பணியிடத்தில் பயனுள்ள குழுப்பணி பற்றிய தகவல்

பல வணிக சிக்கல்களின் தன்மை என்பது தனிநபர்களை விட அணிகள், சில குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற வேண்டும் என்பதாகும். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், அந்த இலக்குகளை அடைய தேவையான பல்வேறு பணிகளை நிறைவேற்ற நேரம், திறமை மற்றும் நிபுணத்துவம் கொண்ட ஒரு குழுவை உருவாக்க வேண்டியது அவசியம். குழு உறுப்பினர்கள் பங்குபற்றிய குறிக்கோள்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு மற்றும் அணியின் செயல்திறனுக்கான பொறுப்பைக் கொண்டிருப்பது உட்பட குழு உறுப்பினர்கள் குறிப்பிட்ட பண்புக்கூறுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதில் திறமையான குழுப்பணி தேவைப்படுகிறது.

$config[code] not found

குழு கலவை

திறமையான குழுப்பணி குழு உறுப்பினர்களின் திறமைகளைச் சார்ந்துள்ளது, இது இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கு நேரடி பங்களிப்பை வழங்க உதவுகிறது. இந்த காரணத்திற்காக, பணியாளரின் வாராந்திர அட்டவணையை, எழுத்து திறன்கள், செயல்பாட்டு பாத்திரம் மற்றும் தொழில்நுட்ப திறமைகள் ஆகியவை அவர் ஒரு குழுவிற்கு ஒதுக்கப்படுவதற்கு முன்பு கருதப்படுகிறது. கூடுதலாக, வெற்றிகரமான அணிகள் தலைவர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களை குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் குழு செயல்முறைகள் தங்கள் தனிப்பட்ட பங்களிப்புகளை பற்றி எதிர்பார்ப்புகளை தெரிவிக்க. வெற்றிகரமாக வெற்றிபெற வேண்டிய நடத்தைகளை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் தலைமை நடத்தை மேலும் வலுவான நடத்தையை வலுவூட்டுகிறது.

பொறுப்பேற்பு

ஒரு வெற்றிகரமான அணி உந்துதல் மற்றும் உயர்ந்த மட்டத்தில் அடைய உறுதி. அணித் தலைவர்கள் உயர் செயல்திறன் இலக்குகளை அமைத்து, செயல்படுத்துவதோடு முடிவெடுப்பதில் தொழிலாளர்கள் ஈடுபடுகின்றனர். இதையொட்டி, குழு உறுப்பினர்கள் பகிரப்பட்ட இலக்குகளை பின்பற்றினர் மற்றும் அணி வெற்றிக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டனர். இதன் விளைவாக, குழு உறுப்பினர்கள் பணி செயல்முறைகளில் மேலும் ஈடுபாடு மற்றும் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது, மற்றும் அவர்களின் பணி பற்றி மேலும் ஆர்வத்துடன்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தனிப்பட்ட தொடர்பாடல்

மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு கருத்துக்கள், எண்ணங்கள் மற்றும் உணர்வுகள் தொடர்பாக சரியான அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறனுள்ள குழுக்களின் உறுப்பினர்கள் இருக்கிறார்கள். உறுப்பினர்கள் வாய்மொழி மற்றும் சொற்களஞ்சியமான தகவலைப் பயன்படுத்துவதில் திறமை வாய்ந்தவர்களாக இருக்கிறார்கள், கேட்கிறார்கள், பேசுகிறார்கள், கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் பாதுகாக்கிறார்கள். தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் நம்பிக்கைக்குரிய மற்றும் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் மரியாதை மற்றும் வெளிப்படையான தொடர்பு வளர்த்து, மற்றும் ஒரு மற்றொரு ஆதரவு வழங்க வாய்ப்புகளை தேடும். உதாரணமாக, திறமையான குழுக்களின் தலைவர்கள் "நடை-சுற்றி" மேலாண்மை பயிற்சி மற்றும் உண்மையான பின்னூட்டம் கொடுத்து ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களைப் பெறுகின்றனர்.

பொறுப்புடைமை

மதிப்புமிக்க அணிகளின் உறுப்பினர்கள் குழு செயல்முறைகளைச் செய்வதுடன், குழு நோக்கங்களின் சாதனைக்கு தனிப்பட்ட பங்களிப்பிற்காக பொறுப்புணர்வுடன் இருக்கிறார்கள். தலைவர்கள் தெளிவாக, தொடர்ச்சியாக மற்றும் குறிப்பிட்ட குழு இலக்குகளின் தனிப்பட்ட பங்களிப்புகளின் மதிப்பை மீண்டும் வலியுறுத்துகின்றனர். தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் உற்சாகத் தேவைகளுக்குத் தலைவர்களும் தையல் வெகுமதிகளும் அங்கீகார திட்டங்களும். தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் எதிர்பார்க்கும் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் அவர்கள் எப்படி செயல்படுகிறார்கள் என்று கூறுகிறார்கள். இதையொட்டி, குழு உறுப்பினர்கள் குழு செயல்முறைகளை கற்று, சிறந்த நடைமுறைகளை பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் புதிய யோசனைகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றனர். பொறுப்புணர்வு குழு உறுப்பினர்கள் பகிரங்கமாக முடிவெடுக்கும் முடிவெடுக்கும் சிக்கல் தீர்விலும் பங்கேற்கின்றனர்.

இணைச்சார்புகளைப்

குழுக்கள் திறம்பட செயல்படுவதற்கு, குழு உறுப்பினர்கள் தனியாக பணிபுரிந்தால், குழு உறுப்பினர்கள் பணி இலக்குகளை மேலும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் நிறைவேற்றுவதற்கு ஒத்துழைக்கின்ற ஒரு நேர்மறையான மற்றும் கூட்டுறவு சூழலை உருவாக்குகிறது. கூட்டுறவு சூழலை செயல்படுத்துவதற்கு, தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்களிடனும் சமரசம் மற்றும் அக்கறை காட்டுகின்றனர். குழு உறுப்பினர்கள் பின்னர் பணியாற்ற மற்றும் கற்று கொள்ள ஒருவருக்கொருவர் ஊக்குவிக்க மற்றும் கற்று. எடுத்துக்காட்டாக, தொழிலாளர்கள் குழு உறுப்பினர்களை அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் மற்றும் தலைவர்கள் ஒரு "திறந்த கதவு" கொள்கையை செயல்படுத்துகின்றனர்.