சிறிய வணிக திறனை மேம்படுத்த இந்த 5 உற்பத்தி நுட்பங்கள் விண்ணப்பிக்கவும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நான் ஆண்டுகளில் கவனித்த ஒன்று ஒன்று, தொழில் தொடங்குவது, தங்கள் தொழிலைச் செயல்படுத்துவதற்கான வழியை மேம்படுத்துவது, தங்கள் சொந்த தொழில்முறையில் தோற்றமளிக்கிறது. நீங்கள் ஒரு உணவகமாக இருந்தால், நீங்கள் மற்ற உணவளிக்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற உணவக உரிமையாளர்களுடன் வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக அவர்களின் சமையல் குறிப்புகளைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள் (முட்டாள்தனம் மன்னிப்பு.) இது நிச்சயமாகவே பொருந்துகிறது, ஆனால் தேடும் உங்கள் தொழில்முறையில் மற்றவர்களை நீங்கள் பிரித்தெடுத்த பிறகு தீர்வுகளுக்கு.

$config[code] not found

உண்மையில், உத்வேகம் நிறைந்த வளமான ஆதாரங்களில் ஒன்று - குறிப்பாக திறன் கொண்டது - உற்பத்தி ஆகும். எனக்கு எப்படி தெரியும்? என் நிறுவனத்தில் ஒரு சிறிய உற்பத்தியாளர்! நான் என் மேலதிகாரியைப் பொருட்படுத்தாமல், போர்டு முழுவதும் பொருந்தும் அந்த நிறுவனத்திலிருந்து நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். என்ன வகையான நுண்ணறிவு கிடைத்தது? படிக்கவும்!

வர்த்தக திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள்

1. தரக் கட்டுப்பாடுகளை நிறுவுதல்

ஒரு உற்பத்தியாளர் அதன் தயாரிப்புகள் உயர் தரத்தை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துகிறது? தரமான கட்டுப்பாடுகள்! அவர்கள் சரிபார்க்கிறார்கள். அவர்கள் பரிசோதிக்கிறார்கள். அவர்கள் சோதிக்கிறார்கள். நீங்கள் உங்கள் தலையை அசைத்து, உங்கள் வீட்டை சுத்தம் வணிக சேவைகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் எப்படி என்று யோசித்து. உண்மையில், நீங்கள் ஆய்வு செய்ய ஒரு உடல் பொருள் இல்லை, ஆனால் அது உங்கள் கிளீனர்கள் 'வேலை மதிப்பீடு வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சீரற்ற ஸ்பாட் காசோலைகள் அனுப்பி ஒரு ஆய்வு, தரம் கட்டுப்பாடு காசோலைகள் செய்ய ஒரு வழி கண்டுபிடித்து உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி உறுதி உதவுகிறது. உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்திருப்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்தவில்லை என்றால், பிற நிறுவனங்களின் ஏராளமான நிறையவே உள்ளன.

2. Bottlenecks அகற்றவும்

நீங்கள் ஒரு சிக்கலை சரிசெய்யும் முன், அதைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். செயல்முறை மீண்டும் எங்கு சென்றாலும், உங்கள் நிறுவனத்தின் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் வேலை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டத்தை மதிப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு படி திரும்ப எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அங்கு வைத்திருப்பவை எங்கே என்பதை அடையாளம் காணலாம். நீங்கள் தவிர்க்கவியலாமல் மெதுவான புள்ளியில் கீழ்நிலை பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளதால், தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய முடிந்தால் காத்திருக்கிறார்கள். நீரிழிவு நோய்களை நீக்குதல் நீங்கள் வேகத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

3. கழிவு நீக்குதல்

வெறுமனே வைத்து, அது உங்கள் கீழே வரி அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நன்மை இல்லை என்றால், அது போக வேண்டும். நீங்கள் பொருட்களைப் பற்றியோ அல்லது ஊழியர்களைப் பற்றியோ பேசுகிறோமா, ஒல்லியான, திறமையான, இலாபகரமான நிறுவனங்கள் வீணடிக்க முடியாது.

4. ஸ்மார்ட் இலக்குகளை நிறுவுதல்

நீங்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைப் பிரயோகிக்கவில்லை என்றால், அவற்றை நீங்கள் எப்போதும் நிறைவேற்றப்போவதில்லை. சிறந்த குறிக்கோள்கள் குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடியவை, அடையக்கூடியவை, பொருத்தமானவை, மற்றும் நேரம்-குறிப்பிட்டவை - ஸ்மார்ட். உங்கள் குழுவினரின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் நீங்கள் என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதையும், எப்படி முன்னேற்றம் மதிப்பீடு செய்யப்படுமென்பதையும் நீங்கள் உறுதிசெய்தால், நீங்கள் செயல்திறன்மிக்க, திறமையான முயற்சிகளுக்கு மேடை அமைப்பீர்கள்.

5. அமைப்புகளை நிறுவுதல்

அமைப்புகள் ஒருவேளை உங்கள் நிறுவனம் அதிகபட்ச திறன் மற்றும் இலாபத்தை இயங்கும் பெற மிக பெரிய முக்கிய. ஏன்? ஏனென்றால், நீங்கள் உங்களையும் உங்கள் பணியாளரையும் மற்ற வேலைக்கு தானாகவே விடுவிக்க முடியும். உற்பத்தியாளர்கள் இயங்கக்கூடிய பணியாளர் பணியாளர் செயல்முறைகளைப் பெறமுடியாது, மேலும் நீங்கள் செய்ய முடியாது. அமைப்புகளை நிறுவுதல் என்பது நீங்கள் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வது என்பதாகும். இது உங்கள் சவாலான பணியாளர்களை மிகவும் சவாலான, லாபத்தை உருவாக்கும் பணிகளைச் செய்வதற்கு உங்களால் முடியும் என்று அர்த்தம்.

உங்கள் நிறுவனத்தை இன்னும் திறமையானதாக ஆக்கிக் கொள்ளுங்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கான காத்திருப்பு நேரத்தை இது குறைக்கலாம். சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க இது உதவும். இது உங்கள் பணியாளர்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவுகிறது, மிக முக்கியமாக, உங்கள் நிறுவனத்தை அதிக லாபம் ஈட்ட முடியும். நீங்கள் ஸ்ட்ரீம்லைன் செய்ய விரும்பும்போது உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து ஒரு பாடத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்!

அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.

Shutterstock வழியாக உற்பத்தி படம்

மேலும்: Nextiva, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்கம் 1 கருத்து ▼