தொழில் சம்பந்தமாக, தலைமுறை பாணிகளைப் பொறுத்த வரையில் தொழில் முனைவோர் மாறுபடும். சில முதலாளிகள் பாரம்பரியமான மேல்-கீழ் அணுகுமுறையை விரும்புகின்றனர், மற்றவர்கள் தங்கள் நாள் முழுவதும் முடிந்தவுடன், அவர்கள் நாள் முழுவதும் IM ஐத் தாங்கிக் கொள்ளவும், அவர்களோடு குடிபழக்கங்களை எடுத்துக் கொள்ளவும் சமமாக விரும்புகிறார்கள். ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக, விஷயங்களை உருவாக்குவதற்கு, தொடக்கநிலையில் அணிகள் அமைக்கப்பட்டன.
"MBWA" அல்லது "சுற்றி நடைபயிற்சி மூலம் மேலாண்மை" அணுகுமுறை ஒரு காலாவதியான தொழில்நுட்பத்தை போல் ஒலி, ஆனால் சில வணிக உரிமையாளர்கள், அது இன்னும் ஒரு புதிய வழியில் வேலை செய்கிறது. உங்கள் பணியாளர்களை மைக்ரோனானிங் செய்யாமல் அல்லது அவ்வாறே அலுவலகத்தில் இருப்பதுபோல, அவ்வாறு செய்வது ஒரு துவக்க காலக்கெடுவும், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரமும் ஆகும்.
நாங்கள் இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) உறுப்பினர்களைக் கேட்டுள்ளோம், நாட்டின் மிக உறுதியான இளம் தொழில்முனைவோர் கொண்ட அழைப்பிதழ் மட்டுமே இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பானது, பின்வரும் கேள்விகளைத் தங்களது தொடக்கத் திட்டங்களின் மேல் தங்கியிருப்பதற்கான ஆலோசனையைக் கண்டறிய பின்வரும் கேள்வியைக் கேட்டோம்:
"" எம்.டி.டபிள்யுஏ "அல்லது மேலாண்மை மூலம் சுற்றி நடைபயிற்சி: நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்திக் கொண்டால், நுண்ணலை இல்லாமல் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிய உங்கள் சிறந்த முனை என்ன?"
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. அவர்கள் இப்போது பாஸ்
"நீங்கள் நன்கு பணியமர்த்தப்பட்டிருந்தால், ஒவ்வொரு முக்கிய பணியாளரும் தங்கள் களத்தில் உங்களை விட திறமையானவர். எனவே MBWA அமர்வுகளில் உங்கள் மதிப்பு கேட்க வேண்டும் மற்றும் அச்சமற்ற சவால்களை உதவ வேண்டும். LabDoor இல், நான் வழக்கமாக ஒரு நாற்காலியை இழுத்து, வேகப்படுத்துவதற்கு வரை அமைதியாக உட்கார்ந்து, ஒரு சில துண்டுகள் உதவிகரமாக ஆலோசனை செய்து, பின்னர் என் சக தோழர் பணியாற்றிக் கொள்ளட்டும். " ~ நீல் தானேடர், லாபூர்
2. ஜெனரல் ஒய் அடிக்கடி பிரேக் செக்ஸை விரும்புகிறது "Micromanaging ஒரு மோசமான ராப் கிடைத்தது ஏனெனில் உங்கள் பணியாளர்கள் மீது நெருங்கிய தாவல்களை வைத்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது மேலாளர் பகுதியாக நிறைய மற்றும் முயற்சி தேவைப்படுகிறது. ஜெனரல் Y கருத்துகள் நிறைய வேண்டும் பிடிக்கும், நீங்கள் வேலைகள் போதுமான சுதந்திரம் அனுமதிக்கிறது மற்றும் வளர போதுமான சுதந்திரம். நான் அடிக்கடி அடிக்கடி சோதனை செய்வது ஒரு பெரிய விஷயம். " ~ கெய்ட்லின் மெக்கபே, ரியல் புல்லட் பிராண்டிங்
3. மெய்நிகர் குழுக்கள் கண்காணிப்பு நேரம் "என் மெய்நிகர் அணியுடன், நான் என் குழு நேரம் ஆய்வு செய்ய முதன்மை வழி அவர்களின் நேர அறிக்கை கண்காணிக்க உள்நுழைய வேண்டும். நாம் oDesk ஐப் பயன்படுத்துகிறோம், மற்றும் உள்நுழைந்தவுடன், ஒவ்வொரு சில நிமிடங்களிலும் நிரல் திரையைப் பிடிக்கிறது, அதனால் அவர்கள் என் நேரம் என்ன செய்தார்கள் என்பதை அவர்கள் என்னால் பார்க்க முடிந்தது. இது VA பேஸ்புக்கில் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, இது கட்டுரை மார்க்கெட்டிங் முறைக்கு உள்நுழையும் போது கூடுதல் பொறுப்புணர்வு அளிக்கிறது. " ~ கெல்லி ஆஜெஸ்வொ, ஷிஸ் காட் சிஸ்டம்ஸ்
4. உரையாடல்களில் விசாரணைகள் ஒருங்கிணைக்க "நான் MBWA ஐப் பயன்படுத்துகிறேன், நான் வேலை செய்யும் நபர்களுடன் ஒருவரோடு ஒருவர் உறவை வளர்த்துக் கொள்வது உண்மையில் உதவுவதாகக் கண்டுபிடித்தேன். நாம் பேச ஆரம்பித்தவுடன், அது இறுதியில் இயங்கிக்கொண்டே போகிறது, இது ஒரு நிலை% 2 ஐ பெற்றுக்கொள்வதற்கு இயற்கையாகிறது
