நீ உன் வாழ்நாள் முழுவதும் கேட்டிருக்கிறாய்: "உனக்காக நிற்கிறேன்." ஆனால் இது மிகவும் எளிதானது, செய்ததை விடவும் - குறிப்பாக அறிமுகமில்லாத வேலை அமைப்புகளில் புதிய பணியாளர்களுக்கு. வரிகளை எங்கே வரைய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறியமாட்டீர்கள், அல்லது விஷயங்கள் உண்மையாகவே சென்றுவிட்டனவா, அல்லது "உன்னையே நீங்களே நிற்கும்" தகுதி உடையவர்களாக இருந்தால். ஆனால் நீங்கள் முற்றிலும் வேண்டும் இதில் ஒரு சில சூழ்நிலைகளில் உள்ளன - ஏனெனில் அனைத்து பிறகு, ஃபோர்ப்ஸ் மீது Margie Warrell படி, நீங்கள் சிகிச்சை எப்படி மக்கள் கற்று உங்கள் வேலை.
$config[code] not found1. உங்கள் முதலாளி "PTO" இல் "TO" ஐ புறக்கணிக்கிறார்.
என் முதல் செய்தி அறிக்கையில் வேலை, நான் ஒரு நாள் நோய்வாய்ப்பட்ட நாள் என்னை கண்டுபிடித்தார், என் வாழ்க்கை அறையில் படுக்கை நசுக்கிய மற்றும் ஒரு காய்ச்சல் வியர்வை. என் தொலைபேசி மோதிரம், அது என் பதிப்பாசிரியர், ஒரு பின்தொடர் தொலைபேசி பேட்டி செய்ய என்னிடம் சொன்னார் அந்த நிமிடம் ஒரு கதையை நான் முந்தைய நாளில் சமர்ப்பித்தேன். கல்லூரியின் முதல் வேலை இது, அது கூட எனக்கு மிகவும் நன்றியுடன் இருந்தது. நான் ஒரு உண்மையான விருப்பமாக என் முதலாளி வரை நின்று பார்க்கவில்லை. அதனால் நான் மூலம் இயங்கும் மற்றும் பேட்டியில் செய்தார் - மற்றும் அடுத்த சில மணி நேரம் வீட்டில் இருந்து வேலை முடிந்தது, காய்ச்சல் அறிகுறிகள் இருந்தபோதிலும்.
பல நேரங்களில் முதல் முறையாக ஊழியர்கள் இதேபோன்ற சூழ்நிலையிலேயே விரைவில் அல்லது பின் தொடர்கிறார்கள், அதைப்பற்றிய உண்மையை இங்கே (இது நேரத்தில் உண்மை உணரவில்லையென்றால்): நீங்கள் செலுத்திய நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், வேலை செய்வதற்கு உரிமை இல்லை. நீ உடல்நிலை சரியில்லாமல் அல்லது விடுமுறைக்கு வந்தால், அது தான் உங்கள் நேரம், உங்கள் முதலாளி இல்லை. ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட அல்லது விடுமுறை நாட்களில் வேலை செய்ய யாராவது உங்களிடம் கேட்டால், கூடுதல் PTO பற்றி பேச்சுவார்த்தை மூலம் அல்லது உங்கள் பணியை வேறொருவரிடம் ஒப்படைப்பதற்காக உங்கள் பாஸைக் கேட்பதன் மூலம் உங்கள் கால் வைக்கவும்.
2. உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்களுக்கு சங்கடமாகி வருகிறார்கள்.
உங்கள் பணி சூழலில் பாதுகாப்பாகவும் உற்பத்தி ரீதியாகவும் உணர வேண்டியது அவசியம், மேலும் சக ஊழியர்கள் உங்கள் அதிர்வைக் கொன்றுவிட்டால், அது நடவடிக்கைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கலாம். உங்களுடைய பணியிடத்தில் உள்ள மக்கள் உங்களுக்கு முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொண்டால், அவர்களை வெளியே அழைக்க பயப்பட வேண்டாம் - ஆனால் மூலோபாயமாக செய்யுங்கள். அத்தகைய சூழ்நிலைகளில் செயலற்ற நிலையில் இருக்கும்போது உங்களுக்கு உதவுவது சாத்தியமற்றது, ஆக்கிரோஷமாக செயல்படும் அல்லது செயல்படாது. அது செயலற்ற மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு இடையே அந்த இடத்தை கண்டுபிடிக்க முக்கியமானது - உறுதியான இருக்க வேண்டும், உளவியல் இன்று அறிக்கைகள்.
மற்றவரின் காலணிகளில் நீங்களே வைத்துக்கொள்வதன் மூலம், ஆக்கிரமிப்பு அல்லது சுயநீதிபதியாக வருவது இல்லாமல் உறுதியுடன் செயல்பட சிறந்த வழி. உங்கள் சக ஊழியர்களின் எண்ணங்களையும் உணர்ச்சிகளையும் கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் உணர்வுகள் செல்லத்தக்கவையாக இருப்பதை நினைவுபடுத்தும் அதே வேளையில், மற்றவர்களுடன் தொடர்பு இல்லாமல், உங்கள் சூழ்நிலையில் உங்கள் முன்னோக்கை எப்படி தெளிவுபடுத்துவது என்பதை இருமுறை சரிபார்க்கவும்.
உங்களை உறுதியற்றதாக நிரூபணம் செய்தால், உன்னுடைய மேலதிகாரியிடம் விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உறுதியுடன் செயல்பட வேண்டும் எனில், ஆக்கிரமிப்பு போல் தோன்றவில்லை. உங்கள் சக ஊழியர்கள் வன்முறையற்ற அல்லது பாலியல் பொருத்தமற்ற நடத்தை மூலம் உங்களுக்கு சங்கடமாக இருந்தால், உங்கள் பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்த உடனடியாக உங்கள் முதலாளி அல்லது மனித பிரதிநிதி ஆகியோரை உள்ளடக்கியது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்3. உங்கள் முதலாளி உங்கள் நேரத்தை மதிக்கவில்லை.
வேலை இல்லை. சில நேரங்களில் உங்கள் பணியை நிறைவு செய்ய அலுவலகத்தில் நீங்கள் நேரில் இருக்கலாம் அல்லது உங்கள் முதலாளி மற்றும் சக ஊழியர்களை முடிக்க உதவலாம். எனினும், இது ஒரு வழக்கமான நிகழ்வாக மாறியிருந்தால், உங்கள் முதலாளி உங்கள் நேரத்தை தெளிவாகப் பயன்படுத்தி வருகிறார் என்றால் பேசுவதைக் கருதுங்கள். உங்களின் பணிநேர அட்டவணையைப் பற்றி எல்லைகளை விவாதிக்க உங்கள் முதலாளி உடன் வேண்டுமென்றே, நேரில் சந்திப்பு ஏற்பாடு செய்யுங்கள். நிச்சயமாக, இந்த சந்திப்பு பயங்கரமானதாக தோன்றக்கூடும், ஆனால் அவசியமானது - உங்கள் வேலைக்காக உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை விட்டுக்கொடுப்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இல்லை.
இது போன்ற சிறிய-உருளைக்கிழங்கு சூழ்நிலைகளில் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வது, நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் அதிகமான கவுரவத்தைக் கொடுக்கும். சமூக உளவியலாளர் ஆடம் கலின்ஸ்கி ஒரு TED வலைப்பதிவு இடுகையில், ஒவ்வொருவரும் சமூக சூழல்களில் (பணியிடங்களுடனான) ஒரு "எல்லை" ஒரு நடத்தையைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், அந்த வரம்பு எவ்வளவு சக்தி என்பதைப் பொறுத்து இருக்கிறது. உதாரணமாக, உங்களுடைய பணியிடத்தில் அதிக சக்தி வாய்ந்தவை, நீங்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து அதிக லாபம். மறுபுறம், நீங்கள் தொடை துருவத்தில் மிகவும் குறைவாக உணர்கிறீர்கள் என்றால், உங்களை அனுமதிக்கக்கூடிய ஒரு சிறிய வரம்பை நீங்கள் ஒதுக்கலாம்.
வேலை நேர மணி எல்லைகளை நீங்கள் தெளிவுபடுத்தினால், உங்களை அதிகாரம் செலுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் சுலபம். உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் ஆலோசனையுடன் கேட்டுக் கொள்ளுமாறு கேட்கவும், பணியிடத்தில் உங்களுக்கு அதிகமான சமூக ஆதரவை உருவாக்குவதன் மூலமும் இதை செய்யலாம். இன்னொரு முறை சமிக்ஞை நெகிழ்வுத்தன்மையுடன்: உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் சந்திக்கும் போது, பல்வேறு தீர்வுத் தீர்வுகளை முன்வைக்க வேண்டும், ஒரு நிலையான தீர்வைக் கோருவதற்கு பதிலாக. உதாரணமாக, ஒரு கணம் பணி அட்டவணையில் ஒட்டிக்கொள்ள முடியாவிட்டால், உங்கள் வேலையாள் உங்கள் பணிநேர நேரங்களை குறைவான பணிநேரங்களைக் காப்பாற்ற தயாராக இருப்பார்.
4. உங்கள் திறமைகள் வீணாகப் போகிறது.
ஒருவேளை நீங்கள் வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புடன் பணியில் அமர்ந்துள்ளீர்கள், மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும் போது, உண்மையில் உங்கள் மேலதிக நேரத்தை ஒரு மேசை மீது மட்டுமே எறிந்துகொள்வதை நீங்கள் நேரில் செலவிடுகிறீர்கள். இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், நீங்கள் உங்கள் மிகச் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய திறன்களைப் பயன்படுத்துவதைப் போல் உணரக்கூடும், அவற்றை நீங்கள் அனுபவிக்க வாய்ப்புகள் இல்லாதபோது அந்த திறன்களை இழந்துவிடுவீர்கள். உங்கள் வரம்பை விரிவாக்குவதற்கும், மாற்றத்திற்காக கேட்பதற்கும் இது மற்றொரு சூழ்நிலை. உங்கள் நிலைப்பாட்டை சமாளிக்க நீங்கள் விரும்பும் வேலை வகைக்கு நீங்கள் ஏன் நம்பவில்லை என்பதையும், அதை மாற்றுவதற்கு உங்களையும் உங்கள் முதலாளி எவ்வாறு ஒன்றாக வேலை செய்யலாம் என்பதையும் விவாதிக்க உங்கள் முதலாளி உடன் அமர்ந்து பாருங்கள்.
மீண்டும், இந்த உரையாடல்கள் மிரட்டுவதை போல தோன்றலாம், ஆனால் நீண்ட காலமாக, அவை வெற்றிகரமான வெற்றியை உருவாக்குகின்றன. நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைந்த மற்றும் மிக பூர்த்தி செய்து வேலை முடிந்தவரை உங்கள் திறன் தொகுப்பு மற்றும் சாத்தியமான, மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் இறுதியில் இதன் விளைவாக பயனடைவார்கள் என்று உணர வேண்டும்.
