பணி சூழலில் உள்ளே மற்றும் வெளியேயுள்ள காரணிகளால் வேலை செய்யும் தன்மை பாதிக்கப்படும். ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை பாணி, தொடர்பு நுட்பங்கள் மற்றும் பணியிட மனப்பான்மைகள் மேல் உச்சநிலை என்றால், வெளியே காரணிகள் ஒரு ஊழியரின் உற்பத்தி மற்றும் பணி நடத்தையை பாதிக்கலாம். சிலநேரங்களில் இந்த தனிப்பட்ட பிரச்சனை ஒரு ஊழியரை மிகவும் பாதிக்கிறது, அது அவரது மனோபாவத்தை மாற்றிக் கொள்கிறது மற்றும் தண்ணீரில் ஒரு சிற்றலை போன்ற பரவுகிறது, எனவே யாரோ வேலை நடத்தை மதிப்பீடு செய்யும் போது பல காரணிகள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
$config[code] not foundஅமைப்பை
நிறைய விளக்குகளுடன் வேலை சூழல்கள் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கின்றன, ஆனால் ஊழியர்களின் மாற்றங்களை அவர்கள் எப்படிப் பார்த்துக் கொண்டிருப்பார்கள் என்பதைக் கவனித்து, ஆய்வு செய்தால், புதிய லைட்டிங் இல்லையென்றாலும், நேர்மறை மாற்றங்கள் நீடிக்கும். வேலை சூழல்கள் சுத்தமாகவும் நன்கு பராமரிக்கப்பட்டுவிட்டாலும், வேலைகள் பழைய மற்றும் கூச்ச சுபாவமுள்ளதாக இருப்பதைவிட, பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் வேலையில் பெருமை கொள்கிறார்கள். ஒரு கட்டிடம் அழுக்கு என்றால், உரிமையாளர்கள் அதை சுத்தப்படுத்தி, சுற்றியுள்ள பகுதிகளை கிராஃபிட்டி அகற்றுவதன் மூலம் சுத்திகரித்து, குப்பைகளை எடுத்துக்கொண்டு, ஊழியர்கள் தங்கள் முன்னணியைப் பின்பற்றுவார்கள், அதேபோல் செய்வார்கள்.
மேலாண்மை உடை
ஒரு முதலாளி தனது பணியாளர்களிடம், குறிப்பாக மற்ற ஊழியர்களின் முன்பாக, எப்போதாவது தனது எதிர்பார்ப்புகளுக்கு எதுவும் செய்யவில்லை எனில், உற்பத்தித்திறன் குறைந்துவிடும். ஒரு எளிய வார்த்தை ஊக்கமளிக்கும் அல்லது ஐந்து நிமிடங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றுவது ஒரு கூட்டாளியின் மற்றொரு முகம் மட்டுமல்ல, ஒரு நிறுவனத்தின் அணியின் மதிப்புமிக்க உறுப்பினராக இருப்பதை போல ஒரு ஊழியர் உணருவார். மதிப்பின் உணர்வு ஊழியரை கடினமாக வேலை செய்யும் மற்றும் அதன் பட்டியலை சரிபார்க்க ஒரு திட்டத்தின் மூலம் அவசர அவசரமாக முடிவெடுக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தனிப்பட்ட காரணிகள்
ஒரு நபரின் வாழ்க்கை நிறுத்தப்பட்டு அலுவலகம் முன் கதவில் தொடங்கும். சில நேரங்களில் ஒரு பணியாளர் தனது மனதில் பெரிதாக எடையைக் கையாள்வதில் வீட்டிலுள்ள விஷயங்கள் உள்ளன. பெரிய நிகழ்வுகள், வரவிருக்கும் திருமணங்களில், குடும்பத்தில் ஒரு மரணம் அல்லது அவளுடைய மனைவியுடன் சண்டையிடுவது போல சிறியது, ஒரு பணியாளரின் பணி நடத்தை பாதிக்கலாம். ஒவ்வொருவருக்கும் கெட்ட நாள் ஒன்று அல்லது இரண்டு, ஆனால் ஊழியர் தனது புதிய அணுகுமுறை வெளியே எடுக்க தெரியவில்லை என்றால், நடத்தை மாற்றத்தை பற்றி அவளிடம் பேச. யாராவது தெரிந்திருந்தால் அவளிடமிருந்து அவளை வெளியே எடுக்கலாம்.
தொடர்பாடல்
எந்தவொரு சிறந்த வணிகத்திற்கான தொடர்பாடல் என்பது தொடர்பாடல். இயந்திரத்தை ஒரு நிறுவனம் என்று எண்ணி, ஒவ்வொன்றும் ஒரு சக்கரத்தை மாற்ற வேண்டும், ஒவ்வொரு சக்கரமும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படும். ஒருவர் பேசினால் கட்டளையைப் பெறவில்லை என்றால், வேலைகள் நெருக்குகின்றன. ஒரு திட்டத்திற்கான அல்லது பல சேவையகங்களில் காகிதங்களை சேமிக்க பல நேர கோடுகள் போன்ற மடங்குகள் அடங்கிய எதையும் நம்பாதீர்கள். அனைவருக்கும் பார்க்கவும் ஒரு மாஸ்டர் நேரம் வரி வேண்டும். ஒரு திட்டத்தில் சம்பந்தப்பட்ட எவருக்கும் எல்லா மின்னஞ்சல்களையும் அனுப்பவும், சக்கரங்கள் நன்கு எண்ணெயைக் கொண்ட இயந்திரம் போல் திருப்புவதைத் தடுக்க முடிந்தவரை வெளிப்படையாகவும் இருக்கும்.