பொறுப்புப் பகுதி 1: உலகங்களின் போர்

Anonim

(குறிப்பு: புதிய இடுகை, புதிய-மில்லினியம், பிந்தைய சரிவு மேலாண்மை ஆகியவற்றில் காணாமற்போன இணைப்பைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு வியாழனிலும், ஒவ்வொரு வியாழனன்று முதல் ஐந்து பகுதிகள் தொடர்ச்சியாக, இந்த இடுகை செய்ய நான் விரும்புகிறேன்.

நிஜ உலகத்துடன் (அதாவது, ஒன்றாக வேலை செய்வது, உடல் உறைவிடம் கொண்டது), மெய்நிகர் உலகம் (அதாவது சைபர்ஸ்பேஸ், வீட்டில் வேலை, இணையத்தில் வேலை செய்தல், மற்றும் ஆன்லைன் பயன்பாடுகள்) வணிக இடம்). இந்த விஷயத்தில் நிறைய கலப்பு உணர்வுகளை நான் பெற்றுள்ளேன். நான் விளக்குகிறேன்.

$config[code] not found

ஒருபுறம், உலகம் மெய்நிகர் பணியிடங்கள் தேவை.

ஃப்ளாஷ்பேக்: 1993, டோக்கியோ, 1993. ஒரு பஸ்ஸில், ஒரு பஸ்ஸில், ஒரு உயர்ந்த நெடுஞ்சாலைகளில் போக்குவரத்து நெரிசலில் சிக்கி, ஓட்டுனர்களுடன் கார்களைப் பார்த்து, சில பயணிகள், பேருந்துகள், லாரிகள் எல்லாம் சாலை வழியாக நிறுத்தப்பட்டது. நகரம் எங்களுக்கு கீழே பரவியது.

"என்ன ஒரு கழிவு," நான் நினைத்தேன். "மனித இனத்தின் கழிவு என்ன." நகரங்களில் உள்ள மக்கள் வழக்கமாக ஒரு மணிநேரம் அல்லது அதற்கு மேல் வீட்டுக்கு வீடு திரும்புவதற்கும், மீண்டும் மீண்டும் வருவதற்கும், பல சந்தர்ப்பங்களில் எந்த நல்ல காரணத்திற்காகவும் செலவிடுகின்றனர். நிச்சயமாக, டாக்ஸி டிரைவர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனை கிளார்க்ஸ் மற்றும் கேபிள் பழுது பார்ப்பவர்கள் உடல் ரீதியாக இருக்க வேண்டும், அவர்கள் எங்கே வேலை செய்கிறார்கள்; ஆனால் நடுத்தர மேலாளர்கள், அறிவுத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஒருவேளை அரைவாசம், ஒருவேளை வேலையின் மூன்றில் இரண்டு பங்கு கூட இருக்கலாம்.

டோக்கியோ பெரும்பாலான நகரங்களில் இருந்து வேறுபட்டது அல்ல; அது உண்மையில் ஒரு பிட் நன்றாக ஏற்பாடு. நான்காண்டுகளுக்கு டோக்கியோவில் மாதத்திற்கு ஒரு வாரம் கழித்து, 1994-ல் முடிவடைந்தது, அதனால் நான் முதலில் நினைக்கிறேன். ஆனால் நான் ஒன்பது ஆண்டுகள் மெக்ஸிக்கோ நகரத்தில் வசித்து வந்தேன், போக்குவரத்து நெரிசல் மிக மோசமாக இருந்தது. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சான் பாலோவில் ஒரு சில நாட்களே இருந்தது, மெக்ஸிகோ நகரத்தை விட மோசமானது. நாம் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் போக்குவரத்தை சோர்வடையச் செய்ததால், சிறிய பகுதியிலிருந்த பாலோ ஆல்ட்டோவில் இருந்து யூஜினுக்கு மாற்றப்பட்டோம் (இது பல காரணங்களில் ஒன்று).

மறுபுறம், அணிகள், உள்கட்டமைப்பு, மற்றும் உண்மையான உலகம்.

நான் கடந்த 20 ஆண்டுகளில் ஒரு மென்பொருள் நிறுவனம் இயங்கினேன். நான் எழுதுவதைப் போல, என் அலுவலக கதவு க்யூபிகளால் நிறைந்த பகுதிக்கு திறக்கிறது. மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசிக்கொண்டிருக்கிறார்கள். புரோகிராமர்கள், சந்தையாளர்கள் பேசுவோருடன் பேசுபவர்கள் மற்றும் பேசுபவர்கள் ஆகியோருடன் நான் பேசுவதைக் காண்கிறேன். விற்பனைப் பதில்களுக்கு பதிலளிப்பவர்கள், தொழில்நுட்ப ஆதரவு வழங்கும் மக்களிடமிருந்து 10 அடி ஆகும். மற்ற நாளில் சில்லறை விற்பனையில் ஒரு ஆச்சரியமான விற்பனையில் செய்தி கிடைத்தது. ஐந்து பேர் க்யூப்ஸ் மத்தியில் நின்று, அதைப் பற்றி பேசினர்.

இவை அனைத்தும் என்னை ஒரு கள்ளத்தனமாக ஆக்குகின்றன. அல்லது குழப்பி. மெய்நிகர் பணியிடத்திற்கான பணியை பரப்புவது மக்களுக்கு நல்லது என நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால், பயணத்தின் பல சிக்கல்களை குறைக்கிறது, பொதுவாக ஒரு நல்ல யோசனை, நாகரிகத்தின் முன்னேற்றம். ஆனால் என் நிறுவனத்தில் இல்லை. நாங்கள் ஒரு குழு. நாம் ஒன்றாக இருக்கும்போது ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகிறோம்.

மற்றும், (ஓ இல்லை), எனக்கு மூன்றாவது கை இல்லை

நாம் இரண்டு கைகளையும் எடுத்துக்கொள்ளலாம் மற்றும் ஒருங்கிணைக்க முடியும் போது விஷயங்கள் neater உள்ளன. ஆனால் நாம் எப்போதும் முடியாது.

ஒருவேளை, ஒருவேளை, இந்தக் குழப்பத்திற்கான பதில் கருவிகளிலும் தொழில்நுட்பத்திலும் உள்ளது. அறிவுபூர்வமாக உள்ளது. தொகுப்பு ஆவி, நான் உடனடி செய்தியை வழியாக ஜேசன் கல்லி கேட்டார். ஜேசன், மின்னஞ்சல் சென்டர் புரோ தயாரிப்பு மேலாளர், இந்த அனைத்து மிகவும் உள்ளது. இங்கே IM: ஜாகாலிக்: நான் இப்போது இருக்கிறேன் … எனவே நீங்கள் தேடும் அல்லது ஒற்றை நபர் அலுவலகம், அல்லது உதவியாளர் பெரிய மெய்நிகர் சமூகம் என்று பயன்பாடுகள்? டிம் பெர்ரி: நல்ல கேள்வி. நான் என் கோணம் இன்னும் சிறிய ஆனால் வளர்ந்து வரும் குழு என்று நினைக்கிறேன், அணி, ஏனெனில் இது மெய்நிகர் மற்றும் உண்மையான இடையே மோதல் முன் வரிகளை தான். எங்களை போன்ற ஒரு நிறுவனம் உதவும் என்று விஷயங்களை மேலும் தொலை வேலை செய்ய … ஜாகாலிக்: சரி … அது வேலை jgallic: இங்கே பில் பொருந்தும் என்று கருவிகள் பட்டியல்: jgallic: பகிரப்பட்ட முகவரியுடன் நிர்வகிக்கப்பட்ட ஒத்துழைப்பு மின்னஞ்சலுக்கான மின்னஞ்சல் மையம் புரோவுடன் நிச்சயமாக தொடங்குக. jgallic: basecamp: திட்ட மேலாண்மை jgallic: zoho, google docs, box.net: பகிரப்பட்ட ஆவணங்கள் jgallic: webex, gotomeeting: கூட்டங்கள், பகிர்வு திரையில் jgallic: gotomypc: தொலை முனையம் அணுகல் jgallic: wetpaint: விக்கி சமூகத்தை உருவாக்க எளிதானது (ஒரு விக்கி அகரநாடு) ஜகலிக்: உடனடி தூதர் (ஏதேனும் பயன்பாடு) jgallic: RSS ஐ பகிர்ந்து ஜாகாலிக்: ஸ்கைப்: குரல் மற்றும் முகம் முகம் இலவச குரல் ஜாகாலிக்: யேமர்: ஒட்டுமொத்த மேம்படுத்தல்கள் வழங்கும் ஒரு அல்லாத ஊடுருவி IM பயன்பாடு ஜாகாலிக்: நீங்கள் வேலை செய்ய சில விஷயங்களை கொடுக்க வேண்டும் …

$config[code] not found

ஆமாம், அது நிச்சயமாக செய்கிறது. ஒரே ஒருவரையொருவர் கொண்டு வர முடியும் என்றால், எப்படியோ. ஆனால், நாம் செய்தால், அந்த மாளிகை சந்திப்புகளையும் குழுவின் உணர்வுகளையும் நாம் இன்னும் இழக்கலாமா? நான் அப்படிதான் நினைக்கிறேன்.

இந்த குழப்பத்திற்கான மற்றொரு பதில், ஒரு நபர் வியாபாரமாகும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் சுமார் 10 ஆண்டுகளாக இருந்தபடியால், அது எனக்குத் தெரியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நான்கு ஆண்டுகளுக்கு மேலாக, எஜென்னே ஓரிகோனில் இருந்து ஆப்பிள் ஜப்பானுடன், மின்னஞ்சல், தொலைநகல், தொலைபேசி மற்றும் ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு மாதம் ஆகியவற்றை நான் கலந்தேன். நான் ஒரு தனி வீட்டில் அலுவலகத்தில் இருந்து நிறைய வேலை செய்தேன்; அது கிட்டத்தட்ட 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மின்னஞ்சல் இருந்தது மாய போது மற்றும் நாம் பகிரப்பட்ட வலை கூட்டங்கள் அல்லது பகிர்ந்து பயன்பாடுகள் ஒரு குறிப்பை இல்லை.

ஆனால் நான் வளர்ச்சியின் பிரச்சனைக்கு திரும்புவேன். என் வழக்கில், ஒரு நபர் வணிக வளர தொடங்கியது, மற்றும் அது ஒரு சில மக்கள் அதை உருவாக்க தொடங்க தகுதி (இது 40 + மக்கள் இப்போது). மற்றும் பூ, வீட்டில் வேலை மாய அங்கு செல்கிறது. மீண்டும் குழப்பநிலைக்கு.

இது தந்திரம், நான் நினைக்கிறேன், கருவிகள் தொடர்பான, ஆனால், இறுதியில், அது பொறுப்பு இருக்கிறது. எனவே, எனது தொடரின் பெயர். நான் அடுத்த வியாழன் தொடர விரும்புகிறேன். ஆனால், தயவுசெய்து எனக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டாம்.

* * * * *

எழுத்தாளர் பற்றி: டிம் பெர்ரி பாலோ ஆல்டோ சாஃப்டின் நிறுவனர் மற்றும் bplans.com இன் நிறுவனர், மற்றும் Borland இன்டர்னெட்டின் இணை நிறுவனர் ஆவார். அவர் வியாபாரத் திட்டம் ப்ரோ மற்றும் தி வியாபார திட்டமிடல் பற்றிய புத்தகங்கள் மற்றும் மென்பொருளின் ஆசிரியர் ஆவார் திட்டம்-நீ-போ-வணிக திட்டம்; மற்றும் ஸ்டான்போர்ட் எம்பிஏ. அவரது முக்கிய வலைப்பதிவு திட்டமிடல் தொடக்கக் கதைகள். அவர் திரிபுரி போல் twitters.

22 கருத்துரைகள் ▼