ஒரு நபர் தவறான நபர் பணியமர்த்தல் ஒரு நிறுவனம் செய்ய ஒரு விலையுயர்ந்த தவறு. ஒரு சமீபத்திய வேலைவாய்ப்பு பில்டர் ஆய்வில் 42% நிறுவனங்கள் கடந்த ஆண்டு ஒரு மோசமான வாடகைக்கு குறைந்தபட்சம் 25,000 டாலர்கள் செலவழித்ததாக அறிவித்தன, மேலும் 25% குறைந்தபட்சம் $ 50,000 இழப்பு ஏற்பட்டதாக அறிவித்தது.
ஆனால் ஒவ்வொரு ஊழியரும் பல முக்கிய பொறுப்புகளைத் தவறாகப் பயன்படுத்தும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு, மோசமான வாடகைக்கான செலவு இன்னும் பேரழிவு தரக்கூடியது - சான்றளிக்கப்பட்ட மோசடி பரீட்சைகள் சங்கத்தின் ஒரு அறிக்கையின்படி $ 190,000 வரை.
$config[code] not foundஒரு மோசமான வாடகை செலவு
சம்பளம் மற்றும் நலன்களைப் போன்ற நேரடி செலவினங்கள் தவிர, தவறான பொருத்தமற்ற ஊழியர்கள் இழந்த உற்பத்தித்திறனில் மறைமுக செலவுகள் மற்றும் மாற்று பணியாளர் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றின் இறுதியில் தேவைப்படுகிறார்கள்.
இந்த ஊழியர்களுக்கும் கூடுதலான மேற்பார்வை தேவைப்படுகிறது; மேற்பார்வையாளர்கள் பணிபுரியும் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதில் தங்கள் நேரத்தை 17% வீதமாக்குவதாக CFO கள் தெரிவித்தன. இது ஒரு வாரம் ஒரு வாரம்.
கூடுதலாக, வாக்களித்தவர்களில் 95% பேர் மோசமான வாடகைக்கு பணியிட மனநலம் பாதிக்கப்படுவதாக தெரிவித்தனர். சிறிய நிறுவனங்களில், ஒரு மோசமான ஊழியர் அனைவருக்கும் வேலை சூழலை எளிதில் நொறுக்க முடியும்.
தவறான நபரை பணியமர்த்துவதைத் தவிர்ப்பதற்கு, நீங்கள் பணியமர்த்துவதற்கு முன்னர் எடுக்கும் பல முக்கியமான படிகள் உள்ளன.
உங்கள் குறிப்புகளை மூடுக
மேற்கூறிய வாழ்க்கைப் பில்டர் கணக்கெடுப்பில், 21% நிறுவனங்களும் அவர்கள் நியாயமாக பணியாற்றும் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்வதற்கு நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளாததால், அவர்கள் பணியமர்த்தியுள்ள திறமைகளை ஆய்வு செய்யவில்லை என்பதை ஒப்புக் கொண்டனர்.
கிட்டத்தட்ட எல்லா நிறுவனங்களும் பணியமர்த்துவதற்கு முன் நேர்காணல், சாத்தியமான ஊழியர்கள் தங்கள் திறன்களை உயர்த்துவதோடு, இந்த அமர்வுகள் போது அவர்களது மிகவும் பளபளப்பான ஸ்லீவ்ஸை முன்வைக்கின்றனர், எனவே ஒரு ஊழியர் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் என்னென்ன அளிப்பார் என்பதற்கான சிறந்த காட்டி அல்ல. பணியிடங்களை உருவாக்குவதும் தங்களைத் தாங்களே எழுதுவதும், அவை எதிர்கால செயல்திறனைக் குறைவாக சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
SurveyMonkey இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் கோல்ட்பர்க் ஆலோசனை கூறுகிறார்:
"விண்ணப்பங்களை மறுத்து, நேர்காணல்கள் நிராகரிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் மக்களை பணியமர்த்துவதற்கு உண்மையான குறிப்புகளை நம்பியிருக்க வேண்டும்."
உங்கள் வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கு நீங்கள் உண்மையான புரிதலை வழங்க முடியும். சில முன்னாள் முதலாளிகள் வழக்கு தொடுப்பதில் பயன் பெறுவதற்காக விரிவான தகவல்களை வழங்குவதில் தயக்கம் காட்டியுள்ள போதிலும், பொதுவாக குறைந்தபட்சம் நபரின் வேலைத் தேதிகள், ஊதிய விகிதங்கள், பணி பழக்கங்கள் (மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும் திறன் ஆகியவை) உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். நீங்கள் திறன்களின் செல்லுபடியாக்கலை சரிபார்க்கவும், நேர்காணலின் போது தகுதியுள்ள ஊழியரை அனுபவிக்கவும் முடியும்.
முன்னாள் முதலாளிகளைக் கேட்பது மிக முக்கியமான கேள்வி, "வாய்ப்பு கிடைத்தால், இந்த நபரை நீங்கள் மீண்டும் கூட்டிச் சேர்க்கலாமா?" பதில் இல்லை என்றால், இந்த வேட்பாளரை கடந்து செல்ல வேண்டிய நேரம் வந்துவிடும்.
செயல்திறன்
சரியான பணியாளர் உங்களிடம் வர காத்திருக்க வேண்டாம் - வெளியே சென்று அவர்களைப் பாருங்கள்.
ஒரு குறிப்பிட்ட மாநாடு, வர்த்தக நிகழ்ச்சி, அல்லது ஒரு முக்கிய வட்டி குழு கூட உங்கள் நேரத்தை செலவழிக்கிறதா என்று உங்கள் சிறந்த வேட்பாளர்கள் தங்கள் நேரத்தை செலவழித்திருப்பதைக் காணலாம். WeeSpring நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான Allyson Downey, வாடிக்கையாளர்கள் எப்பொழுதும் வாடிக்கையாளர்களை தயார்படுத்த தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகின்றனர்:
"நான் ஒரு நாள் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன் என்று சந்தித்த மக்கள் தரவுத்தளத்தில் பெயர்கள் ஒரு பூல் வைத்திருக்கிறேன். மறுபார்வை திரையை விட 100 மடங்கு நம்பகமானதாக நாங்கள் கண்டுபிடித்துள்ளோம் - அது பணம் சம்பாதிப்பதற்காக பணியாற்றிப் போகிறது. "
ஆனால் சரியான ஊழியரை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால், சரியான திறமையை ஈர்க்கும் வழிகள் இன்னும் இருக்கின்றன. உங்கள் பட்டியல்கள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, தெளிவானவை, மற்றும் நிலைப்பாட்டின் நாள்-மற்றும்-நாள் பணிகளை, சம்பளம் மற்றும் தேவைப்படக்கூடிய தேவையான திறன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்கள் கம்பெனியின் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு நல்ல உணர்வைத் தேடும் பணி வேட்பாளர்களையும் நீங்கள் விரும்புவீர்கள், அதனால் அவர்கள் விண்ணப்பிக்கும் முன் ஒரு நல்ல பொருத்தம் இருக்கும் இல்லையா என்று தெரிந்து கொள்வார்கள்.
உதாரணமாக, பல சிறு தொழில்களும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்திற்குள்ளே பல மாற்றங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, எனவே நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தடையின்மை ஆகியவற்றின் தேவை வலியுறுத்துவது நல்லது.
அந்த டயர்கள் கிக்
அவர் அல்லது அவர் உண்மையில் அந்த சூழ்நிலையில் வைக்கப்படும் வரை ஒரு ஊழியர் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் எப்படி வேலை செய்வார் என்பது பற்றி கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. அதனால் தான் இது ஒரு தற்காலிக அடிப்படையில் ஒரு சிறந்த வேட்பாளரை நியமிப்பதற்கு ஒரு நல்ல யோசனை.
ஒரு சோதனைத் திட்டத்தின் பொறுப்பாளராக அவற்றை வைத்துக் கொள்ளவும் அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் திட்டத்தில் குறைந்த அளவு திறன் கொண்டதாக வேலை செய்யலாம். இது வேட்பாளர் திறமைகளை துல்லியமாக மதிப்பிடுவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கும், மேலும் அவர்கள் உங்கள் அணியுடன் நன்கு பணியார்களா இல்லையா என்பதைப் பார்க்கவும்.
விரைவாக ஒரு நிலைப்பாட்டை நிரப்ப வேண்டும் என பல சிறு தொழில்கள் உணரலாம் என்றாலும், இது நேரத்தை விண்ணப்பதாரர்களுக்கு முழுநேரமாக எடுத்துக்கொள்வது அல்லது சிறந்த திறமை பெற முயல்கிறது. இது நீண்ட காலமாக உங்களுக்கு நிறைய பணம் மற்றும் தலைவலி சேமிக்கும், மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் வேலை செய்ய ஒரு மகிழ்ச்சியான மற்றும் அதிக உற்பத்தி செய்யும் இடம்.
Shutterstock வழியாக வேடிக்கையான புகைப்பட
14 கருத்துரைகள் ▼
