குழுப்பணி நிர்வகிப்பது எப்படி

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் குறிக்கோளை அடைவதற்கு குழு அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை நம்புகின்றன. குழு அடிப்படையிலான நிறுவனங்கள், அல்லது TBO களில் மேலாளர்கள், திட்டமிடல், அமைப்பு மற்றும் இலக்கு-அமைப்பில் பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் ஊழியர்களின் அதிகாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள், அதே போல் சுய-நிர்வாகத்திற்காக பகிர்ந்து கொள்ளும் பொறுப்பு. நிச்சயமாக, ஒரு குழு உருவாக்கி மற்றும் மேலாண்மை, குழுப்பணி பாராட்டப்பட்டது ஒரு சூழலை கட்டி உட்பட, ஒரு மேலாளர் பகுதியாக சில முயற்சிகள் எடுக்கும். அதிர்ஷ்டவசமாக, ஊழியர்களிடையே குழுப்பணி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க பல பயனுள்ள முறைகள் மேலாளர்களுக்கு கிடைக்கின்றன.

$config[code] not found

ஒரு குழுப்பணி அவுட்லுக் நிறுவும்

பணி இடைவிடாத, அல்லது முழு வேலை பெற மற்றவர்கள் தங்கியிருக்க வேண்டிய தேவையும் இதில் குழுக்களில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு சமகால TBO இல், குழுப்பணி ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இதன் மூலம் நிறுவனம் சாய்ந்து மற்றும் நெகிழ்வுடையதாக இருக்கும், அதன் அணிகள் இணைந்து ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் மூலம் வேலை வெளியீடு அதிகரிக்கும். குழு சார்ந்த நிறுவன மேலாளர்கள் நியமிக்கப்பட்ட பணி குழுக்களிடையே ஒரு குழு மேற்பார்வைக்கு ஊக்கமளிக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும். குழு சார்ந்த நிறுவனங்களில் உள்ள மேலாளர்கள் தங்கள் வேலையை முன்னெடுப்பதன் மூலம், தங்கள் பணியை நிர்வகிப்பதன் மூலம் அவர்களது மக்களிடையே ஒரு குழுப்பணி தோற்றத்தை உருவாக்க முடியும்.

ஒரு குழு முன்னணி மற்றும் மேலாண்மை

நீங்கள் ஒரு வெற்றிக் குழுவை வெற்றிகரமாக வழிநடத்தும் மற்றும் நிர்வகிக்க விரும்பினால், திறன்களை சரியான கலவையுடன் சரியான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இரண்டாவதாக, உங்கள் குழு அதன் முதல் பணியில் எடுக்கும் முன், குழு கட்டமைப்பிலும், மோதல்களின் மேலாண்மை மற்றும் கருத்தைத் தெரிவிப்பதற்கும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கும் பயிற்சியளிப்பதை உறுதிசெய்யவும். ஒரு மேலாளராக, வளங்களைப் பெறுவதன் மூலமும், அதற்குத் தேவையான ஆதரவளிப்பதன் மூலமும் உங்கள் அணிக்கு முன்னணி மற்றும் நிர்வாகத்தைத் தொடங்குங்கள். மேலும், குழுப்பணி நிர்வகிக்கும் போது, ​​அது சிறந்த வேலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது வழிகளில் விஷயங்களை செய்ய குழு அதிகாரம் கொடுக்க.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பொருத்தமற்றது மற்றும் முரண்பாடுகளை அகற்றுவது

ஒரு மேலாளராக, ஒரு குழுவை உருவாக்கி, பின்னர் அதை நோக்கமாக அலைந்து திசை திருப்ப விடமாட்டோம். குழுப்பணி நிர்வாகத்தில் ஒரு முக்கியமான தேவை, குழுவிற்கு கொடுக்கப்பட்ட பணி ஒரு குழு அணுகுமுறைக்கு பொருத்தமானது என்பதை முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டும், ஏனெனில் சில பணிகளை வெறுமனே செய்ய முடியாது. திறமையுடன் குழுப்பணி நிர்வகிக்க, உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் எப்போதும் தனிப்பட்ட பொறுப்புகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை உணர வேண்டும். அணித் தொழிலாளர்களின் நல்ல மேலாளர்கள் தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களின் பொறுப்புகள் நியமிக்கப்பட்ட குழு பொறுப்புகளுடன் முரண்படவில்லை என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு நல்ல கருத்து சுழற்சி பராமரிக்க

ஒரு பணிக்குழுவில் பணிபுரிதல் - உறுப்பினர்கள் குறிப்பிட்ட கடமைகளில் தங்களை பூட்டும்போது மட்டுமே அந்த கடமைகள் - துரதிருஷ்டவசமாக, எழுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு பணி குழுவை நிர்வகிக்கும் போது, ​​ஒரு உறுப்பினர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருப்பார், உறுப்பினருக்கு நியமிக்கப்பட்டுள்ள பணிகள் கையாளப்படுகிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். மேலும், நீங்கள் குழுப்பணி நிர்வகிக்கிறீர்கள் என, உறுப்பினர்களுக்கு நிலையான நோக்கம் மற்றும் நியாயமான கருத்துக்களை வழங்கும். ஒரு வேலை குழு இறுதி இலக்கு ஒரு விரும்பிய வெளியீடு உருவாக்க வேண்டும், மற்றும் கருத்து அந்த முயற்சியின் முக்கியம்.