ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் விற்பனையை ஊக்கப்படுத்துவது எப்படி

2011 இல், அமெரிக்காவில் 3.6 மில்லியன் சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் இருந்தன, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் 42 மில்லியன் வேலைகளை ஆதரித்தனர். யு.எஸ் சில்லறை விற்பனையின் தொழிற்துறையின் அளவு மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியது, மொத்த விற்பனை 2011 இல் $ 2.5 டிரில்லியன் ஆகும். செழித்து பொருட்டு, சில்லறை விற்பனையாளருக்கு ஒரு உந்துதல் பணியாளர் தேவை. சில்லறை விற்பனைகள் அனைத்தையும் கழித்து, தங்களைத் தாங்களே நடக்காது. அதிர்ஷ்டவசமாக, சில்லறை விற்பனையை ஊழியர்களை செயல்திறன் அதிகரிக்கும் வகையில் பல்வேறு விதமான வழிகள் உள்ளன, இதில் பல்பொருள் அங்காடிகள் காணப்படும் முறைகள் உள்ளன.

$config[code] not found

சில்லறை விற்பனை சூழல்

பொதுமக்களிடமிருந்து எந்தவொரு வியாபாரத்திலும் விற்கப்படும் எல்லாவற்றையும் சில்லறை விற்பனையாகக் கருதலாம். சில்லறை விற்பனை விலைகளில் விற்பனையாளர்களை வாடிக்கையாளர்களுடன் எப்படி தொடர்புகொள்வது என்பது ஒரு பலஸ்தீன உற்பத்தியாளர்களிடம் உள்ளது. பலர் உண்மையான விற்பனையாளர்களாக இருப்பதாக ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் தரையில் ஊழியர்களைப் பற்றி நினைக்கவில்லை என்றாலும், அவர்களில் பலர் கூடுதல் தயாரிப்புகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்கிறார்கள், இதன்மூலம் "உயர்ந்தவர்கள்". அனைத்து வெற்றிகரமான பல்பொருள் அங்காடிகளும் தரையில் பணிபுரியும் பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கு பெரிதும் உந்துதல் கொண்டுள்ளன.

மேலாண்மை பங்கு

ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்கு, நிர்வாகி ஒரு இடைக்கால அடிப்படையில் ஊழியர் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் தங்களது திணைக்கள அங்காடி ஊழியர்களை நிறுவனத்துடன் தொடர்புபடுத்தி பகிரங்கமாக புகழ்ந்து, வெற்றிகரமான விற்பனையான முயற்சிகளை வெகுமதிக்கு வழங்க வேண்டும். ஒரு, பல்பொருள் அங்காடி நிர்வாகம் ஊழியர்களுடன் நேர்மையாகவும் நேர்மையுடனும் நேர்மையாகவும் இருக்க வேண்டும், அதே போல் விற்பனை மற்றும் ஊழியர்களின் முக்கியமான பங்கு பற்றி ஆர்வமாக உள்ளது. வெற்றிகரமான பல்பொருள் அங்காடி மேலாளர்கள், கடன்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் பணியாளர்களை சந்திப்பதற்கும், வழக்கமான விற்பனையாளரை பயிற்றுவிப்பதன் மூலமும் பணியாளர்களுக்கு உதவவும் உதவுகின்றனர்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துதல்

ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க மற்றும் விற்பனையை மேம்படுத்த பல்வேறு வழிகளிலும் பல்பொருள் அங்காடி நிர்வாகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிர்வாகிகள், விற்பனையை மறுபரிசீலனை செய்வதற்காக ஊழியர்களின் கூட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு பல்பொருள் அங்காடி சூழலில் விற்பனையை அதிகரிக்க முடியும் மற்றும் பொதுவில் சிறந்த நடிகர்களாக வெகுமதிகளை வழங்க முடியும். திணைக்கள நிர்வாகிகள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து விசுவாசத்தையும் பெருமையையும் வளர்த்துக் கொள்ளலாம், பின்னர் தங்கள் கருத்துக்களைக் கேட்டு உண்மையாகக் கேட்டுக் கொள்கின்றனர். உங்களுடைய பல்பொருள் அங்காடி ஊழியர்களை உண்மையான நபர்களாக நடத்துவதன் மூலம், சில நேரங்களில் கடுமையான விற்பனை இலக்குகள் என்னவாக இருக்கும் என்று சந்திப்பதற்காக அவர்களின் உற்சாகத்தை நீங்கள் அதிகரிக்கலாம்.

இன்-ஸ்டோர் போட்டிகள் பயன்படுத்தவும்

ஒரு பல்பொருள் அங்காடி விற்பனை சூழலுக்குள்ளே ஆரோக்கியமான மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற போட்டி அடிக்கடி விற்பனை இலக்கங்களை மேம்படுத்த ஒரு சிறந்த வழியாகும். பணியாளர்களிடையே அல்லது ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் துறையினருக்கு இடையே ஒரு போட்டி இருப்பது ஊழியர்களுக்கு உற்சாகம் மற்றும் புதுமை உணர்வைத் தருகிறது. பல வெற்றிகரமான பல்பொருள் அங்காடிகள் விற்பனைப் போட்டிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட வெற்றியாளர்களை தேர்வு செய்வது மற்றும் அணிக்கு எதிரான அணி மற்றும் கடையில்-ஸ்டோர் சாம்பியன்கள் ஆகியவை உள்ளன. நீங்கள் ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க மற்றும் விற்பனை மேம்படுத்த உதவும் விற்பனை போட்டிகள் ரன் என்றால், நீங்கள் விஷயங்களை சுவாரஸ்யமான வைத்து போட்டிகளில் பல்வேறு ரன் என்பதை உறுதிப்படுத்தி கொள்ளுங்கள்.

நாணய பரிசு திட்டங்கள்

சில்லறை விற்பனையில், பணம் என்பது மிகப்பெரிய உந்துசக்தியாகும் மற்றும் ஊழியர்கள் எப்போதும் அதை நேசிக்கிறார்கள். நீங்கள் விற்பனையை அதிகரிக்க விரும்பும் ஒரு துறையின் மேலாளர் என்றால், முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட விற்பனை இலக்குகளை சந்தித்தால் விற்பனை பணியாளர்களுக்கு ஒரு பண ஊக்கத் திட்டத்தை கருதுங்கள். பல விற்பனையாளர்கள் அல்லது மின்னணு துறைகள் மூலம் பல்பொருள் அங்காடிகள் போன்ற பல சில்லறை விற்பனையாளர்கள் கமிஷன்கள் மற்றும் போனஸ் திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மற்றவர்கள் உண்மையான விற்பனையாளர்களுக்கு சிறந்த ஊதியம் வழங்குகின்றனர். உங்களுடைய விற்பனை ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த நீங்கள் எந்த பண ஊக்கத் திட்டத்தை பயன்படுத்தினாலும், எப்போதும் பணியாளர்களின் செயல்திறனை அளவிடுவதோடு வாடிக்கையான கருத்துக்களை வழங்குவதையும் உறுதிப்படுத்துங்கள்.