யாஹூவில் தனது முதல் 60 நாட்களை அவர் பதிவுசெய்தது போல! கடந்த வாரம் CEO Marissa Mayer வலை சுற்றி மிகவும் சின்னமான பிராண்ட்கள் ஒரு திரும்ப தனது முயற்சிகள் முக்கிய கவனம் இருக்கும் என்று தெளிவுபடுத்தினார். எந்த வகையான வியாபாரத்தை நீங்கள் செயல்படுகிறீர்கள் அல்லது எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும் சரி, எப்போதுமே உங்கள் வெற்றிக்கு இதயத்தில் இருக்கும். சரியான ஊழியர்களை கொண்டு, பயனுள்ள குழுவை உருவாக்குவது எந்த வியாபார உரிமையாளருக்கும் முக்கியமான வேலைகள். சவாலை சந்திப்பதில் சில எண்ணங்கள் இருக்கின்றன.
$config[code] not foundதங்களின் சொந்த ஒரு லீக்
மரிசா பொறுப்பேற்கிறார். தொழிற்துறை உள்ளார்ந்தவர்கள் இந்த செயல்முறையை மெதுவாக குறைத்துவிட்டனர், ஆனால் அநேகமாக அவசியமான ஒரு படிநிலையானது, Yahoo! யில் பணியமர்த்தல் மேயர் பொறுப்பேற்றிருப்பதாக அசாதாரணமான நடவடிக்கையில் சமீப வாரங்களில், ஒவ்வொரு தீவிரமான போட்டியாளருடனும் அவர் தனக்குத் தேவையான தரநிலைகளைச் சந்திப்பதைப் பார்த்து தனிப்பட்ட முறையில் படித்து வருகிறார். அணிகளில், கீழ்-கலைஞர்களைத் தவிர்ப்பதுதான் இந்த யோசனை. BGR
ஒரு உணர்வு விட. யாகூவில் அவர் வருகைக்குப் பின்னர்! ஜூலை மாதம், மேயர் மக்களுக்கு, தொழில்நுட்பத்தை அல்ல, மிக முக்கியமான சொத்து யாஹூ! கொண்டுள்ளது. இந்த உறுதிப்பாட்டின் அறிகுறிகள் மற்றும் சரியான இடங்களில் சரியான நபர்களை வைப்பதில் கவனம் செலுத்துதல் நிறுவனத்தின் உயர் மேலாண்மையில் சில உயர்ந்த மாற்றங்கள் மற்றும் புதிய வேலை தேவைகள் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுத்தது, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் புதிய சலுகைகளை ஈடுகட்டியது. சிலிக்கான் குடியரசு
எரித்தல் போராடி. சரியான குழுவை நிர்வகிப்பதில் மிக முக்கியமான பகுதியாக, ஒரு முறை கூடி, உறுப்பினர்கள் உழைக்கும் மற்றும் உந்துதல் வைத்திருக்க வேண்டும், அதனால் அவை எரிக்கப்படாமலும் கப்பலைக் குவிப்பதும் இல்லை. இதை செய்ய, மேயர் ஊழியர்களுக்கு உதவுவதில் ஒரு நுட்பத்தை உருவாக்கியுள்ளார், அவர்களுடைய பணி சுமைகளைக் குறைப்பதன் மூலம் அல்ல, மாறாக அவர்கள் தாளத்திற்கு பதிலாக அவர்களுக்கு உதவுவதன் மூலம். வணிக இன்சைடர்
இப்போது உன் முறை
இவ்வாறே நாங்கள் செய்வோம். சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் யாஹூ போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் போட்டியிட முடியாது என்று நம்பலாம்! சிறந்த திறமைக்காக. உண்மை இல்லை, ஒரு வணிக பயிற்சியாளர் கூறுகிறார், உயர் ஊதியங்கள் மற்றும் கௌரவம் அனைத்து பெரிய பணியாளர்களை ஈர்க்காது என்று வலியுறுத்துகிறது. மாறாக, அவர்களின் திறமைக்கு பதிலாக அவர்களின் திறமைக்கு ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது பற்றி யோசிக்க வேண்டும். உங்களுக்கு தேவையான குழுவை நீங்கள் பயிற்சி செய்யலாம். பெர்ன்ட் ஜெரோப்
மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இரு. உங்களுடன் ஒரு குழு ஒன்று இருந்தால், உறுப்பினர்கள் மகிழ்ச்சியாகவும், உங்கள் நிறுவனத்தை கட்டமைப்பதில் பணியாற்றவும் முக்கியம். அது மாறும், உங்கள் குழு ஊக்குவிக்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, மற்றும் பெரிய எழுப்பும் மற்றும் போனஸ் நீங்கள் திறந்த ஒரே விருப்பங்களை இல்லை. உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தவும், உங்கள் வணிகத்தை முன்னேற்றவும் 11 குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன. வணிக செய்தி தினம்
சட்டம் சமநிலைப்படுத்தும். வேலை திருப்திக்கு முக்கியமாக பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் பட்டியலிட்டுள்ள விஷயங்களில் ஒன்று நல்ல வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை. நீங்கள் பணியாற்றும் வகையிலான வணிகத்தை பொறுத்து, உங்கள் பணியாளர்களுக்கு இந்த வகையான சமநிலைகளை உங்கள் குழுவில் உள்ள விசுவாசத்தையும் திருப்தியையும் உருவாக்குவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்ல அனுமதிக்கும் சூழலை வழங்குகிறது. கேள்வி என்னவென்றால், வேலை / வாழ்க்கை இருப்பு உண்மையில் அவர்களுக்கு என்ன, மற்றும் நீங்கள், ஒரு முதலாளி, அதை செய்ய முடியும் என்பதை. B2B பேரின்பம்
வீட்டின் விதிமுறைகள். பணியாளர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்துவதற்கான இன்னொரு வழி, தொழிலாளர்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிப்பதன் மூலம், உதாரணமாக, அவ்வப்போது வேலை செய்வதற்கான திறன். நிச்சயமாக, வீட்டில் இருந்து வேலை எப்போதும் அது வரை வேகப்பந்து தான். ஒரு வேலை-வீட்டில் இருக்கும் அப்பாவிலிருந்து சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு அனுபவத்தை மேம்படுத்தும் மற்றும் அனைவருக்கும் பயனளிக்கும். செயல்திறன் Superdad
4 கருத்துரைகள் ▼
