ஒரு வெற்றிகரமான சிறு வணிகத்தை நடத்துவதற்கும் ஒரு இராணுவத் தலைவராக இருப்பதற்கும் உத்திகளைப் பொறுத்து ஒற்றுமைகள் உள்ளன. இருவரும் ஒழுக்கம் மற்றும் அசைக்க முடியாத உறுதிப்பாடு தேவை. சிறிய வணிக போக்குகள் சமீபத்தில் மேஜர் ஜெனரல் (RET) மைக் டயமண்ட் பேசினார். டயமண்ட் வியூக்ட் குரூப்பின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் டயமண்ட் பிராசஸின் ஆசிரியரான உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கான இந்த 7 நெருக்கடி மேலாண்மை உதவிக்குறிப்புகளை பகிர்ந்துள்ளார்.
நெருக்கடி மேலாண்மை குறிப்புகள்
ஒரு ரெட் அணி உருவாக்கவும்
தனது இராணுவ வாழ்க்கையின் போது, டயமண்ட் எதிரிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக ஒரு சிவப்பு அணியைப் பயன்படுத்தினார், இதனால் அவருடைய வீரர்கள் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு விடையிறுக்க முடிந்தது. சிறு தொழில்கள் அந்த மாதிரியை தங்கள் நன்மைக்கே மாற்றிக்கொள்ளலாம் என்று அவர் கூறுகிறார். அவர்கள் தங்களுடைய தொழில் துறையில் போட்டிக்கு ஒரு இராணுவ சிவப்பு அணியை மாற்றிக்கொள்ளலாம். இந்த சிவப்பு அணி சைபர் பாதுகாப்பு தாக்குதல் போன்ற எதிர்மறையான சக்தியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம்.
$config[code] not foundசரியான நடவடிக்கை எடுக்கவும்
டயமண்ட் சிறிய வணிகங்கள் ஒரு நெருக்கடி இருக்கும் போது எதிர்வினை செய்ய வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகிறது. ஏதாவது தவறாக நடக்கும்போது, மனநிலை சட்டத்திற்கு ஏதாவது செய்யப்பட வேண்டும். அவர்கள் எதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியம் இல்லை, நெருக்கடி மோசமாக உள்ளது.
டிஜிட்டல் விஷயங்களுக்கு வரும் போது சிறு வணிகங்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு பொதுவான மனநிறைவை அவர் காண்கிறார்.
"அவர்கள் கடித்த மற்றும் காயம் பின்னர் கூட, அவர்கள் அதை சரி செய்ய எதுவும் செய்ய முடியாது," என்று அவர் கூறுகிறார். எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நெருக்கடியும் ஒரே நேரத்தில் நடக்கும் மற்றும் மேலும் செயல்திறமிக்க அணுகுமுறையை பின்பற்றுவதை அணுகுமுறையை கைவிடுவதாக அவர் அறிவுறுத்துகிறார்.
KSA க்காக ஒரு திறந்த மனதை வைத்திருங்கள்
தொழில்நுட்ப மற்றும் கல்விக்கான வளங்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகின்றன. உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது பணியாளர்கள் உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை ஒரு நெருக்கடியின் மூலம் பணியாற்ற உதவுவதற்கு ஒரு அறிவூட்டல் இருக்க முடியும். டயமண்ட் மத்திய கிழக்கில் போர் ஆதரவு நடவடிக்கைகளில் 27,000 இராணுவ உறுப்பினர்களை வழிநடத்தியது. இராணுவம் அல்லது சிறிய வணிகத் தலைவராக இருக்கக்கூடிய மிக முக்கியமான வளத்தின் மதிப்பு அவருக்கு தெரியும் - அவரைச் சுற்றி உள்ள மக்கள். அவர்களுடைய பொழுதுபோக்கையும் ஆர்வத்தையும் கேட்டு அவர் கூறுகிறார்.
நிதி மற்றும் கணக்குப்பதிவில் அமெரிக்க இராணுவப் போர் கல்லூரி மற்றும் பிஎஸ்ஸில் இருந்து மூலோபாய ஆய்வுகள் ஒரு மாஸ்டர் கொண்டிருக்கும் இந்த வணிக தலைவர் இது KSAs - அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களை அதிகமாக தேடும்.
டேலண்ட் குழுவை ஆய்வு செய்யுங்கள்
சிறிய தொழில்கள் தங்கள் பணியாளர்களிடம் மறைக்கப்பட்ட திறமைகளை தேடுவதை சுற்றி எடுக்கும் நேரத்தை ஏன் எடுக்க வேண்டும் என்பதை டைமண்ட் விளக்குகிறது.
"இராணுவத்தில் நாங்கள் பயன்படுத்தும் தலைப்பின் கீழ் இது விழுகிறது: 'உங்களுக்குத் தெரியாததை உங்களுக்குத் தெரியாது' என்று அவர் கூறுகிறார். "நீங்கள் ஒரு சிறிய ஸ்கேன் செய்தால், பிற திறமை கொண்டவர்களை நீங்கள் ஒரு நெருக்கடிக்கு உண்மையில் விரும்புகிறீர்கள் என்று கண்டுபிடிப்பீர்கள்."
இடத்தில் உங்கள் விசை இயக்கிகள் உள்ளன
எந்த வியாபார நெருக்கடியையும் எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு நீங்கள் ஒரு குழுவை உருவாக்க விரும்புவதில் முக்கியமாக செயல்படுவது முக்கியம். உங்கள் மிஷன், விஷன் மற்றும் இலக்குகள் வரையறுக்கப்பட்டிருப்பது ஒரு சிறந்த அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.
உங்கள் வணிக கலாச்சாரம் மற்றும் கலாச்சாரம் நிறுவவும்
ஏதாவது தவறாக நடக்கும் போது, ஒரு குழுவாக கழிக்க கடினமாக இருக்கிறது. உங்கள் சிறு வணிக விற்பனை திடீரென வீழ்ச்சியடையலாம். அதுபோல் ஏதோ நடக்கும் போது, அவர்கள் அனைவருக்கும் பொதுவான மதிப்புகள் கொண்ட ஒரு குழுவாக பணியாற்றும்போது, அவர்களை ஊக்குவிக்க எளிது.
அனைவருக்கும் ஏற்கனவே வணிக கலாச்சாரம் மற்றும் மதிப்புகள் தெரியும் போது, அவர்கள் வேலை ஒரு பொதுவான டெம்ப்ளேட் உள்ளது.
பன்றியில் நீப் பவர் போராட்டம்
உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் உள்ளவர்கள் மீண்டும் உற்சாகத்தை உண்டாக்குகிறார்களானால், நீங்கள் ஒரு தலைமை வெற்றிடத்தை உருவாக்கியிருப்பதால் இது இருக்கலாம்.இது உங்கள் தலைமையின் பாணியைக் களைந்து, உங்கள் வியாபாரத்தை மிகவும் பாதிக்கக்கூடிய ஒரு நெருக்கடி வேலைநிறுத்தத்திற்கு முன், சில குழு கட்டிட பயிற்சிகளைத் தொடங்குவதற்கு நேரம் ஆகும்.
Shutterstock வழியாக வணக்கம்
2 கருத்துகள் ▼
