வெற்றிகரமான காரணிகள் உங்கள் ஊழியர்களிடத்தில் சிறந்ததைக் கொண்டுவர உதவுகிறது

வெற்றிகரமான காரணிகள் ஒரு மனித மூலதன மேலாண்மை தீர்வு வழங்குகிறது. இதன் பொருள் என்னவென்றால், முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்த செயல்திறனைப் பெறுவதற்கு உதவுவதற்கு கருவிகள் மற்றும் அமைப்புகளை வழங்குகிறார்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு ஒவ்வொரு பணியாளரின் இலக்குகளை ஒரு கருவியாக மாற்றுவதற்கு ஒரு கருவி தேவையா, ஒரு டாஷ்போர்டுடன் விஷயங்களைக் காண ஒரு பார்வையில் நீங்கள் பார்க்க உதவுங்கள். வெற்றிகரமான காரணிகள் இதற்கு ஒரு தீர்வு உள்ளது.

$config[code] not found

ஊழியர் சுயவிவரங்களை அமைக்க விரும்புகிறீர்கள், அதனால் தொலைதூர தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் பற்றி ஒரு சிறிய அறிவைப் பெற முடியும், மேலும் சிறப்பாக வேலை செய்யலாம்? வெற்றி காரணிகள் அதை வழங்குகிறது.

செயல்திறன் விமர்சனங்களை செய்து ஒரு பயனர் நட்பு, ஆன்லைன் வழி தேடும்? வெற்றிகரமான காரணிகள் அதனுடன் உதவ முடியும். உதாரணமாக, இங்கே செயல்திறன் மேலாண்மை எழுத்து உதவியாளர் காட்டும் ஒரு திரை உள்ளது, மேலாளர்கள் நடத்தை விவரிக்க வார்த்தைகளை பரிந்துரைப்பதன் மூலம் மேலாளர்கள் செயல்திறன் விமர்சனங்களை எழுத உதவுகிறது:

வெற்றிகரமான காரணிகள் ஒரு சுவாரஸ்யமான நிறுவனத்தின் கதை. தங்கள் தயாரிப்புகளை சிறு வணிகங்களுக்கு போட்டித்திறன் வாய்ந்த மட்டங்களில் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் தேவைப்படும்போது, ​​குறிப்பாக இந்த நிச்சயமற்ற பொருளாதார காலங்களில், ஒரு போட்டியை வழங்குவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. சமீபத்தில் நான் வெற்றிகரமான காரணிகளுடன் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கினேன். எனவே நான் இந்த நிறுவனத்தின் சுயவிவரத்தையும் தயாரிப்பு மதிப்பீட்டையும் கொண்டு வர விரும்புகிறேன் என்று நினைத்தேன், எனவே நீங்கள் வெற்றிகரமான காரணிகள் மற்றும் அவர்கள் வழங்கியவற்றைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

நிறுவனத்தின் பின்னணி

2001 ஆம் ஆண்டில் எர்ன்ஸ்ட் & amp; யங் தொழில்முனைவோர் என்ற பெயரில் 2008 ஆம் ஆண்டிற்கான எர்னஸ்ட் & யங் தொழில்முனைவோர் என பெயரிடப்பட்ட லார்ஸ் டால்கார்ட், வெற்றிகரமான காரணிகள் 2001 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்டது. நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்கு முன்னர் 2007 ஆம் ஆண்டில் பொதுமக்கள் போய்ச் சேரவில்லை.

சிறிய மற்றும் நடுத்தர வியாபாரங்களுக்கான மூத்த நிகழ்ச்சிகளின் மார்கெட்டிங் மேலாளர் ஸ்வெட்டா டுசேஜா படி, 7 வயதான நிறுவனம்:

• 185 நாடுகளில் உள்ளது;
• 2000 க்கும் மேற்பட்ட தொழில்கள்; மற்றும்
• அந்த தொழில்களில் 4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனீட்டாளர்கள் பணியாற்றுகின்றனர்.

வெற்றிகரமான காரணிகள் உங்கள் வருவாய்களை அதிகரிக்க விரும்புகிறது

கடன் நெருக்கடி மற்றும் பொருளாதார துயரங்களைப் பேசும் பேச்சு எல்லா இடங்களிலும் நாம் திரும்புவோம், சிறிய வியாபாரங்களை நடத்துபவர்களில் பலர் (எ) நெருக்கமாக செலவழிக்கிறார்கள், மற்றும் (ஆ) விற்பனை மற்றும் வருவாய் ஆதாரங்களைக் காப்பாற்றுவது போன்றவை.

எனவே நான் ஸ்வாட்டியை இந்த கேள்வியைக் கேட்டேன்: வெற்றிகரமான காரணிகளின் தீர்வுகள் அல்லது வேறு செலவினம் (மார்க்கெட்டிங், புதிய கணினி வன்பொருள், விளம்பரம்) ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதற்கு இடையில் ஒரு தேர்வு இருந்தால், நான் ஏன் என் பட்டியலின் மேல் வெற்றி காரணிகள் வைக்க வேண்டும்?

ஸ்வெட்டா உங்கள் வியாபாரம் என்ன செய்யப்பட்டது என்று பாருங்கள். "உங்கள் வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கு நீங்கள் முதலீடு செய்தால், நீங்கள் உங்கள் மக்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும்." நிச்சயமற்ற காலங்களில், உங்கள் சிறந்த நபர்கள் ஸ்திரத்தன்மைக்காகத் தேடுவார்கள், வேறு எங்காவது உங்கள் கம்பெனியிடம் இருந்து வேறு எங்காவது அதை கண்டுபிடிப்பார்கள் என்று நினைத்தால் வேறு எங்காவது போகலாம்.

ஸ்வெட்டாவின் கூற்றுப்படி, வெற்றிகரமான காரணிகளின் குறிக்கோள் என்னவென்றால், "தொழில்கள் எப்படி வேலை செய்கின்றன என்பதைப் புரட்டிக் கொள்ளுங்கள்." வெற்றிகரமான காரணிகள் வணிகங்களுக்கு நல்ல எண்ணெய்க்கு இடங்களாக இருக்கின்றன. அந்த இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற்றம் கண்காணிக்க மற்றும் அளவிட முடியும்; மற்றும் மேலாளர்கள் அந்த இலக்குகளை அடைய செயல்திறன் வெகுமதி அளிக்க முடியும்.

ஸ்வெட்டாவின் கூற்றுப்படி, "இதை செய்ய நல்லது" என்று கூறுவது இதுவே. வெற்றிகரமான காரணிகள் சார்பாக சிலவகை நுகர்வோர் சார்பாக Saugatuck Technology நடத்திய ஆய்வின்படி, சராசரியாக 5% அதிக வருவாய் வளர்ச்சியை ஒரு வருட காலத்திற்குள் வெற்றிகரமான காரணிகளால் பயன்படுத்தி வருகின்றன. 3 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, வெற்றிகரமான காரணிகளைப் பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களைவிட 11.4% வேகமாக அதிகரித்தனர்.

ஒரு நிறுவனமாக இருந்தாலும் நீங்கள் ஊழியர்களிடம் பணத்தை செலவிடுகிறீர்கள் என்றாலும், பாதிக்கும் மேலாக உற்பத்தி செயல்களில் செலவிடப்படவில்லை. வாட்சன் வைட் எழுதிய ஒரு ஆய்வின் படி:

• 86 சதவிகித ஊழியர்கள் முழுமையாக வேலை செய்யவில்லை;
• 95% ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளவில்லை
• 50% ஊழியர் நேரம் உற்பத்தி இல்லை.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமான வருவாயைப் பெறுவீர்கள் என்பதை நீங்கள் கூட உணரக்கூடாது - ஏனென்றால், இப்போது உங்களுக்கு வாய்ப்புள்ள பெரிய விஷயங்களில் நீங்கள் மட்டுமே பங்கு பெறுகிறீர்கள்.

பொருளின் பண்புகள்

மேலதிக ஆசிரியர்களுக்கான செயல்திறன் மதிப்புரைகளை எழுதுவதற்கும் (எழுதும் பகுதி எப்போதுமே எனது பெருநிறுவன நாட்களில் நான் கண்ட மிகப்பெரிய தடுமாற்றத் தொகுப்பாக இருந்தது) மேலே குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும் எழுத்தாளர் உதவியாளருடன் கூடுதலாக, பணியாளர் படங்களுடன் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் செயல்பாடு உள்ளது:

குழுவுடன் பணிபுரியும் சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் கூட இந்த தொகுதி பயன்படுத்தப்படலாம். ஓரினச்சேர்க்கைகளுடன் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு சுயவிவரம் உள்ளது, குறிப்பாக தூரத்திலிருந்தால் ஒருவரையொருவர் தெரிந்துகொள்ள குழுவுக்கு நல்லது.

மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களுக்காக, டாஷ்போர்டு பார்வை உள்ளது, இது ஒரு பார்வை நிறுவனம் மற்றும் துறை இலக்குகளை பார்க்கவும், அந்த இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறவும் உதவுகிறது:

என்ன வெற்றி காரணிகள் மற்றும் இல்லை

வெற்றிகரமான காரணி தயாரிப்பு உங்கள் பணியிடத்தை மிக அதிகமாக பெற செயல்திறன் மற்றும் இலக்குகளை நிர்வகிக்க உதவுகிறது.

ஆரக்கிள் போன்ற வெற்றிகரமான காரணிகள் HRIS அமைப்பு (மனித வள தகவல் அமைப்பு) அல்ல. இது ஆரக்கிள் மற்றும் பிற HRIS அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது. ஆனால், தரவு சேகரிப்புத் தரவு, மேலாண்மை ஊதியம், அல்லது மீண்டும் மீண்டும் செயலாக்கங்கள் மற்றும் பிற HRIS பணிகளைத் தவிர, செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் "மக்களின் மூலோபாய மதிப்பு" ஆகியவற்றில் வெற்றிகரமான காரணிகள் கவனம் செலுத்துகின்றன.

மேலும் தயாரிப்பு விவரங்கள்

வெற்றிகரமான காரணிகள் 'சிறிய மற்றும் நடுத்தர வர்த்தக தீர்வு, 1 முதல் 500 பணியாளர்களுடன் வடிவமைக்கப்பட்ட தொழில்முறை பதிப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. $ 125 / ஆண்டு ஊழியர், பிளஸ் ஒரு முறை அமைக்க அப் கட்டணம், அது ஊழியர்கள் மிக சிறிய வணிகங்கள் மூலம் மலிவு தான்.

இது ஒரு ஆன்லைன் பிரசாதம், அல்லது மென்பொருள் போன்ற ஒரு சேவை (சாஸ்). நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் ஒரு உலாவியைப் பயன்படுத்துகிற எங்கிருந்தும் உங்கள் போர்ட்டில் உள்நுழையலாம். இது மெய்நிகர் அணிகள், ஒப்பந்தங்களை உள்ளடக்கிய வணிகங்களுக்கான ஒரு சிறந்த தேர்வாகவும், தொலைவில் பரவியது.

வெற்றிக் காரணிகள் ஒரு வலைப்பதிவு, செயல்திறன் மற்றும் திறமை மேலாண்மை வலைப்பதிவு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது ஒரு வலைப்பதிவின் தகவல் மூலம் நீங்கள் வசதியாகப் பெற விரும்பினால் நீங்கள் அதைத் தெரிந்து கொள்ளலாம். நிறுவனம் புதிய ஊடக மற்றும் சமூக ஊடகத்தில் உள்ளது. அவர்களின் வலைத்தளத்தின் அடிக்குறிப்பில் நீங்கள் வீடியோக்கள், பாட்காஸ்ட்கள், வலைநர்கள் மற்றும் சமூக ஊடக தளங்களுக்கு இணைப்புகளை காணலாம்.

நிறுவனம் ஆராய்ச்சி மற்றும் வெள்ளை அறிக்கைகளை வெளியிடுகிறது. உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்த செயல்திறன் பெற எப்படி ஒரு வெள்ளைத்தாரிகைக்கு இங்கே செல்லவும்.

13 கருத்துரைகள் ▼