லீடர்ஷிப் ஏன் வியாபாரத்தில் முக்கியமானது?

பயனுள்ள தலைமைத்துவத்தின் முக்கியத்துவம் மறுக்க முடியாதது. ஆலோசனை நிறுவனம் Gaebler வென்ச்சர்ஸ் ஒருவேளை, "பெரிய தலைவர்கள் பெரும் வியாபாரங்களை உருவாக்குகின்றன" என்று கூறி, தங்கள் வலைத்தளத்தை சிறந்த முறையில் வைக்கிறது. பில் கேட்ஸ் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற தலைவர்களின் வெற்றியைப் பார்த்து நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளலாமா, அல்லது என்ரோனின் கென்னத் லே போன்ற தலைவர்களின் தோல்விகள், ஒரு பாடம் உண்மையானவை. தலைமையின் பங்கு, இது போன்ற மாறுபட்ட மற்றும் மாறும், வணிக வெற்றி ஒரு தவிர்க்க முடியாத கூறு ஆகும்.

$config[code] not found

பிரதிநிதிகள்

வணிகத் தலைவர்கள் ஒரு திட்டம் அல்லது ஒரு வியாபாரத்தில் பணிக்கு பணிபுரிய வேண்டும் என்று அடிக்கடி தங்களைக் கண்டுபிடிக்கிறார்கள். இந்த குழுவிற்கு கவனமாக திட்டமிடல் தேவை, நிறுவனத்தின் தேவைகளை கருத்தில் கொண்டு, திட்டத்தின் தேவைகளை, மற்றும் பணியிடத்தில் உள்ள நபர்களின் திறன்கள் மற்றும் திறமைகள் ஆகியவை கையொப்பமிடப்பட வேண்டிய பணிகள். இது ஊழியர்களின் பிரதிபலிப்பு, உள்ளுணர்வு மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆகியவற்றைத் தேவைப்படும் நுட்பமான செயல் ஆகும். உயர்ந்த உற்பத்தித் திறனை உற்சாகப்படுத்தும் ஒரு முக்கியமான பகுதியாக இது உள்ளது.

திசையில்

ஒரு வணிகத்தின் தலைவர்கள் தற்போதைய திட்டங்களை நிர்வகிக்கவும், எதிர்கால முயற்சிகளுக்கு திசையை வழங்கவும் வேண்டும். திசை அமைப்பதற்கான முதல் பகுதி இலக்குகளை நிறுவுகிறது. வெற்றிகள் மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான வாய்ப்புகளை யதார்த்தமாக மதிப்பிடுவதற்கு தலைவர்கள், மேலும் அடுத்த நிலை சாதனைக்கு கான்கிரீட் வரையறைகளை உருவாக்க வேண்டும். தலைவர்கள் பெரிய படத்தை பார்க்கிறார்கள், பல்வேறு திட்டங்கள் அல்லது முன்முயற்சிகள் எவ்வாறு ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளலாம், மேலும் நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான அடுத்த படியை கணிக்கின்றன. நிறுவனம் கவனம் செலுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதன் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உள்நோக்கம்

ஒரு வணிகத்தில் சிறந்த தலைவர்கள் உந்துதல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பங்கை. பொது முகவரிகள், மாதாந்திர செய்திமடல்கள் அல்லது வழிகாட்டுதல் மூலம் வழங்கப்படும் ஊக்குவிப்பு, தலைவர்கள் தங்கள் பணிகள் குறித்து பணியை தூண்டுதல், ஊழியர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடித்து, நிறுவனத்திற்குள் தங்கள் முழு திறனை எட்டுவதற்கு மக்களுக்கு உதவுவதற்கு ஊக்கமளிக்கும் வழிகளைக் காணலாம். இந்த பணியை சிறப்பாக செயல்படுத்துவது, ஊழியர்களை தக்க வைத்துக் கொள்வதற்கும், நீண்டகாலமாக நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிப்பதற்கும் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், நிறுவனத்தின் வருவாயை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

மதிப்பீட்டு

வியாபாரத் தலைவருக்கு விதிக்கப்படும் முக்கியமான வேலைகளில் ஒன்று மதிப்பீடுகள் ஆகும். தனிப்பட்ட ஊழியர்கள், திட்ட முடிவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை ஒட்டுமொத்தமாக மதிப்பிடுவதற்கு தலைவர்கள் தங்களை பொறுப்புக் கொண்டுள்ளனர். இது கடினமான பணியாக இருக்கலாம், ஏனெனில் தற்போதைய செயல்திறன்களில் மேம்படுத்த உதவுவதன் நோக்கம், யதார்த்தம் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான கருத்துகள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த நடவடிக்கை எந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான முக்கிய கூறுபாடு ஆகும்.

சச்சரவுக்கான தீர்வு

வியாபார உலகில் தலைவர்கள் தங்களை மோதல்கள் மற்றும் தீர்வுகளை வளர்த்துக் கொள்ள அடிக்கடி கண்டறிந்துள்ளனர். சக ஊழியர்கள், ஊழியர், வாடிக்கையாளர் அல்லது கம்பனி மற்றும் சப்ளையர் ஆகியோருக்கு இடையில் மோதல் ஏற்பட்டுள்ளதா என்பது, பிரச்சினையின் அடிப்படைக் காரணத்தைத் தோற்றுவிப்பதற்கும், அனைத்து கட்சிகளின் தேவைகளுடனும், சேதத்தைத் தடுக்கவும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். கேள்வி உறவு. இது பணியிடத்தின் திறனை அதிகரிக்க உதவும்.