நர்சிங் தலைமை என்ன?

ஒரு நர்ஸ் தலைவர் ஒரு செவிலியர் பயிற்சியாளராக (NP) பிறர் ஊக்கமளிப்பவர், பொதுமக்களிடமிருந்து ஒரு பொது இலக்கைப் பின்தொடர்வதற்கு உதவுவார். தலைமைத்துவம் சாதாரணமாக இருக்க முடியும், இதில் அதிகாரம் சுகாதார நிறுவனம் வழங்கப்படுகிறது; அல்லது அது முறையானதாக இருக்க முடியும், மற்றும் NP "வேலை ஓட்டத்தின் திறனை அதிகரிக்கிறது", புத்தகத்தின் படி, நர்சிங் இன் ¨ எஃபெக்டிவ் லீடர்ஷிப் மற்றும் மேனேஜ்மென்ட் ".

தலைமை பாத்திரங்கள்

ஒரு புதிய செயல்முறை வடிவமைப்பதில் ஒரு நர்ஸ் தலைவர் ஈடுபட்டிருக்கலாம், அல்லது ஒரு புதிய நிறுவன கொள்கையின் நெறிமுறையை சவால் செய்யலாம். நோயாளிகளை அல்லது நோயாளியின் குடும்பத்துடன் சிகிச்சையளிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த வழியைப் பற்றி அவர் ஆலோசனை செய்யலாம். நோயாளிகளுக்கு தீவிர மன அழுத்தம் மற்றும் ஆழ்ந்த உணர்ச்சிகள் இருப்பதால் நர்ஸ் தலைமைத்துவமும், அவசர அறைகளும் அவசியம்.

$config[code] not found

தலைமை குணங்கள்

ஒரு நர்சிங் தலைவர் தனித்துவமான தனிப்பட்ட குணங்களை உடையவராக இருக்கிறார்: உத்தமம், தைரியம், முன்முயற்சி, மன அழுத்தம் மற்றும் ஆர்வமுள்ள சுய-விழிப்புணர்வு ஆகியவற்றைக் கையாளும் திறன், "நர்சிங் லீடர்ஷிப் அண்ட் மேனேஜ்மென்ட் இன் எசென்ஷியல்ஸ்". இந்த குணங்கள் NP தொழில்முறை மருத்துவத்தில் வரும் சூழ்நிலைகளை கையாள உதவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

நடத்தை

நர்சிங் தலைவர் விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும், இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும் மற்றும் திறமையுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அதோடு, தாதித் தலைவர் மற்றவர்களின் உணர்ச்சி நிலையில் அடையாளம் காணவும், பங்குபெறவும் வேண்டும். "நர்சிங் லீடர்ஷிப் கையேட்டின்" படி, தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால நர்சிங் தலைவர்கள் நெகிழ்வான தனிப்பட்ட திறமைகளை வெளிப்படுத்த வேண்டும்; புதிய யோசனைகளை விரைவாக ஒருங்கிணைப்பதற்கான திறனை, ஒத்துழைப்புடன் இருக்க வேண்டும், interdisciplinary teams மற்றும் delegate planning மற்றும் work ஐ பயன்படுத்தவும்.

பாணியை

நோயாளியின் தற்போதைய சூழ்நிலையைப் பொறுத்து "நர்சிங்கில் சிறந்த தலைமுறை மற்றும் மேலாண்மை" என்பதன் படி, நான்கு முக்கிய தலைமைத்துவ பாணிகள் உள்ளன, மேலும் மிகவும் பயனுள்ள நர்சிங் தலைவர் இந்த பாணியை எந்த வகையிலும் பயன்படுத்த முடியும். பாங்குகள், "எதேச்சதிகார", அனைத்துத் தீர்மானங்களையும் எடுக்கும் மற்றும் அனைத்து நடத்தைகளை நடத்துவதற்கும் தலைவர் கொண்டிருக்கிறது; "ஜனநாயக", இதில் தலைவர் ஊழியர்களின் பங்களிப்பை ஊக்குவிப்பதோடு முடிவெடுப்பதற்கு ஒருமித்த கருத்தை பயன்படுத்துகிறார்; "laissez-faire," தலைவர் எந்த திசையில் அல்லது வசதி இல்லாமல் வேலை செய்ய ஊழியர்கள் விட்டு; "அதிகாரத்துவம்", தலைவர் எடுக்கும் முடிவை எடுப்பதற்கு அமைப்பு மற்றும் கொள்கையின் விதிகளை முற்றிலும் நம்பியிருக்கிறது.

பரிசீலனைகள்

நர்ஸ் தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் தலைமையின் இரண்டு அம்சங்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்: அமைப்பைத் தொடங்க வேண்டிய அம்சம், மற்றும் பணியாளர் மையப்படுத்தப்பட்ட முன்னோக்கு. செவிலியத் தலைவர், கட்டமைப்பைத் தொடங்குவதில், பணி இலக்குகள், பணி வடிவங்கள், முறைகள் மற்றும் தகவல் தொடர்புத் தடைகள் ஆகியவற்றை ஒழுங்கமைத்து வரையறுக்க வேண்டும். தலைவர் ஊழியர்களுக்கும், ஊக்குவிக்கும் பரஸ்பர நம்பிக்கையுடனும், தொடர்புடனும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.