நிதி நிர்வகிப்பது எந்த வணிகத்திற்கும் ஒரு முக்கியமான செயலாகும். இருப்பினும், ஒரு வணிக உரிமையாளர் அனைவருக்கும் ஒரு வணிக உரிமையாளர் இருப்பார், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோர் ரசீதுகள், வங்கிக் கூற்றுகள் மற்றும் பொருள் விவரங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் நேரத்தை செலவழிப்பதற்கும், இந்த பணியை ஒரு ஆலோசகரிடம் அவுட்சோர்சிங் செய்வதற்கும் உங்களுக்கு தேவையான நிலையான ஆதரவை வழங்குவதில்லை. அதனால்தான் நாங்கள் இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் உறுப்பினர்கள் (YEC) பின்வரும் கேள்வியை கேட்டோம்:
$config[code] not found"பகுதி நேர நிதிய மேலாளரை பணியமர்த்துவது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவுமா என்பதை தீர்மானிப்பதற்கு முன் ஒரு முக்கிய விஷயம் என்ன?"
உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கு கடன் வேண்டுமா? 60 விநாடிகளில் அல்லது குறைவாக நீங்கள் தகுதி பெற்றால் பார்க்கவும்.நீங்கள் பகுதி நேர நிதி மேலாளரை நியமிப்பதற்கு முன் கேளுங்கள்
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. எனது நிதி பற்றி நான் தெளிவற்றதா?
"ஒரு நிதி மேலாளர் உங்கள் நிதி நிலைமையை தெளிவுபடுத்துவதற்கு உதவலாம் மற்றும் வரிகளைப் பற்றிய நல்ல முடிவுகளை எடுங்கள் மற்றும் உங்கள் புத்தகங்களை புரிந்துகொள்ள உதவுங்கள். ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் இந்த வகையான உதவி தேவையில்லை. நீங்கள் ஒரு விஷயத்தை கண்டுபிடிப்பதற்கான நேரம் செலவழிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் சரியான முடிவை எடுத்திருந்தால் உங்களுக்கு நிச்சயம் தெரியாது. இந்த வழக்கில், ஒரு நல்ல நிதி மேலாளர் நீங்கள் நேரம் மற்றும் பணத்தை சேமிக்க முடியும். "~ Kalin Kassabov, ProTexting
2. நான் எப்படி இதை செய்ய முடியும் என்பதை அறிய முடியுமா?
"இன்டர்நெட் மூலம், நீங்கள் எதையும் கற்றுக்கொள்ள முடியும். எனவே ஒரு பகுதி நேர நிதிய மேலாளரை பணியமர்த்துவதற்கு முன், அதை உங்களுக்குத் தேவையான தகவலை இலவசமாக கற்றுக்கொள்வதா என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நிதி மேலாளர் பணியமர்த்துவதற்கு முன், முதலில் உங்களுக்கு கிடைக்கும் ஆதாரங்களைப் பார்க்கவும். "~ கிறிஸ் கிறிஸ்டோஃப், மான்ஸ்டன்ஐயன்ஸ்
3. நிதி மேலாளர் அட்டவணையில் எதை கொண்டு வர முடியும்?
"ஒரு பகுதி நேர நிதிய முகாமையாளரை நியமிக்க நீங்கள் பணத்தை வைத்திருக்கலாம், உங்கள் சொந்த வரம்புகளை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம், ஆனால் அவை புதியவை எதையும் கொண்டு வரவோ அல்லது உங்கள் நிதி நிலைமையை மேம்படுத்துவதில் வேறுபட்ட முன்னோக்கை வழங்கவோ முடியாது., நீங்கள் எதுவும் சாதிக்க போவதில்லை. நிதி மேலாளரை நியமிப்பதற்கு முன்பாக நீங்கள் அல்லது உங்கள் குழு ஏற்கனவே திறனைக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். "- ரூபன் யோனத்தான், GetVoIP
4. முடிவு இலக்கு என்ன?
"எந்த முக்கிய பணியையும் செய்வதற்கு முன், நீங்கள் அதை ஏன் செய்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது அவசியம். இது ஒரு பிரச்சனையை தீர்க்க வேண்டுமா? அப்படியானால், குறிப்பாக இந்த நபரை வெற்றிகரமாக செய்ய போகிறீர்கள்? இது மூலோபாய திசையை வழங்கினால், இது எவ்வாறு அளக்கப்படும்? ஒரு நிதிய மேலாளரோடு, ஒரு சில வித்தியாசமான இலக்குகள் உள்ளன, அவை அதிகமான இலாபங்களைப் பெறுகின்றன, திறன்களை உருவாக்குகின்றன, பலவற்றை உருவாக்குகின்றன. "Baruch Labunski, Rank Secure
5. என் நேரம் வேறு எங்கும் செல்ல முடியுமா?
"ஒரு தொடக்க நிதியளிப்பு மற்றும் வரவு செலவு கணக்குகளை நிர்வகித்தல் என்பது நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதாகும். நிறுவனர்கள் தங்கள் வணிக ஆரம்ப நாட்களில் இந்த வேலை செய்ய, ஆனால் அது பெரும்பாலும் தங்கள் நேரத்தை சிறந்த பயன்பாடு அல்ல. ஒரு பகுதி நேர CFO அதே வேலையை சிறப்பாகவும் வேகமானதாகவும் செய்ய முடியும், மேலும் நிறுவனத்தை வளர்த்துக் கொள்வதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நிறுவனர்களும் நிர்வாகிகளும் வெளியேறலாம். நீங்கள் அதை வாங்குவதற்கு ஒரு நிலையில் இருக்கின்றீர்கள் என்றால், ஒரு சார்பாக பிரதிநிதித்துவம் செய்வது விவேகமான தேர்வு. "~ விக் படேல், எதிர்கால ஹோஸ்டிங்
6. ஒரு வரி நிபுணரை நான் நியமனம் செய்ய வேண்டுமா?
"குவிகுக்ஸ் மற்றும் செரோரோ போன்ற பயன்பாடுகள், அனைத்து உந்துதலுக்கும் கணக்கு புத்தகத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டிருக்கின்றன, ஆனால் தகுதிவாய்ந்த வரி தொழில்முறைக்கு மாற்றீடு இல்லை. உங்கள் வணிக வேகமாக வளர்ந்துவிட்டால், நீங்கள் ஒரு பிரத்யேக சிஎஃப்ஒ தேவைப்பட்டால், ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் உங்கள் வணிகத்தை வணிக ரீதியாகத் தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுத்துக்கொள்வதை உறுதிசெய்வார், ஆனால் எந்தவிதமான வரி சேமிப்புகளையும் அதிகரிக்க வேண்டும். "~ Thomas Smale, FE International
7. நீண்ட கால கூட்டுத்தொகைக்கான திறனைக் காணலாமா?
"ஒரு நிதிய மேலாளருக்கு வரும்போது, நீங்கள் பருவகால அடிப்படையில் ஒருவர் விரும்புவதில்லை. நீங்கள் ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் ஓரளவு பணிபுரிந்தாலும் கூட, உங்களை பல ஆண்டுகளாக நீங்களே ஒட்டிக்கொண்டு பார்க்க முடியும். அவர்கள் நம்பகமான, நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இருக்க வேண்டும், அவர்கள் உங்கள் வணிக 'படத்தை மற்றும் கலாச்சாரம் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை வேண்டும். ~ ~ ப்ரைஸ் வெல்கர், வெற்றி பைனான்ஸ் நிறுவனம்
8. முழு நேரத்திற்கு ஒரு மாற்றம் சாத்தியமா?
"நாம் எதைப் பற்றிக் கொண்டிருக்கிறோமோ அதை அறியாமலேயே பகுதி நேர உதவியைப் பெறமுடியும். சிறந்த சூழ்நிலையில், அந்த நபருக்கு முழுமையான நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள விரும்புவோருக்கு அந்த சொத்தாக மாறும். இந்த வழக்கில், நீங்கள் கூட ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால் முன்னர் பார்க்க வேண்டும். "~ நிக்கோல் Munoz, நிக்கோல் Munoz ஆலோசனை, இன்க்.
9. தீர்மானம் எதைக் குறித்து வேறு என்ன நினைக்கிறீர்கள்?
"பகுதிநேர நிதி நிர்வாகம் இது போன்ற முக்கியமான வேலை, இது பெரும்பாலும் வேறொரு வேடத்தை விட இன்னும் தீவிரமாக தேவைப்படுகிறது. நான் இந்த பாத்திரத்தை அவுட்சோர்சிங் செய்வதற்கு முன்பு மற்ற வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நல்ல சான்றுகளைப் பார்க்க விரும்புகிறேன். நான் அவர்கள் மனதில் ஒரு நல்ல விருப்பம் இருந்தால் பார்க்க என் தலைமை அணி ஆலோசனை. "~ பேட்ரிக் Barnhill, சிறப்பு ஐடி, இன்க்.
10. பயனாளிகள் பணியமர்த்தல் செலவு அதிகமாக உள்ளதா?
"சமீபத்தில் நாங்கள் ஒரு பகுதி நேர சி.எ.கோ.யை வாடகைக்கு எடுத்திருந்தோம், நாங்கள் செலவினத்தை இழந்துவிட்டோம் என்ற முடிவுக்கு இந்த முடிவு வந்துவிட்டது. எங்கள் பணிச்சுமைக்கு, மற்றும் நான் ஆரம்பத்தில் தேவை என்ன, ஒரு பகுதி நேர CFO தந்திரம் செய்தார். விலைவாசி உயர்வைக் குறைக்க உதவியது, ஏனெனில் அந்த அளவிற்கு யாரோ ஒருவர் கொண்டு வருவது மிகவும் விலை உயர்ந்தது. நீங்கள் பெறும் வழிகாட்டல் உங்கள் வணிகத்தை ஒரு பெயரளவு மற்றும் வாரியான முதலீடாக மாற்றியமைக்க வேண்டும். "~ ஜோயல் மேத்யூ, கோட்டை கன்சல்டிங்
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
