ஒரு பணியாளரின் கலந்துரையாடல் சிக்கல்களை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

முதலாளிகளுக்கான வருகை சிக்கலை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது ஒரு முதலாளியை சமாளிக்க மிகவும் கடினமான சிக்கல்களில் ஒன்று. கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் ஒரே நேரத்தில் அல்லது பிற்பகுதியில் தாமதமாகிவிட்டது, ஆனால் வணிகப் பற்றாக்குறையை தடையின்றி தடையின்றி தடுக்கிறது. பணியிடத்தில் சகிப்புத்தன்மைக்கு பல காரணங்கள் உள்ளன - நோய், oversleeping, போக்குவரத்து தாமதங்கள் அல்லது வேலையில் வேலை நிலைமைகள் உள்ள பிரச்சினைகள். இந்த சிக்கலை தீர்க்க, பொறுமை, இரக்கம் மற்றும் உறுதியான அணுகுமுறை தேவை. சீக்கிரம் பணியாளருடன் வருகை உள்ள பிரச்சனைக்குச் செல்லுங்கள்.

$config[code] not found

பணியாளரிடம் தனிப்பட்ட முறையில் சந்திப்பதோடு, கலந்துகொள்வதற்கான பிரச்சனையின் காரணங்களைப் பற்றி பேசுவதற்கான வாய்ப்பை அவருக்குக் கொடுங்கள். காரணம் மருத்துவ ரீதியாக அடிப்படையாக இருந்தால், நீங்கள் பணியாளரைச் சந்திப்பதில் நெகிழ்வாய் இருக்கலாம்.

கலந்துரையாடலுக்கான தொடர்பில் ஊழியருடன் எந்த கலந்துரையாடலையும் ஆவணப்படுத்தவும். வாய்மொழி எச்சரிக்கைகளின் காலங்களையும் தேதியையும் குறிப்பேடு செய்யுங்கள். நிறுவனத்தின் வருகை கொள்கை ஊழியர் நினைவில்.

வருகை சிக்கலை தீர்க்க ஒரு நடைமுறை தீர்வு பற்றி விவாதிக்கவும். நீங்கள் ஊழியருக்கு நேரத்தை ஒதுக்கலாம், அதில் கலந்துகொள்வதற்கான சிக்கல்களை தீர்க்கலாம். நெகிழ்வான மற்றும் நேர்மையானவராக இருக்க வேண்டும், பணியாளருக்கு தனது அட்டவணையை ஒழுங்காகப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பைக் கொடுக்கும்.

உடன்பாட்டிற்கு ஊழியர் வைத்திருங்கள். ஊழியர்களிடம் நீங்கள் கலந்துகொள்ளும் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்குத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதை விளக்கவும், ஆனால் உடன்படிக்கைக்கு இணங்கவில்லை என்றால் நிறுவனம் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்.

குறிப்பு

பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்ள எந்தவொரு உடன்படிக்கையும் பணியிட நேரத்திற்கு வேலை செய்ய எடுக்கும் என்ன நடவடிக்கைகளை குறிக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியின்படி பிரச்சினை தீர்க்கப்படாவிட்டால், முடிவுகள் என்னவென்பதையும் இது குறிக்க வேண்டும். ஊழியர் பணியாளரின் கோப்பில் இதை இடுங்கள்.