நான் எங்கள் குறைபாடுகளை கவனம் செலுத்த இது மனித இயல்பு நினைக்கிறேன். ஒரு புகைப்படத்தில் கைப்பற்றப்பட்ட மகிழ்ச்சியைப் பார்க்காமல், நம் வளைந்த புன்னகை அல்லது லேசான ஹேர்கட் மீது கவனம் செலுத்துகிறோம். எங்கள் சில்லறை அங்காடியின் ஜன்னல்களிலிருந்து அற்புதமான பார்வையை பாராட்டுவதை விட, நாங்கள் பார்க்கிங் பற்றாக்குறையைப் பற்றி அலசுவோம்.
ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு, விமர்சன ரீதியானது நமக்கு உதவ முடியும். அதைப் பற்றி யோசி … பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை பலம்வாய்ந்ததாக மாற்றினால், உங்கள் நிறுவனம் பெரிய நேரத்தை பயனடையச் செய்யும்!
$config[code] not foundபலவீனங்களை எடுத்துக்காட்டுதல் வலிமைக்கு மாறியது
வலிமைக்கு பலவீனத்தை திருப்புவதற்கு ஒரு சில உதாரணங்களை பார்க்கலாம்.
1. ஒரு கடினமான பெயர்
நான் செய்ததை விட இந்த பிரச்சனையை யாரும் நன்றாக புரிந்து கொள்ளவில்லை. நான் ஒரு எழுத்தாளனாகவும், பொது பேச்சாளராகவும் இருக்கிறேன், எனவே என் பெயர் எனக்கு எல்லாமே. அது என் அடையாளமும் என் பிராண்டையும் தான். ஆனால் என் கடைசி பெயர் … நன்றாக … சவால். மக்கள் அதை உச்சரிக்க எப்படி தெரியும், மற்றும் அவர்கள் நிச்சயமாக உச்சரிப்பதில் வசதியாக இல்லை. நான் என்ன செய்தேன்? நான் பலவீனத்தை நகைச்சுவையுடன் கையாண்டேன், அது எனது பிராண்டையும் வலுவாக உருவாக்கியது. என் வலைத்தளம் எனது கடைசி பெயரின் கஷ்டத்துடன் விளையாடுகிறது, என் மின்னஞ்சல் கையொப்பம் ஒலிப்பு உச்சரிப்பு அடங்கும். (இது மை-'ல் -? - wits, நீங்கள் வினோதமாக இருக்கின்றீர்கள்). எனவே ஒரு வருங்கால வாடிக்கையாளரை முட்டாள்தனமாக கருதுகிறேன், ஏனென்றால் என் பெயர் அவர்களுக்கு சங்கடமானதாக இருக்கிறது, நான் சிக்கலைத் தலைகீழாகக் கருதுகிறேன். பலவீனமே இல்லை!
2. Lousy விமர்சனங்கள் மற்றும் மதிப்பீடுகள்
எந்தவொரு எழுத்தாளரும் ஒரு நட்சத்திர மதிப்பீடுகள் ஒரு புத்தகத்தை கொல்லலாம் என்று உங்களுக்கு சொல்லும். நீங்கள் ஒரு கட்டுமான ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது பீஸ்ஸா கூட்டுத்தொகையாளரா என்பது உண்மைதான். நாங்கள் எங்கள் மதிப்பீடுகளால் வாழ்கிறோம் மற்றும் இறக்கிறோம். ஆனால் நீங்கள் தவிர்க்கமுடியாமல் அவர்களைப் பெற போகிறீர்கள், எனவே உங்கள் நன்மைக்காக அவற்றை மாற்றுவதற்கான வழிகளைப் பார்ப்பது நல்லது. என் புத்தகங்களில் ஒன்று வெளியே வந்தபோது, நான் உயர் மதிப்பீட்டில் நடைபெற்ற ஒரு பேராசிரியரின் தொலைபேசி அழைப்பு வந்தது. அவர் என் புத்தகத்தை படித்துவிட்டார், அதேசமயம், அதில் உள்ள கொள்கைகளை ஒலிக்கச் செய்தார், அவர் என் விருப்பப்படி விரும்பிய மொழியில் விரும்பவில்லை. அவர் அது போதாத கல்வியைக் கண்டார். நான் என்ன செய்தேன்? ஒரு ஆய்வு எழுத நான் அவரைக் கேட்டேன். அவர் அதிர்ச்சியடைந்தார். நான் ஏன் இதை செய்தேன்? ஏனென்றால் அவர் என் புத்தகங்களைப் பற்றி எனது வாசகர்களை நேசிப்பதை எதிர்த்தார். அவர்கள் சுவாரஸ்யமான பேச்சு விரும்பவில்லை. அவர்கள் நடைமுறை தீர்வுகளை விரும்புகிறார்கள். அவரது ஒரு நட்சத்திர ஆய்வு என் புத்தகம் விற்பனை பெரும் இருந்தது!
3. விலை விருப்பம் இருப்பது
இங்கே ஒப்பந்தம்: நீங்கள் விலையில் போட்டியிடுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எப்போதுமே லாபகரமாக இருப்பீர்கள். விலையுயர்ந்த கடைக்காரர் நுகர்வோருக்கு மோசமாகி, எந்தக் கட்டணமும் உங்கள் போட்டியாளரிடம் இழுக்கப்படும். நீங்கள் மிகவும் விலை உயர்ந்த விருப்பமாக இருந்தால், அதைத் துடைக்க வேண்டும்! உங்களை உயரடுக்கு, மேல்-ன்-வரி விருப்பம் என்று விற்கவும், பிரீமியம் விலையை நீங்கள் ஏன் மதிக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும். உங்கள் போட்டியில் இருந்து உங்களை நீங்களே அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள், மேலும் தரத்திற்கு அதிகமான பணம் செலுத்தத் தயாராக உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் முறையிட்டீர்கள். நீங்கள் நிச்சயமாக அந்த தரத்தை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், ஆனால் உங்கள் இலாப விகிதம் அது பயனுள்ளது.
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் பலவீனங்கள் உண்டு. அதை சுற்றி எந்த வழி இல்லை, ஆனால் உள்ளன - நீங்கள் படைப்பு என்றால் - உங்கள் நன்மை அந்த குறைபாடுகளை திரும்ப வழிகள். மற்றவர்கள் பலவீனத்தை கருத்தில் கொண்டு, வேறுபாடு கொண்ட பிராண்ட்-கட்டிடம் புள்ளிகளாக மாற்றியமைக்கலாம்.
அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.
Shutterstock வழியாக Dumbbells புகைப்படம்
மேலும் அதில்: Nextiva, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்க 1
