யாஸ் & ரூட் யார் ஒரு பாஸ் கையாள எப்படி?

சில முதலாளிகள் நாடகத்தை உருவாக்குவதன் மீது செழித்தோங்குகிறார்கள், அது வாய்மொழியாக ஊழியர்களைக் கிழித்துவிடுகிறதோ, அல்லது அவர்கள் கத்தி கூச்சலிடுவதும், கத்திவிடுவதும். இந்தச் சுழற்சியில் நீங்கள் சிக்கியிருந்தால், உங்கள் வேலைக்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும் ஒரு சரியான பதிலைத் தோற்றுவிக்கிறது. எனினும், உங்கள் சூழ்நிலையை சமாளிக்க கற்றுக்கொள்ளலாம், இது பெரும்பாலும் சாத்தியமான மோதலைக் களைவதற்கான வழிமுறைகளை கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இறுதியில், நீங்கள் இந்த வேலையைச் செய்வதற்கு தயாராக இருப்பதாக உங்கள் முதலாளி உங்களுக்குத் தெரியும்.

$config[code] not found

சூழ்நிலையைத் தடுக்கவும்

நிலைமைகளைத் தாமதப்படுத்துவது உங்கள் முதலாவது முன்னுரிமை ஆகும். முதலாளியிடம் தவறான முறையில் நடந்துகொள்ளும் போது, ​​மனித வள மேம்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர் லிண்டா Barkdoll என்கிறார் NBC News. மீண்டும் கத்தாதே, அதை நீங்கள் முரண்பாடாக நிராகரிக்கலாம். முடிந்தால், உங்கள் முதலாளியின் செயல்களைத் தூண்டுவதைக் கேளுங்கள், அமைதியான முறையில் பேசுங்கள், இது ஒரு அமைதியான விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். உங்கள் செயல்களின் தரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை சுட்டிக் காட்டுவதன் மூலம் உங்கள் முதலாளியின் பகுத்தறிவுடைய பக்கத்துக்கு மேல் மேல்முறையீடு செய்யுங்கள், ஆனால் அவரது ஆளுமைக்கு கவனம் செலுத்தாதீர்கள்.

துஷ்பிரயோகம் செய்யாதீர்கள்

கடினமான முதலாளிகள் செயல்படுகையில், தங்களை முயற்சி செய்து தற்காத்துக் கொள்ளும் ஊழியர்களுக்கு இது இயற்கையானது. எனினும், தனிப்பட்ட முறையில் துஷ்பிரயோகம் செய்ய நீங்கள் மேலும் பகுத்தறிவற்ற தாக்குதல்களுக்கு பாதிக்கப்படலாம். அதற்கு மாறாக, உங்கள் முதலாளியிடம் என்ன பேசுகிறீர்கள் என்று கேட்கவும், அவர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதைப் பற்றி உங்கள் சிறந்த யூகத்தை வழங்குகிறார் டாக்டர் நந்தோ பெலூஸி "உளவியல் இன்று" என்ற ஒரு கட்டுரையில் அறிவுரை கூறுகிறார். இந்த அணுகுமுறை நீங்கள் மற்றவரின் கவலையைக் குற்றம்சாட்டாமல் கேட்கக் கூடியதாக இருக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது, இது சூழ்நிலையின் உணர்ச்சி வீழ்ச்சியைக் குறைக்கும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஒரு செயல் திட்டத்தை வழங்குக

நிலைமை அமைதியாகிவிட்ட பிறகு, உங்கள் பணியிடத்தின் ஒரு அம்சத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தைத் திட்டமிடுவதன் மூலம் அட்டவணையைத் திருப்புங்கள். "மிகவும் பயனுள்ள நபர்களின் 7 பழக்கவழக்கங்களின்" ஆசிரியரான ஸ்டீபன் ஆர். கோவி முதலாளித்துவப் பணியை கொஞ்சம் எளிதாகச் செய்ய நடைமுறை முறைகள் மீது கவனம் செலுத்துமாறு பரிந்துரைக்கிறார். கூடுதல் ஊக்கத்தொகைக்கு, உங்கள் திட்டத்தின் வருங்காலத்தை அது அடையக்கூடிய முடிவுகளுக்கு கட்டிப்போடும். கோபி NBC நியூஸிடம் சொல்கிறபடி, முதலாளியிடம் உங்கள் முயற்சியை மதிக்க வேண்டும், அவ்வளவு அடிக்கடி எழுந்திருப்பதை உணரலாம்.

உங்கள் சாதனைகள் பதிவு செய்யுங்கள்

எப்போதும் உங்கள் சாதனைகள் அனைத்தையும் பதிவு செய்ய ஒரு புள்ளியை உருவாக்கவும், இது மூன்று நோக்கங்களுக்காக உதவுகிறது. முதலாவதாக, அடுத்த மோதல்கள் எழும்பும்போது, ​​உங்கள் முதலாளி பொதுமக்களிடமிருந்து, TechRepublic வலைத்தள நாடுகளை வெளிப்படையாக நிராகரிக்க கடுமையான தரவு வழங்க முடியும். மேலும், ஒரு முதலாளி உங்களுடைய செயல்திறனை மோசமாக மதிப்பிடுவதற்கு குறைவாகவே இருப்பார், மாறாக நீங்கள் நிரூபணமாக நிரூபிக்க முடியும். உங்களுடைய தற்போதைய சூழ்நிலை ஏற்கத்தக்கதாக வளரவில்லை என்றால் நீங்கள் உங்கள் பிரகாசமான தருணங்களை ஆவணப்படுத்துவதுடன் மற்றொரு வேலை தேடும்.

பிற பரிசீலனைகள்

சில நேரங்களில், உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் நிர்வாக நடைமுறைகளும் குணங்களும் உரையாடலில் வரக்கூடும். உங்கள் சக பணியாளரை அல்லது உங்கள் முதலாளி உடனடி மேற்பார்வையாளராக இருந்தாலும் சரி, எப்போதும் உங்கள் வார்த்தைகளைத் தேர்ந்தெடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அழுத்திவிட்டால், சிறந்த வழிமுறை உங்கள் பாஸை ஒரு நேர்மறையான ஒளியில் வைக்கும் பழக்கத்தை பாராட்டி, TechRepublic வலைத்தளம் கூறுகிறது. இல்லையெனில், நடத்தை மீது கவனம் செலுத்துங்கள், நபர் அல்ல, இது ஒரு எதிர்மறை கருத்தை விட குறைவான விளைவுகளை கொண்டிருக்கிறது, இது பரவலாக விநியோகிக்கப்படுகிறது.