நாடெங்கிலும் சிறு தொழில்கள் தங்கள் பணியை இன்னும் முடிக்க சுதந்திர முகவர்கள் மீது நம்பிக்கை வைத்துள்ளனர். தொழில்நுட்ப நிபுணர்: ஒரு குறிப்பிட்ட திறமை தொகுப்பு ஒரு வகை தனிப்பட்ட மற்றவர்களை விட அழைப்பு வருகிறது.
இந்த விலைமதிப்பற்ற freelancers நீங்கள் மிகவும் தேவைப்படும் போது, அவர்கள் வெளித்தோற்றத்தில், அறிவு மட்டுமே ஒரு ஜாம் வெளியே பெற முடியும். எனவே உங்கள் சிறு வியாபார நடவடிக்கையின் ஒரு பகுதியாக இந்த திறமையைக் கையாளும் போது இளம் தொழில்முனைவோர் குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஆலோசனை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறார்கள்:
$config[code] not foundஉங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் தொழில்நுட்ப திறமை மிக செய்யும் ஒரு முனை என்ன?
இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) என்பது உலகின் மிகவும் உறுதியான இளம் தொழில்முனைவோர் கொண்ட அழைக்கப்பட்ட ஒரே அமைப்பு ஆகும். சிட்டி உடன் இணைந்து, YEC சமீபத்தில் BusinessCollective, ஒரு மெய்நிகர் வழிகாட்டல் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது, இது மில்லியன் கணக்கான தொழில்முனைவோர் வணிகங்களைத் தொடங்கி வளர உதவுகிறது.
தொழில்நுட்பத்தில் பணியாற்றும் தனிப்பட்ட நபர்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது?
இப்போது அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பது இங்கே …
1. வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துக்களை அனுப்புங்கள்
அவர்களின் பணி முக்கியம் என்பதை நினைவூட்டுவதன் மூலம் தனிப்பட்டவர்களிடம் இருந்து அதிகமானவற்றைப் பெறுங்கள். நேரடி வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம் தனிப்பட்ட வெற்றிகளை வழங்குவதன் மூலம் வெற்றியைப் பெற்றுள்ளோம், அது அவர்களின் குறிப்பிட்ட பணியைப் பற்றியதல்ல. உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் அவர்களின் வீட்டில் ஒரு கொள்ளை தடுக்க எங்கள் தயாரிப்பு உதவுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்கிறேன். இது எங்கள் பணியிடத்தில் தனித்துவமான தாளத்தை வைத்திருக்கிறது மற்றும் அவளுடைய வேலை ஒரு வித்தியாசத்தை எப்படிக் காட்டுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. - ஆண்ட்ரூ தாமஸ், ஸ்கைபெல் டோர்ரல்
2. அணியினர் எனத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்கள் நிறுவனங்களின் நோக்கங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், வளர்ச்சிக்குத் தேவையான பகுதிகள் வெளிநாட்டு பங்களிப்பாளர்களுக்கு நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி தந்திரோபாயமாக சிந்திக்க உதவுகிறது. அவர்கள் வளையத்திலிருந்து வெளியே வந்தால், பணி நியமிப்பு அடிப்படையிலானது மற்றும் குறைவான ஆர்வத்தை ஊக்குவிக்கிறது. என்ன நடக்கிறது என்பதை அவர்களுக்கு தெரிவிக்கவும், அவர்கள் முதலில் வேலை செய்ய வேண்டிய வேலைக்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்ல முடியும். அந்த நீண்ட கால உறவை உருவாக்கவும். - ஷரம் ஃபோளத்கார்-மெர்சர், ஏர்பிஆர்
3. வழக்கமான கூட்டங்களை திட்டமிடுங்கள்
தெளிவான மற்றும் திறமையான தகவல்தொடர்பு ஒரு வெற்றிகரமான (மற்றும் நீண்டகால) தனிப்பட்ட உறவுக்கான முக்கியமாகும். உங்கள் தனிப்பட்ட உதவியுடன் தினசரி நபர் நன்மைகள் உங்களிடம் இல்லை, எனவே வழக்கமான அழைப்புகள் அமைக்க முக்கியம். வாரம் சந்திப்புகளுக்குக் குறைவாக அட்டவணைப்படுத்தி, ஸ்கைப் அல்லது கூகுள் Hangout ஐ கடுமையாக கருத்தில் கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் ஒரு முகத்தை பெயரிடலாம். முடிந்தால், நபருக்கான சந்திப்பு-அப்களைக் கருத்தில் கொள்ளவும். - கிறிஸ்டோபர் ஜோன்ஸ், LSEO.com
4. ஹேண்ட்ஸ் ஆஃப் ஸ்டில்
குறிப்பிட்ட திட்டவட்டமான முடிவுகளுடனும், எந்தவொரு திட்டத்திற்கோ அல்லது கையொப்பங்களுக்கோ அடிப்படைகளை வழங்குங்கள். பின்னர், அவர்கள் தங்கள் காரியத்தைச் செய்யட்டும். தொழில்நுட்ப எல்லோரும் பொதுவாக அழகாக ஆர்வமுள்ள தனிநபர்களாக உள்ளனர், மேலும் வேலை செய்ய எளிதான மற்றும் விரைவான வழிகளை அறியலாம். மைக்ரோநன்மனேஷன் பொதுவாக தேவையற்றது. - ஆன்ட்ரூ ஸ்க்ரேஜ், மினி க்ராஷர்ஸ் ஃபைனான்சியல் பைனான்ஸ்
5. ஒன்றாக செயல்முறைகளை உருவாக்கவும்
வெறுமனே, நீங்கள் கொடுக்கப்பட்ட சிக்கலை தீர்க்க ஒரு தெளிவான முன்னோக்கு அட்டவணை வரும் அனுபவம் தனிப்பட்டோர் பணியமர்த்தல். ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக குறிப்பிட்ட முறைகள் அல்லது செயல்முறைகளை பரிந்துரைப்பதை விட, உங்கள் தேவைகளையும், கடந்த கால அனுபவத்தையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது என்ன செயல்முறையை உணர்த்துகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க ஒன்றாக வேலை செய்யுங்கள். காலப்போக்கில் அவர்களின் வேலை மேம்படுத்தப்படக்கூடிய தற்போதைய உறவுகளுக்கு இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். - ரோஸ் பெலலர், வளர்ச்சி ஸ்பார்க்
6. ரிமோட் பணியாளர் கண்காணிப்பு மென்பொருள் பயன்படுத்தவும்
எமது நேரத்தை கண்காணிப்பதற்கான மென்பொருளை உருவாக்கியது முக்கிய காரணம், எமது தொலைத் தொழிலாளர்களை இன்னும் திறம்பட நிர்வகிக்க எங்களுக்கு உதவியது. நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் டெக் குழுவைக் கொண்டிருக்கும்போது, ஒவ்வொரு நாளும் அவற்றைத் தொந்தரவு செய்யாமல், அல்லது முன்னேற்றம் மெதுவாகவே இருக்கும். நேரம் கண்காணிப்பு, திரைக்காட்சிகள் மற்றும் செயல்பாட்டு அளவு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி, எந்தப் பணிகளை மேற்கொள்வது மற்றும் நேரத்தை வீணடிப்பது ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறோம். - ஜாரெட் பிரவுன், ஹப்ஸ்டாஃப்
7. இடத்தில் குறிப்பிட்ட நடைமுறைகளை இடுங்கள்
ஃப்ரீலான்ஸ் டெக் திறமைகளை ஒருங்கிணைக்கும் போது அடைய கடினமான விஷயம் பலகை முழுவதும் சீரானது. நீங்கள் நடைமுறை மற்றும் நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தி, பணிப்பாய்வு நடவடிக்கைகளை அமுல்படுத்துகையில், தெளிவின்மை அல்லது அறிகுறிகளுக்கு விளக்கம் இல்லை. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு நிலையான வெளியீடு கிடைக்கும். - நிக்கோல் முனோஸ், இப்போது தரவரிசை
8. அவர்களுக்கு அதிக சுதந்திரம் கொடுங்கள்
நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த பகுதி நேர கலைஞர் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்களோ அதையே அவர்கள் அறிந்திருப்பார்கள் என்பதாலேயே, எந்த வழியையும் தங்கள் வழியே தூக்கி எறிவதற்கு நிபுணத்துவம் உள்ளது. இது திட்டங்களில் பணிபுரியும் போது அதிக நம்பிக்கையுடன் இருக்கும், மேலும் திறமையானதாக இருக்கும். இது அவர்களின் திறன் மற்றும் அறிவு ஒரு உணர்வு கொடுக்கும், எனவே நீங்கள் பின்னர் வேலை செய்ய அவர்களுக்கு கொடுத்து நம்பிக்கை நம்பிக்கை என்ன திட்டங்கள் ஒரு நல்ல யோசனை. - ஸ்டான்லி மெட்டின், ட்ரூ பிலிம் தயாரிப்பு
9. அவர்களால் அதிக ஈடுபாடு கொள்ளுங்கள்
அவர்கள் பெரிய ஏதாவது ஒரு பகுதி என்று சொல்ல முடியும், ஏனெனில் ஃப்ரீலான்ஸ் தொழில்நுட்ப திறமை நிறுவனங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும். எனவே அவர்கள் திட்டங்களில் முடிந்த அளவுக்கு ஈடுபட்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது. இது சில சிக்கல்களை சரிசெய்ய முடியுமா என்பதை பரிசோதிக்கவும் பார்க்கவும் அவர்களுக்கு சுதந்திரம் கொடுக்கும். இன்னும் அவர்கள் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், அவர்கள் கடினமாகவும், சிறந்ததாகவும் வேலை செய்ய வேண்டும். - பீட்டர் டெய்ஸிம், தியூ
10. அவர்களின் நேரத்தை மதிக்க வேண்டும்
அவர்கள் உங்கள் குழுவின் பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என விரும்புவார்கள், ஆனால் உங்கள் முழுநேர பணியாளர்களான அதே வகையான நன்மைகளைப் பெறாததால், அவற்றை ஒற்றைப்படை நேரத்தில் நீங்கள் அழைக்க முடியாது.நீங்கள் அவர்களின் நேரத்தை ஊதியம் பெறாவிட்டால், அவர்கள் நேரடியாக ஏதாவது செய்துவிட்டார்களா என்று தெரியவில்லை என்றால், புதிய கருத்திட்டங்களை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டாம். தங்கள் நேரத்தை மதித்து, உங்கள் திட்டத்தை மதிப்பார்கள். - கோடி மெக்லைன், ஆதரவுநின்ஜா
11. பெரிய படத்தில் ஊக்கங்கள்
டைல் ஃப்ரீலான்ஸ் ஊழியர்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் ஊக்கத்தொகை தொகுப்புகளை திணைக்கள இலக்குகள் அல்லது கம்பனியின் கீழ் வரிசையில். நிறுவனத்தின் வருவாய் அதிகரித்தால், எடுத்துக்காட்டாக, அவர்களின் போனஸ் செய்யுங்கள். ஆனால் இந்த அடிப்படை நோக்கம் தனிப்பட்ட நபர்கள் பெரிய படம் புரிந்து மற்றும் அணி வீரர்கள் ஆக உள்ளது. அவர்கள் பெரிய படத்திலிருந்து பிரிக்கப்பட்டிருந்தால், அதை கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம். வட்ட வட்டத்தில் ஒரு சதுர முலாம் வைக்க வேண்டாம். - பிராண்டன் ஸ்டேப்பர், 858 கிராபிக்ஸ்
12. வேலை செய்ய முற்றிலும் வேறுபட்ட ஒன்று கொடுங்கள்
உங்கள் தொழில்நுட்ப திறமையை உங்கள் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் துறைகளில் கேட்க முடியும் மற்ற திட்டங்கள் வேலை அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன தேவை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது மற்றும் அவர்களுக்கு நீங்கள் மற்ற தீர்வுகளை மூளை விடுவிக்க சுதந்திரம் அனுமதிக்கிறது. - அபிலாஷ் படேல், மீட்பு பிராண்டுகள்
13. அவர்கள் சொல்வதை கேளுங்கள்
ஒரு பகுதி நேர பணியாளர் பணிபுரியும் போது, உங்களிடம் என்ன வேண்டுமென்றாலும், நீங்கள் எப்படி வேண்டுமானாலும் செய்ய வேண்டும் என்ற பொறிக்குள் சிக்கி விடும். உங்களை நீங்களே செய்ய முடியாத ஒன்றை உங்களுக்கு உதவ ஒரு நிபுணர் பணியமர்த்தியிருக்கிறீர்கள். உங்கள் கருத்துக்களை என்னவென்று கேட்கலாமா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, ஏனென்றால் உங்களிடம் இல்லாத அனுபவத்தை அவர்கள் கொண்டுள்ளனர். - மைக்கேல் பர்டிக், பாரோ
Shutterstock வழியாக குழு புகைப்படத்துடன் ஃப்ரீலான்ஸர்
1
