நிறுவன மேலாண்மை நுட்பங்கள்

நிறுவன முகாமைத்துவம் என்பது எந்த நிறுவனத்தின் அல்லது குழுவினரின் உயிர்நாடி. நிறுவனத்தின் தினசரி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க பயன்படுத்தப்படும் வழிமுறைகள் ஆகும், பணியாளர்களை உயர் மட்டத்தில் உற்பத்தி செய்வதற்கும் நிறுவனத்தின் எதிர்கால பாதையை வழிகாட்டவும். பயனுள்ள மேலாண்மைக்கு வெற்றிகரமான நிறுவன நுட்பங்கள் முக்கியம். மனதில் கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம் என்னவென்றால், பல்வேறு உத்திகளுக்கு பல அணுகுமுறைகளை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது, எனவே அணுகுமுறை எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் பின்பற்றப்படலாம்.

$config[code] not found

பிரதிநிதித்துவத்தின் முக்கியத்துவம்

பணியாளர்களை ஒதுக்கிய பணிக்காக ஒதுக்கப்படும் பணிகள் அனைத்தையும் அனுமதிக்கப்படுவதை Managementhelp.org அடையாளப்படுத்துகிறது. பணியிடத்தில் ஒப்படைக்கப்பட்ட பணியாளர் மீது சுய நம்பிக்கையைப் பலப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், ஊழியருக்கு எந்தவொரு பக்தியையும் வலுப்படுத்தவும் இது உதவுகிறது. ஏனெனில், பணியமர்த்தல் மிக முக்கியமான நிறுவன நிர்வாக நுட்பமாகும். மேலாளர். ஊழியர் / மேலாளர் உறவில் ஒரு நேர்மறையான மாறும் தன்மையை உருவாக்குவதன் மூலம் பணியாளர் பணியாளர்களின் திறமைகளை நன்கு புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறார். இது அதிக இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒரு ஊழியரை ஊக்கப்படுத்தி பயிற்சி மூலம் தனது திறமையை அதிகரிக்க முடியும்.

தொடர்பு மற்றும் கட்டமைப்பு

நிறுவன மேலாண்மை ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட அமைப்பிலிருந்து அதிக நன்மைகளை பெறுகிறது. எந்த மேலாளர்கள் எந்த துறைகள் மற்றும் யாருக்கு அறிக்கையிடும் பொறுப்புகள் எந்த அளவுக்கு முக்கியத்துவம் பெறுவது என்பது முக்கியம். இது முக்கியமானது, ஏனென்றால் தகவலை ஒரு தகவலிலிருந்து மற்றொரு தகவலைப் பெறப் பயன்படும் தகவல்தொடர்பு பாதையை தெளிவாக வரையறுக்க உதவுகிறது. நிறுவன நிர்வாக அமைப்பில் ஏற்பட்ட முறிவு மெதுவாக முடிவெடுக்கும் மற்றும் தவறான தகவல்களுக்கு பின்னணியில் இருக்கும் காரணத்தினால் ஒரு சிக்கல் ஏற்படலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மேலாண்மை பாங்குகள்

ஒரு பயனுள்ள நிர்வாகி அல்லது மேலாளர் பல்வேறு மேலாண்மை பாணியை புரிந்துகொள்கிறார், குழுவோ அல்லது தனி நபரோ பேசுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டு எவ்வாறு விண்ணப்பிக்கலாம் என்பது தெரியும். ஒரு நல்ல மேலாளர் மக்களுக்கு அவர்களின் தோள் மீது தங்கள் தோள்களின் மீது ஒரு வலுவான மைக்ரோ-மேலாளர் தேவை என்பதை அறிவார், மேலும் மக்களுக்கு உதவக்கூடிய ஆலோசனையை வழங்கக்கூடிய ஒரு மேலாளரை விட ஒரு பயிற்சியாளர் தேவை மற்றும் மேலும் செயலூக்கமுள்ள பணியாளர்களைப் பெற்றுக் கொள்பவர் ஒரு நல்ல ஊக்கமளிக்கும் நபராக இருக்க வேண்டும் அவர்கள் வேலை செய்ய வேண்டும். ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவன மேலாண்மை குழு தேவைப்படும் பல்வேறு மேலாண்மை நுட்பங்களை இடையே மாற முடியும்.