அமெரிக்காவின் மிக வெற்றிகரமான மற்றும் கலாச்சார ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க வர்த்தக நிறுவனங்கள் சில உரிமையாளர்கள். வணிக மாதிரியானது நீண்டகாலமாக ஒரு விநியோக நிறுவனம் முழுவதும் தரமான சேவையை வழங்குவதில் மிகவும் திறமையான ஒன்றாகும். ஆனால் உரிமையாளர்கள் உயர்வு மற்றும் தாழ்வுகளை வைத்திருக்கிறார்கள், எப்போதும் புதிய முட்டுக்கட்டை வணிக மாதிரியைச் சந்திக்க வருகிறார்கள்.
இன்று, ஒரு சில நல்ல காரணங்களுக்காக, உரிமையாளராக இருப்பது நல்லது. பொதுவாக பொதுவாக பொருளாதாரம், வலுவான நுகர்வோர் செலவினம் மற்றும் நிதியளிப்பிற்கு எளிதான அணுகல் ஆகியவற்றை தவிர, தனியுரிமைகளும் மற்ற சந்தை சக்திகளால் பயனடைகின்றன.
$config[code] not foundஆதாரம் இந்த ஆண்டின் சர்வதேச கிளைகள் சங்கம் வளர்ச்சி முன்னறிவிப்பு தெளிவாக இது வேகத்தை உள்ளது. இந்த ஆண்டு 11,500 நிறுவன உரிமையாளர்கள் தங்களது கதவுகளை திறக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒரு சதவீதமாக, இது 1.6 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளது, கடந்த ஆண்டு 1.7 சதவிகிதம் வளர்ச்சியைக் காட்டிலும் சிறிது சிறிதாக இருந்தது. இந்த ஆண்டின் இறுதியில், அமெரிக்காவில் 745,000 உரிமையுடைய நிறுவனங்கள் இருக்கும்.
வளர்ச்சியுற்ற பொருளாதாரத்திற்கு இணையாக இது ஒன்றும் கண்டிப்பாக நடக்கவில்லை, ஏனென்றால் அந்த வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி மற்ற இடங்களிலிருந்து வருகிறது. அதற்கு மாறாக, இந்த காலக்கட்டத்தில் தனியுரிமை சந்தைகளில் வளர்ச்சிக்கு ஏற்றதாக இருக்கும் சந்தை சக்திகளின் கலவையாகும்.
கிளைகள் வளர்வதற்கு 3 போக்குகள்
ஆயிரமாயிரம் தாக்கம்
மிகுந்த துஷ்பிரயோகம் செய்யப்பட்ட ஆயிரமாயிரமான மக்கள்தொகை பற்றி பேசுவோம். அவர்களது முதன்மையான அன்பளிப்பு போக்குகளுக்கு (அல்லது உண்மையான அல்லது கற்பனை) அடிக்கடி விமர்சிக்கப்படுகையில், அவர்கள் பல குணங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்: சுதந்திரம் நிறைந்த உணர்வு மற்றும் காரணங்களால் உந்தப்பட்ட வியாபாரங்களுக்கான ஒரு தொடர்பு.
அந்த இரண்டு பண்புகளும் உரிமையுடைய உலகில் முக்கியமானவை. ஆரம்பத்தில், உரிமையாளர்களின் உரிமையாளர்கள் உண்மையில் சிறிய வணிக உரிமையாளர்களாக உள்ளனர், அவர்கள் வெற்றி பெற ஒரு சுயாதீனமான ஸ்ட்ரீக் வேண்டும். லோகோ மற்றும் தயாரிப்பு பரந்த அமைப்பு முழுவதும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட அங்காடி நிறுவனமும் கண்டிப்பாக அதன் தலைவர் திறன்களின் மற்றும் இயக்கத்தின் விளைவாக இருக்கும். ஆயிரக்கணக்கில் இந்த பகுதியில் சிறந்து விளங்குகிறது, உரிமையை எடுத்துக்கொள்வதோடு, அவர்களது பணி சுய வெளிப்பாட்டை உருவாக்குகிறது.
"கோடீஸ்வரர் மாதிரியான மதிப்புகளுக்கு கூடுதலாக மதிப்புகளை நிலைநாட்ட விரும்பும் நிறுவனங்கள் ஒரு உரிமையாளரின் மாதிரியானது சரியான வழி என்பதைக் காணலாம்" என்று Junkluggers- இன் கோரிக்கையை நிறுவி, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோஷ் கோஹன் கூறுகிறார். "நுண்ணறிவு கட்டுப்பாடு என்பது சுற்றுச்சூழல் நட்பு முறைகளுக்கும் சமூக ஈடுபாட்டிற்கும் அழுத்தம் கொடுக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைக் குறைக்கும் என்று கருதுவது, ஆனால் இன்றைய சந்தையின் இயக்கவியல் காரணமாக, நேர்மையானது உண்மை. ஆயிரம் ஆண்டுகளாக எங்கள் விருப்பமான தனியுரிமை உரிமையாளர்களில் சிலர், நிறுவனத்தின் மதிப்புகளால் ஊக்கப்படுத்தப்படுவதோடு, ஒரே நேரத்தில் சொந்தமான பெருமைகளை அனுபவிக்கிறார்கள். "
கூடுதலாக, பணம் மூலம் ஊக்கமளிக்காத Millennials (அவர்களது முதலாளித்துவ முன்னோடிகளின் ஏமாற்றத்திற்கு அதிகம்) காரணங்கள் மூலம் உந்துதல். இளம் தொழிலாளர்கள் இன்னும் திறமையானவர்களாக உள்ளனர், மேலும் அவர்களுடைய வேலை ஒரு தன்னலமற்ற விளைவுடன் இணைந்திருக்கும்போது இன்னும் அதிகமானவற்றை உற்பத்தி செய்கிறோம். இந்த குணத்தை விமர்சிக்கப்பட்டது, ஆனால் உரிமையாளர்களுக்கு அது ஒரு பலமாக பயன்படுத்த Millennials அதிகாரம் மூலம் அதை மூலதனம்.
நுகர்வோர் கோரிக்கைகளை மாற்றுதல்
எமது பொருளாதாரத்தில் ஆயிர வருட ஆட்சியின் வளர்ச்சியுடன், காரண மைய மைய நிறுவனங்களுக்கு பரந்த நுகர்வோர் தேவை வந்துள்ளது. மறுமொழியாக, நிறுவனங்கள் உடனடியாக தொண்டு நிறுவனங்களைத் தொடங்கின, அவற்றின் நிலைத்தன்மையின் பாதிப்பைப் பற்றி பெருமையாகக் கூறின. ஆனால் சில மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள், இந்த புதிய நுகர்வோர் தேவைகளுக்காக, உரிமையாளர்களின் செயல்திறன் மூலம் முதலீடு செய்ய முடியும்.
பெருநிறுவன கட்டமைப்பைத் தாழ்த்துவதற்குப் பதிலாக, வணிகத்தின் விளிம்பிற்கு உரிமையாளர்களை உரிமையாளர்கள் தள்ளி, வணிக ரீதியாக செயல்படும் நகரங்களுக்கும் சமூகங்களுக்கும் உரிமையுண்டு. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் அவர்கள் வேலை செய்யும் இடங்களுக்கு உதவுவதற்கு உண்மையான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முடிகிறது. இந்த பரவலாக்கத்தின் பரவலானது குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
மிக அதிக வள ஆதார நிறுவனம் கூட முடியாது எங்கே வெற்றி பெறும் திறன்களை உரிமையாளர்கள் கொண்டுள்ளனர். மனித காரணி முக்கியமானது.
வேலைகள் மேல்நோக்கிச் சுழற்சி
இறுதியாக, உரிமையாளர்கள் தானியக்கத்திலிருந்து பயனடைகிறார்கள். மற்ற தொழில்கள் அறுவடை செய்யும் செலவினங்களிலிருந்து அவை பயனடைகின்றன, ஆனால் அவை உயர்ந்த நிலை, அறிவுத் தொழிலாளி வேலைவாய்ப்பு தேவைப்படும் திறமை புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு தொட்டியை அணுகும் திறனும் உள்ளது.
ஆட்டோமேஷன் சில வகையான நிலைகளை குறைக்கிறது ஒட்டுமொத்தமாக, ஆனால் அவசரமாக மேலாளர்களுக்கும், இயந்திரங்களுக்கு மிகவும் சிக்கலான செயல்களை கையாளக்கூடியவர்களுக்கான புதிய பாத்திரங்களை உருவாக்குவதும்: படைப்பு வேலை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் அமைப்பு. அறிவொளி தொழிலாளி வேலைகளை உருவாக்குவதற்கும், மக்களுக்கு வேலை செய்ய வேண்டிய நகரங்களில் அவற்றை உருவாக்குவதும், நியூயார்க்கின் தலைமையகத்தில் மீண்டும் இல்லை.
"வளர்ந்து வரும் ஒரு வணிகத்தை நிர்வகிக்க முயற்சிப்பது, சேவையின் தரத்தை சீர்குலைத்து பிராண்ட் சேதப்படுத்தலாம்" என்கிறார் கோஹென். "உரிமையாளர்களால், சரியான உரிமையாளர் பங்காளர்களைக் கண்டுபிடித்து, சேவையில் சமரசம் செய்து கொள்ளலாம். பொறுப்புணர்வுடன் செயல்படுவது மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துவது பற்றி முக்கிய மதிப்புகள் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, உரிமையுடைய மாதிரியானது சரியான பொருத்தம். "
ஒவ்வொரு புதிய உரிமையும் மேலாளர்கள் மற்றும் உயர் மட்ட திறன்களை உடையவர்களுக்கு தேவை. திறமை கொண்ட ஒரு பொருளாதாரம் பளபளப்பான மற்றும் அதிக திறன் வேலைகள் தேவை, franchises ஒரு சரியான பொருத்தம் உள்ளது.
வணிக உரிமையாளர் Shutterstock வழியாக புகைப்பட
2 கருத்துகள் ▼
