிப்பு, உதாரணமாக.
விதை மேடை நிறுவனங்களின் சேர்க்கைகளில் பல ஆதாரங்கள் உள்ளன என்றாலும், அவை எளிதாக இழுக்கின்றன. புதிய நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி யார் என்பதை கண்டறிவதில் சிக்கல்கள் அடிக்கடி உள்ளன, ஏனெனில் பெரும்பாலான தொழில் முனைவோர் தங்களுக்கு வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளதால், அவர்கள் ஒரு முதலாளியை விரும்பவில்லை. இரண்டு தனியார் நிறுவனங்களை மிகவும் மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம். இந்த பலகைகள், தயாரிப்பு சாலை வரைபடங்கள், மற்றும் போன்றவற்றை இணைப்பது சிரமம் என்பதோடு, விதை மேடை நிறுவனங்கள் இணைப்பது சிக்கலானது என்று நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம்.
நாற்றுகள் Shutterstock வழியாக புகைப்பட
