வெற்றிகரமான இலக்கு அமைப்பின் சிறப்பியல்புகள்

இலக்குகள் பணியில் தொனியை அமைக்கின்றன. அவர்கள் உற்சாகமடைந்து, முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகவும், முக்கியமற்றவர்களாகவும், நடவடிக்கைகளைத் தீர்மானிப்பதோடு, பணியாளர்களை ஐக்கியப்படுத்துவதையும் உறுதிப்படுத்தலாம். வெறுமனே, பணியிட குறிக்கோள்கள் ஒன்றுபட்டன, பல்வேறு துறைகள் மற்றும் மக்களை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நோக்கங்கள், இறுதியில் மேல் நிர்வாகத்தின் மூலம் ஒரு பார்வைக்குத் திரும்புகின்றன. மிக பெரும்பாலும், எனினும், சிறந்த நோக்கங்கள் fizzle ஏனெனில் மேலாளர்கள் அல்லது பணியாளர்கள், இலக்கு மேலாதிக்கத்தை குற்றம் அந்த, சாதனை அடைய முடியும் எப்படி என்று எனக்கு தெரியாது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாவது பாதியில் எட்வின் லாக் மற்றும் கேரி லாதத்தால் நடத்தப்பட்ட ஆய்வு வெற்றிகரமான இலக்கண அமைப்பானது சில முக்கிய சிறப்பியல்புகளை பகிர்ந்து கொண்டது என்பதைக் காட்டுகிறது. கண்டுபிடிப்புகள் இன்றைய வணிக உலகில் இலக்கண அமைப்பைக் கோட்பாட்டிற்கு உட்படுத்துகிறது.

$config[code] not found

கடமை மற்றும் உந்துதல்

வெற்றிகரமான இலக்கண அமைப்பானது, பொறுப்புடன் பொறுப்பேற்க வேண்டும். தனிநபர்களுக்கு இலக்குகளைத் தக்கவைக்க ஒரு காரணம் தேவை, ஒரு காரணம் கடினமாகிவிட்டாலும் கூட நடவடிக்கை ஊக்குவிக்கும் ஒரு காரணம். பணியிடத்தில், நிறுவனத்தின் நல்வாழ்வுக்கு பொருத்தமானது, மேலும் ஒரு துறையாக அல்லது இலாப நோக்கற்ற ஒரு செயல்திறன் பகுதி, உதாரணமாக, ஒரு இலக்கின் உணரப்பட்ட முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்கிறது. முடிந்தால் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் ஒன்றாக இலக்குகளை கொண்டு வர வேண்டும், தனிப்பட்ட முதலீட்டின் உணர்வு அதிகரிக்கும்.

தெளிவான-குறிப்பிட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட

இலக்குகள் தங்களை புத்திசாலித்தனமாக தேர்ந்தெடுத்து நன்கு வரையறுக்கப்படுவது முக்கியம். இலக்குகளை இன்னும் உறுதியான, எளிதாக கற்பனை செய்ய, திட்டம் மற்றும் அடைய. விற்பனையை அதிகப்படுத்துவது போன்ற தெளிவற்ற குறிக்கோள், அதேபோல் 5 சதவிகிதம் விற்பனை அதிகரிக்கும். முடிந்த அளவுக்கு, வெற்றிகரமான இலக்கண அமைப்பில் எண்கள் அடங்கும். ஒரு குறிக்கோளை அளவிடுவதன் மூலம், குறிக்கோள் ஒரு இலக்கை இலக்காகக் கொண்டது, அதே நேரத்தில் முன்னேற்றம் அளவை எளிதாக்குகிறது. குறிப்பிட்டவர்களிடையே உள்ள இலக்குகளின் பல்வேறு விளக்கங்களைக் குறிப்பிடுகிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

சவால், இன்னும் யதார்த்தமான

லாக் மற்றும் லதாம் கடினமான இலக்குகள் பொதுவாக "உங்கள் சிறந்தது" போன்ற எளிதான அல்லது தெளிவற்ற இலக்குகளை விட உயர்ந்த செயல்திறனைக் கொண்டிருப்பதாகக் கண்டறிந்தது. இலக்குகள் மக்களுக்கு நீட்டிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், இது தேவையான பணிகளில் தங்கள் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கிறது. சில நிறுவனங்கள் படிப்படியான முன்னேற்றத்தை அனுமதிக்கும் சிறிய இலக்குகளின் இடத்தில் மிகப்பெரிய முன்னேற்றங்களைப் பெற நீட்டிக்கப்பட்ட இலக்குகளை பயன்படுத்துகின்றன. இந்த நீட்டிக்க இலக்குகள் BHAGS அல்லது பெரிய, ஹேரி, தைரியமான இலக்குகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. நிச்சயமாக, வளங்கள் அதை அடைய அர்ப்பணித்து போது எந்த இலக்கை அடைய கருதப்படுகிறது. இம்பாசிபிள் கோல்ஸ் ஊக்கம்.

நேரம் இலக்கு இலக்குகள்

வெற்றிகரமான இலக்கண அமைப்பிற்கு காலக்கெடு தேவை, இது தன்னிச்சையாக தேர்வு செய்யப்படாது. பணி சிக்கலானது மற்றும் தெரிந்துகொள்ளப்பட வேண்டியது அவசியம். உதாரணமாக, ஒரு ஊக்குவிக்கும் நிறுவனம் செய்திமடல் தயாரிக்கும் ஒரு கிராஃபிக் கலை பின்னணி கொண்ட ஒரு அதை விட முதல் வெளியீட்டு மென்பொருள் மாஸ்டர் ஒரு நபர் இனி எடுக்கும். காலக்கோடுகள் மற்ற இலக்குகளுடன் இணங்க வேண்டும். ஒரு நடுத்தர கால இலக்கிற்கான காலக்கோடு நீண்டகால இலக்கின் காலக்கெடுவை ஆதரிக்க வேண்டும். இதற்கிடையில், அதே நடுத்தர கால இலக்கை பூர்த்தி செய்வது மற்ற குறுகிய கால இலக்குகளை அடைவதைப் பொறுத்தது.

கருத்து மற்றும் வெகுமதிகள்

கருத்து இலக்குகளை நோக்கி அவர்கள் செய்யும் முன்னேற்றத்தை அவ்வப்போது மக்கள் சரிபார்க்க அனுமதிக்கிறார்கள், தேவைப்பட்டால், அவற்றின் திட்டங்களை சரிசெய்யவும். இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறும் போது சில மைல்கற்கள் இருக்கும்போது, ​​வெற்றிகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு வெகுமதி அளிக்கப்பட வேண்டும். கருத்து நேரங்கள், மைல்கற்கள் மற்றும் உதவியாளர் வெகுமதிகளை முன்பே தீர்மானித்திருக்க வேண்டும், எனவே மக்கள் முன்னேற்றமடைந்ததால் சாதனை மற்றும் உற்சாகத்தை உணர்வார்கள்.